Telegram Group & Telegram Channel
Рид Хоффман, философ из "paypal mafia" с Маском и Тилем и основатель Linkedin (продан за $23 млрд MSFT) написал для НКО Knight Foundation про web 3.0/2.0+Адама Смита и капитализм:
- Смит сформулировал, что капитализм на основе интересов индивида создает системы и стимулы в процветание целых наций, а это потом конвертируется в образование, здравоохранение и прочие социальные блага,
и
- так же и сейчас, в эпоху web 3.0, экспериментируя за счет инноваций про стимулы и структуры власти которые управляют сообществами, мы можем одновременно и дать больше власти индивидам, и одновременно трансформировать безмумие толпы в процветание и благополучие общества

- т.е. децентрализации во всем не будет, все равно появятся структуры власти, просто какие-то новые механики (перекликается с Бутериным осенью, что просто голосование в Ethereum не работает)

- web 2.0 когда-то тоже был полон идеалистичных фаундеров (убрать правила, peer to peer, убрать иерархии)
- но
- как ангел Хоффман осознал, что взлетали стартапы, работающие с одним из семи смертных грехов ))). и это вовсе не только порно/гэмблинг/MLM/схемы быстрого обогащения (жж evo_lutio считает, что в пирамиды люди идут из-за когнитивных искажений (“корона на голове”) - “я-то умнее других, я заслуживаю халявы”),
- но
- и публичные гиганты - FB (гордыня), Zynga (лень), Linkedin (жадность)
- "я бы мог просто инвестировать в казино и табачные компании, но хотелось поэкспериментировать с системами, улучшающими мир"
- будучи философом, думал что можно повлиять на мир книгами, но потом осознал, что вероятность бестселлера мала, а интернет бизнес шире охватывает людей

- лидерство становится даже еще более важным в peer to peer и в эпоху web 3.0, так как онлайн сообщества могут быть на миллиард(ы) участников
- виртуальные мега платформы должны быть оч рассудительны по дизайну стимулов и механик по выявлению и поднятию нужных типов лидерства для долгосрочного успеха этих платформ (говорит linkedin сперва дал право писать посты 150 топ-людям в своих сферах, чтобы задать правильные ролевые модели)
- ролевые модели технологических бизнесменов становятся еще более важны. если фаундеры, продуктовики и разрабы не думают как правильно использовать 7 смертных грехов, то мы не просто всего лишь пассивно используем базовый аппетит человечества к 7 смертным грехам, мы по сути еще и пассивно оптмизируем все эти грехи

статья (короткая) гуглится по Human Nature in Vices and Virtues: An Adam Smith Approach to Building Internet Ecosystems and Communities, но в целом уже можно не читать, я все дистиллировал



group-telegram.com/Victor_Osyka/343
Create:
Last Update:

Рид Хоффман, философ из "paypal mafia" с Маском и Тилем и основатель Linkedin (продан за $23 млрд MSFT) написал для НКО Knight Foundation про web 3.0/2.0+Адама Смита и капитализм:
- Смит сформулировал, что капитализм на основе интересов индивида создает системы и стимулы в процветание целых наций, а это потом конвертируется в образование, здравоохранение и прочие социальные блага,
и
- так же и сейчас, в эпоху web 3.0, экспериментируя за счет инноваций про стимулы и структуры власти которые управляют сообществами, мы можем одновременно и дать больше власти индивидам, и одновременно трансформировать безмумие толпы в процветание и благополучие общества

- т.е. децентрализации во всем не будет, все равно появятся структуры власти, просто какие-то новые механики (перекликается с Бутериным осенью, что просто голосование в Ethereum не работает)

- web 2.0 когда-то тоже был полон идеалистичных фаундеров (убрать правила, peer to peer, убрать иерархии)
- но
- как ангел Хоффман осознал, что взлетали стартапы, работающие с одним из семи смертных грехов ))). и это вовсе не только порно/гэмблинг/MLM/схемы быстрого обогащения (жж evo_lutio считает, что в пирамиды люди идут из-за когнитивных искажений (“корона на голове”) - “я-то умнее других, я заслуживаю халявы”),
- но
- и публичные гиганты - FB (гордыня), Zynga (лень), Linkedin (жадность)
- "я бы мог просто инвестировать в казино и табачные компании, но хотелось поэкспериментировать с системами, улучшающими мир"
- будучи философом, думал что можно повлиять на мир книгами, но потом осознал, что вероятность бестселлера мала, а интернет бизнес шире охватывает людей

- лидерство становится даже еще более важным в peer to peer и в эпоху web 3.0, так как онлайн сообщества могут быть на миллиард(ы) участников
- виртуальные мега платформы должны быть оч рассудительны по дизайну стимулов и механик по выявлению и поднятию нужных типов лидерства для долгосрочного успеха этих платформ (говорит linkedin сперва дал право писать посты 150 топ-людям в своих сферах, чтобы задать правильные ролевые модели)
- ролевые модели технологических бизнесменов становятся еще более важны. если фаундеры, продуктовики и разрабы не думают как правильно использовать 7 смертных грехов, то мы не просто всего лишь пассивно используем базовый аппетит человечества к 7 смертным грехам, мы по сути еще и пассивно оптмизируем все эти грехи

статья (короткая) гуглится по Human Nature in Vices and Virtues: An Adam Smith Approach to Building Internet Ecosystems and Communities, но в целом уже можно не читать, я все дистиллировал

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Victor_Osyka/343

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from jp


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American