Андрей Косицкий: "По состоянию на конец 2024 года у нас в Союзе состоят 16 предприятий-перевозчиков, раньше их было 18. Их совокупный автобусный парк включает 430 автобусов. Работают в этих 16 частных предприятиях порядка 300 водителей, не хватает около 200 водителей.
Работаем с Окружной администрацией города Якутска, совместно решаем возникающие вопросы и проблемы. Вместе внедряем комплексный подход в движении городского транспорта, чтобы пассажирам было быстро, удобно, комфортно. Постоянно работаем над обновлением автобусного парка по новым нормам, автобусы сейчас строго должны быть соответствующего класса.
Получается, с администрацией города взаимно помогаем друг другу. К примеру, обратился ко мне перевозчик с предложением как-то улучшить схему движения, мы сразу это рассматриваем с администрацией, водители – люди опытные, поэтому их мнение, прежде всего, учитывалось и в обновлении маршрутной сети. Город растет, маршрутная сеть у нас действительно была сильно устаревшей, властям города нужно было принимать новые решения для равномерного распределения автобусов по городу. Если раньше все было хаотично, то сегодня есть определенный порядок."
Андрей Косицкий: "По состоянию на конец 2024 года у нас в Союзе состоят 16 предприятий-перевозчиков, раньше их было 18. Их совокупный автобусный парк включает 430 автобусов. Работают в этих 16 частных предприятиях порядка 300 водителей, не хватает около 200 водителей.
Работаем с Окружной администрацией города Якутска, совместно решаем возникающие вопросы и проблемы. Вместе внедряем комплексный подход в движении городского транспорта, чтобы пассажирам было быстро, удобно, комфортно. Постоянно работаем над обновлением автобусного парка по новым нормам, автобусы сейчас строго должны быть соответствующего класса.
Получается, с администрацией города взаимно помогаем друг другу. К примеру, обратился ко мне перевозчик с предложением как-то улучшить схему движения, мы сразу это рассматриваем с администрацией, водители – люди опытные, поэтому их мнение, прежде всего, учитывалось и в обновлении маршрутной сети. Город растет, маршрутная сеть у нас действительно была сильно устаревшей, властям города нужно было принимать новые решения для равномерного распределения автобусов по городу. Если раньше все было хаотично, то сегодня есть определенный порядок."
Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from jp
