Александра Абрамова | Спикер носит Prada

«Умный» метод постановки целей: когда выбрать SMART

SMART — самый популярный метод при постановке задач для команды.

Суть метода в том, чтобы превратить абстрактную цель «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» в понятную, конкретную и достижимую. Автор этого метода, бизнес-консультант Джордж Доран, сформулировал ключевые критерии еще в 1981 году.

S — Конкретная (Specific): цель должна быть четко определенная, ясная и недвусмысленно сформулированная.
M — Измеримая (Measurable): с конкретными объективными показателями
A — Достижимая (Attainable): реалистичная, которую можно осуществить.
R — Релевантная (Relevant): соответствующая политике компании (если ставите для себя, то вашей жизненной цели) и текущему положению дел в целом.
T — Своевременная (Time-bound): привязанная к определенному отрезку времени, то есть с точной датой ее начала и окончания.

Цели по СМАРТу — это самый эффективный способ освоить совет «хвалить себя за небольшие достижения». Цели по СМАРТу должны быть ориентированы на короткий срок (до года) и в той сфере, где у вас есть опыт и вы можете сделать аналитику (иначе никак не определить реалистичность цели, придется тыкать пальцем в небо).

Классический пример: не «увеличить продажи», а «увеличить объемы продаж продукта X на 60% до конца года при помощи имейл-маркетинга».

SMART не подходит:

❌Для целей, где предполагается творческий подход и конечный результат может отличаться от изначально задуманного. Здесь лучше выбрать метод PACT (о нем писала здесь).

SMART — метод негибкий. Используя его, вы рискуете «проглядеть» новые возможности. И в целом рискуете не рисковать, а иногда стоило бы ,)

❌Для больших мечтаний и амбициозных целей (здесь он может быть как инструмент для какой-то подзадачи)

Также стоит обратить внимание, что SMART нацелен на результат, который не на 100% вам подконтролен. То есть вы подразумеваете, что сделаете все, что от вас зависит, но может и не выйти. Нужно иметь это ввиду, чтобы метод не демотивировал вас.

Попробуйте сформулировать свои цели по СМАРТу в комментариях, а я помогу подкорректировать при необходимости 😉

www.group-telegram.com/jp/abramovatalks.com/1057

113 viewsJan 18, 2024 at 09:21

«Умный» метод постановки целей: когда выбрать SMART

SMART — самый популярный метод при постановке задач для команды.

Суть метода в том, чтобы превратить абстрактную цель «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» в понятную, конкретную и достижимую. Автор этого метода, бизнес-консультант Джордж Доран, сформулировал ключевые критерии еще в 1981 году.

S — Конкретная (Specific): цель должна быть четко определенная, ясная и недвусмысленно сформулированная.
M — Измеримая (Measurable): с конкретными объективными показателями
A — Достижимая (Attainable): реалистичная, которую можно осуществить.
R — Релевантная (Relevant): соответствующая политике компании (если ставите для себя, то вашей жизненной цели) и текущему положению дел в целом.
T — Своевременная (Time-bound): привязанная к определенному отрезку времени, то есть с точной датой ее начала и окончания.

Цели по СМАРТу — это самый эффективный способ освоить совет «хвалить себя за небольшие достижения». Цели по СМАРТу должны быть ориентированы на короткий срок (до года) и в той сфере, где у вас есть опыт и вы можете сделать аналитику (иначе никак не определить реалистичность цели, придется тыкать пальцем в небо).

Классический пример: не «увеличить продажи», а «увеличить объемы продаж продукта X на 60% до конца года при помощи имейл-маркетинга».

SMART не подходит:

❌Для целей, где предполагается творческий подход и конечный результат может отличаться от изначально задуманного. Здесь лучше выбрать метод PACT (о нем писала здесь).

SMART — метод негибкий. Используя его, вы рискуете «проглядеть» новые возможности. И в целом рискуете не рисковать, а иногда стоило бы ,)

❌Для больших мечтаний и амбициозных целей (здесь он может быть как инструмент для какой-то подзадачи)

Также стоит обратить внимание, что SMART нацелен на результат, который не на 100% вам подконтролен. То есть вы подразумеваете, что сделаете все, что от вас зависит, но может и не выйти. Нужно иметь это ввиду, чтобы метод не демотивировал вас.

Попробуйте сформулировать свои цели по СМАРТу в комментариях, а я помогу подкорректировать при необходимости 😉

BY Александра Абрамова | Спикер носит Prada