Telegram Group & Telegram Channel
Корпоративный этикет и общение с хамами

Сегодня провела первый модуль тренинга по деловой переписке для операторов неголосового обслуживания энергетической компании. Проще говоря, по коммуникации с клиентами в чатах.

Работа оператора — тяжелый труд. Каждый день поступает много обращений, и клиенты не всегда попадаются милые и добрые. Основной запрос был от девушек такой: «Как переписываться с критичными клиентами?»

«Критичными» — это такой эвфемизм, понятное дело. Имеют в виду — как переписываться вежливо, соблюдая регламент компании, с теми, кто хамит, грубит, оскорбляет, пишет капсом для убедительности и присылает миллион восклицательных знаков.

Клиенты так делают, потому что оператор для них — фигура безликая, просто имя. Тем более, если до этого они общались с роботом, и робот их не понимал, они на нервах начинают строчить гневные послания и живому сотруднику. По телефону, к примеру, если клиенты хотя бы слышат голос, их желание разговаривать на повышенных интонациях может утихнуть. И может совсем пропасть, если они придут в офис. При личном общении очень немногие решатся, к примеру, орать и топать ногами с криком: «Почему я не могу войти в личный кабинет приложения?!!» Представьте, какой сюр.

Но минимальное «человеческое» присутствие в чате (только написанные слова) — это и огромный минус, и огромный плюс одновременно. Когда обрабатываете много сообщений каждый день, становится проще тренировать насмотренность, понимать, какая проблема у того, кто накатал целую простыню возмущенного текста, и как ответить безоценочно, не привлекая эмоции, опираясь только на факты.

Сегодня все больше людей отказываются от телефонного звонка и выбирают написать оператору в чат при решении каких-либо вопросов.

В миланском аэропорту есть баннер, когда входишь в зону «стресса» (то есть когда летишь не в страну ЕС, и тебя ждет куча проверок, паспортный контроль и жуткие очереди), и на баннере написано: «If you smile, they smile» — «Улыбнитесь сотруднику, и сотрудник улыбнется вам».

Я после анализа переписок операторов с клиентами тоже бы сделала такой намек тем, кто собрался писать о своей проблеме. Можно, например, сделать поп-ап баннер в чате: «Если Вы вежливы, наши операторы эффективны»

#деловая_переписка



group-telegram.com/abramovatalks/1053
Create:
Last Update:

Корпоративный этикет и общение с хамами

Сегодня провела первый модуль тренинга по деловой переписке для операторов неголосового обслуживания энергетической компании. Проще говоря, по коммуникации с клиентами в чатах.

Работа оператора — тяжелый труд. Каждый день поступает много обращений, и клиенты не всегда попадаются милые и добрые. Основной запрос был от девушек такой: «Как переписываться с критичными клиентами?»

«Критичными» — это такой эвфемизм, понятное дело. Имеют в виду — как переписываться вежливо, соблюдая регламент компании, с теми, кто хамит, грубит, оскорбляет, пишет капсом для убедительности и присылает миллион восклицательных знаков.

Клиенты так делают, потому что оператор для них — фигура безликая, просто имя. Тем более, если до этого они общались с роботом, и робот их не понимал, они на нервах начинают строчить гневные послания и живому сотруднику. По телефону, к примеру, если клиенты хотя бы слышат голос, их желание разговаривать на повышенных интонациях может утихнуть. И может совсем пропасть, если они придут в офис. При личном общении очень немногие решатся, к примеру, орать и топать ногами с криком: «Почему я не могу войти в личный кабинет приложения?!!» Представьте, какой сюр.

Но минимальное «человеческое» присутствие в чате (только написанные слова) — это и огромный минус, и огромный плюс одновременно. Когда обрабатываете много сообщений каждый день, становится проще тренировать насмотренность, понимать, какая проблема у того, кто накатал целую простыню возмущенного текста, и как ответить безоценочно, не привлекая эмоции, опираясь только на факты.

Сегодня все больше людей отказываются от телефонного звонка и выбирают написать оператору в чат при решении каких-либо вопросов.

В миланском аэропорту есть баннер, когда входишь в зону «стресса» (то есть когда летишь не в страну ЕС, и тебя ждет куча проверок, паспортный контроль и жуткие очереди), и на баннере написано: «If you smile, they smile» — «Улыбнитесь сотруднику, и сотрудник улыбнется вам».

Я после анализа переписок операторов с клиентами тоже бы сделала такой намек тем, кто собрался писать о своей проблеме. Можно, например, сделать поп-ап баннер в чате: «Если Вы вежливы, наши операторы эффективны»

#деловая_переписка

BY Александра Абрамова | Спикер носит Prada


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/abramovatalks/1053

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from jp


Telegram Александра Абрамова | Спикер носит Prada
FROM American