Агрономика

LAMACON и «Агроинвестор» приглашают предприятия агросферы принять участие в исследовании эффективности производственной и логистической инфраструктуры российского АПК. В благодарность за заполнение анкеты эксперты предоставят респондентам эксклюзивный доступ к бенчмаркам о работе отрасли. Бенчмарки – это главные ориентиры рынка, которые помогают выявить, какие процессы отстроены неэффективно. Например, у компании удельные транспортные затраты на тонну продукции ощутимо выше, чем в среднем по рынку, значит есть проблемы в организации транспортной логистики. Участие в исследовании бесплатное, проект полностью некоммерческий и направлен на изучение ситуации в агросекторе.

🔗 Исследование и анализ его результатов проводит одна из ведущих консалтинговых команд в области трансформации цепей поставок – LAMACON. АПК является одной из фокусных индустрий, где компания реализовала проекты по оптимизации логистики с помощью технологии математических двойников для таких лидеров рынка, как «Русагро», «Благо», «Деметра Холдинг», «Сибагро».

О проектах, реализованных в компаниях «Русагро» и «Благо», эксперты LAMACON рассказали на VI форуме агропромышленного комплекса России Smart Agro, где консалтинговая компания выступила генеральным партнером. В выступлении совместно с клиентами спикеры поделились, как математический двойник может помочь принимать более точные управленческие решения при стратегическом и тактическом планировании.

Генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов отметил: «На основании международного опыта в более чем 200 проектах с применением оптимизационного моделирования по каждой из категорий затрат в цепочках поставок достигается их сокращение в среднем на 10%. А максимум снижения затрат по отдельным категориям может достигать 25-30%. Наибольший экономический эффект достигается, когда оптимизация охватывает стратегический уровень планирования, и с помощью инструмента Supply Chain Design проектируется будущая оптимальная конфигурация цепи поставок. В одном из самых масштабных кейсов совместно с компанией «Русагро» мы построили стратегическую модель рынка масличных культур на горизонте 7 лет. Модель учитывает конкурентное окружение компании и позволяет принимать решения о покупке или строительстве элеваторов и МЭЗов, понимая, как это повлияет на рынок масличных в целом. Пожалуй, сейчас ни один инструмент не способен обеспечить учет такого количества параметров в цепочках поставок, как математическая модель».

О проекте с компанией «Благо» рассказал бизнес-эксперт Иван Глушаков: «Для агрохолдингов со сложными производственно-сбытовыми цепочками вопрос эффективного распределения потоков сырья и продукции стоит очень остро. Причина – в высокой вариативности, которую не охватишь при планировании в Excel. Надо учесть ограничения транспорта, производственных мощностей, сезонности сбора урожая при закупке сырья у фермеров, а также спланировать оптимальный ассортимент и выбрать лучшие каналы сбыта. Однако такой цифровой инструмент как двойник реальной цепи поставок может учитывать все предпосылки и ограничения и быстро просчитывать альтернативные сценарии. В проекте с компанией «Благо» мы создали уникальную модель, которая не только отражает товаропотоки, но и движение денежных средств. Это позволяет управлять рабочим капиталом на протяжении производственного цикла, достигая максимизации прибыли».

#реклама ООО «ЛАМАКОН»

www.group-telegram.com/jp/agro_nomika.com/6123

8.2K viewsNov 25 at 08:02

LAMACON и «Агроинвестор» приглашают предприятия агросферы принять участие в исследовании эффективности производственной и логистической инфраструктуры российского АПК. В благодарность за заполнение анкеты эксперты предоставят респондентам эксклюзивный доступ к бенчмаркам о работе отрасли. Бенчмарки – это главные ориентиры рынка, которые помогают выявить, какие процессы отстроены неэффективно. Например, у компании удельные транспортные затраты на тонну продукции ощутимо выше, чем в среднем по рынку, значит есть проблемы в организации транспортной логистики. Участие в исследовании бесплатное, проект полностью некоммерческий и направлен на изучение ситуации в агросекторе.

🔗 Исследование и анализ его результатов проводит одна из ведущих консалтинговых команд в области трансформации цепей поставок – LAMACON. АПК является одной из фокусных индустрий, где компания реализовала проекты по оптимизации логистики с помощью технологии математических двойников для таких лидеров рынка, как «Русагро», «Благо», «Деметра Холдинг», «Сибагро».

О проектах, реализованных в компаниях «Русагро» и «Благо», эксперты LAMACON рассказали на VI форуме агропромышленного комплекса России Smart Agro, где консалтинговая компания выступила генеральным партнером. В выступлении совместно с клиентами спикеры поделились, как математический двойник может помочь принимать более точные управленческие решения при стратегическом и тактическом планировании.

Генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов отметил: «На основании международного опыта в более чем 200 проектах с применением оптимизационного моделирования по каждой из категорий затрат в цепочках поставок достигается их сокращение в среднем на 10%. А максимум снижения затрат по отдельным категориям может достигать 25-30%. Наибольший экономический эффект достигается, когда оптимизация охватывает стратегический уровень планирования, и с помощью инструмента Supply Chain Design проектируется будущая оптимальная конфигурация цепи поставок. В одном из самых масштабных кейсов совместно с компанией «Русагро» мы построили стратегическую модель рынка масличных культур на горизонте 7 лет. Модель учитывает конкурентное окружение компании и позволяет принимать решения о покупке или строительстве элеваторов и МЭЗов, понимая, как это повлияет на рынок масличных в целом. Пожалуй, сейчас ни один инструмент не способен обеспечить учет такого количества параметров в цепочках поставок, как математическая модель».

О проекте с компанией «Благо» рассказал бизнес-эксперт Иван Глушаков: «Для агрохолдингов со сложными производственно-сбытовыми цепочками вопрос эффективного распределения потоков сырья и продукции стоит очень остро. Причина – в высокой вариативности, которую не охватишь при планировании в Excel. Надо учесть ограничения транспорта, производственных мощностей, сезонности сбора урожая при закупке сырья у фермеров, а также спланировать оптимальный ассортимент и выбрать лучшие каналы сбыта. Однако такой цифровой инструмент как двойник реальной цепи поставок может учитывать все предпосылки и ограничения и быстро просчитывать альтернативные сценарии. В проекте с компанией «Благо» мы создали уникальную модель, которая не только отражает товаропотоки, но и движение денежных средств. Это позволяет управлять рабочим капиталом на протяжении производственного цикла, достигая максимизации прибыли».

#реклама ООО «ЛАМАКОН»

BY Агрономика