Абрамченко В.В. ✔

🌍✈️ Путешественники смогут сэкономить на проживании, если уверены в том, что их поездка состоится.

Почему одни туристы готовы платить больше за гибкость в своих планах, а другие, напротив, стремятся сэкономить на проживании и выбирают невозвратные тарифы? 🤔

Сегодня Госдума рассматривает законопроект, который создаст более комфортные условия для туристов и отельного бизнеса. Туризм еще одна тема, за которую я отвечаю в парламенте (помимо земли, недвижимости и профобразования, обеспечивающего подготовку квалифицированных рабочих кадров).

Основная идея в том, что туристы смогут выбирать между более низкой ценой за номер при условии отказа от отмены брони без финансовых потерь или чуть более высокой стоимостью с возможностью отмены. Это предложение давно востребовано среди путешественников, но не все гостиницы готовы его предложить. Закон прямо не регулировал такие отношения. Теперь у номера будет разница в цене между «невозвратным» и «возвратным» тарифом.

Представьте: вы нашли идеальный отель по отличной цене, но есть одно «но» — если ваши планы изменятся, деньги вернуть не получится. Для многих это приемлемый риск чтобы уменьшить расходы на проживание.

Но как насчет самих гостиниц? Представьте уютный бутик-отель на берегу Волги, который страдает от частых отмен бронирований в последний момент. Чтобы компенсировать убытки, владелец вынужден повышать цены или сокращать штат работников. Изменения позволят владельцам отелей планировать свою деятельность, а малый бизнес получит возможность избежать банкротства.

💡 На первый взгляд, введение новых тарифов может показаться выгодным для отелей за счет уменьшения отмененных броней. Однако, по опыту с авиабилетами, не более 5% пассажиров выбирают невозвратные тарифы. Если отельеры начнут завышать цены на номера по невозвратным тарифам, это может привести к падению спроса. Успешные отели находят баланс между выгодой и лояльностью гостей. Например, крупные сети предлагают выбор между стандартными и невозвратными тарифами с разницей в 10-20% стоимости номера.

Поэтому законопроект крайне необходим, так как:
📍 больше предложений с невозвратными тарифами — это возможность выбрать: заплатить меньше сейчас или сохранить гибкость на будущее.
📍выбор между тарифами поможет лучше управлять бюджетом и находить оптимальные варианты размещения, исходя из потребностей.
📍гостиницы смогут прогнозировать загрузку и снижать риски финансовых потерь от внезапных отмен.
📍снижение издержек позволит инвестировать в качество обслуживания и модернизацию инфраструктуры.

Эта инициатива – шаг к более гибкому рынку туристических услуг в России и соответствует приоритетам государства по сдерживанию цен и развитию внутреннего туризма. Путешественники смогут наслаждаться отдыхом без лишних волнений о финансах, а владельцы гостиниц — эффективно управлять своим бизнесом.

🚀 Но это только начало! Нужно разработать подзаконные акты, чтобы четко определить условия возврата средств в исключительных случаях. 🔍 Важно следить за тем, как новые правила повлияют на рынок: увеличится ли количество путешественников? Улучшат ли гостиницы качество своих услуг? Время и парламентский контроль дадут нам ответы на эти вопросы.

Что важнее для вас — экономия или гибкость в планах? Делитесь мнением в комментариях 💬👇

www.group-telegram.com/jp/abramchenko_channel.com/1107

1.5K viewsFeb 19 at 09:10

🌍✈️ Путешественники смогут сэкономить на проживании, если уверены в том, что их поездка состоится.

Почему одни туристы готовы платить больше за гибкость в своих планах, а другие, напротив, стремятся сэкономить на проживании и выбирают невозвратные тарифы? 🤔

Сегодня Госдума рассматривает законопроект, который создаст более комфортные условия для туристов и отельного бизнеса. Туризм еще одна тема, за которую я отвечаю в парламенте (помимо земли, недвижимости и профобразования, обеспечивающего подготовку квалифицированных рабочих кадров).

Основная идея в том, что туристы смогут выбирать между более низкой ценой за номер при условии отказа от отмены брони без финансовых потерь или чуть более высокой стоимостью с возможностью отмены. Это предложение давно востребовано среди путешественников, но не все гостиницы готовы его предложить. Закон прямо не регулировал такие отношения. Теперь у номера будет разница в цене между «невозвратным» и «возвратным» тарифом.

Представьте: вы нашли идеальный отель по отличной цене, но есть одно «но» — если ваши планы изменятся, деньги вернуть не получится. Для многих это приемлемый риск чтобы уменьшить расходы на проживание.

Но как насчет самих гостиниц? Представьте уютный бутик-отель на берегу Волги, который страдает от частых отмен бронирований в последний момент. Чтобы компенсировать убытки, владелец вынужден повышать цены или сокращать штат работников. Изменения позволят владельцам отелей планировать свою деятельность, а малый бизнес получит возможность избежать банкротства.

💡 На первый взгляд, введение новых тарифов может показаться выгодным для отелей за счет уменьшения отмененных броней. Однако, по опыту с авиабилетами, не более 5% пассажиров выбирают невозвратные тарифы. Если отельеры начнут завышать цены на номера по невозвратным тарифам, это может привести к падению спроса. Успешные отели находят баланс между выгодой и лояльностью гостей. Например, крупные сети предлагают выбор между стандартными и невозвратными тарифами с разницей в 10-20% стоимости номера.

Поэтому законопроект крайне необходим, так как:
📍 больше предложений с невозвратными тарифами — это возможность выбрать: заплатить меньше сейчас или сохранить гибкость на будущее.
📍выбор между тарифами поможет лучше управлять бюджетом и находить оптимальные варианты размещения, исходя из потребностей.
📍гостиницы смогут прогнозировать загрузку и снижать риски финансовых потерь от внезапных отмен.
📍снижение издержек позволит инвестировать в качество обслуживания и модернизацию инфраструктуры.

Эта инициатива – шаг к более гибкому рынку туристических услуг в России и соответствует приоритетам государства по сдерживанию цен и развитию внутреннего туризма. Путешественники смогут наслаждаться отдыхом без лишних волнений о финансах, а владельцы гостиниц — эффективно управлять своим бизнесом.

🚀 Но это только начало! Нужно разработать подзаконные акты, чтобы четко определить условия возврата средств в исключительных случаях. 🔍 Важно следить за тем, как новые правила повлияют на рынок: увеличится ли количество путешественников? Улучшат ли гостиницы качество своих услуг? Время и парламентский контроль дадут нам ответы на эти вопросы.

Что важнее для вас — экономия или гибкость в планах? Делитесь мнением в комментариях 💬👇

BY Абрамченко В.В.