Диджитальщики дуреют с этой прикормки: тревожность на грани паники🙃

Если первая рабочая неделя вас размазала, а нужно пережить ещё 49 — эти советы для вас

Внедряем привычки, чтобы не поехать кукухой к февралю

🤩 Десять дел это хорошо, но три — адекватнее

Выгореть в начале года, хватаясь за всё подряд — не рекомендуем. Лучше поставьте приоритеты на неделю, 3-5 основных задач.

Возьмите самое ключевое, что действительно поможет достигнуть целей.

Порой более полезно проверить 2 статьи — которые приведут в перспективе лидов, чем провести 3 зума, придумать темы для контента или опять поковырять стратегию на год. Сфокусируйте на требующем внимание прямо сейчас: например, почините процессы в направлениях, где вечно возникают проблемы и путаница.

🥣 Режим дня

Конечно, вы тысячу раз слышали, что хороший сон и питание помогут чувствовать себя лучше. Но все равно завтрак в 17:00 и 4 чашки кофе за день встречаются у каждого второго.

Даже маленькие изменения — вроде перекуса днём или строгого запрета на работу после 20:00 — помогут начать двигаться в нужном направлении

🤩Достаточная физическая активность

Спортзал, йога, бег или плаванье — топ. Но если обычно вас хватает раз в неделю на часовую прогулку, начните с чего попроще: с небольшой физической активности в течении дня.

Например, ходьба — суперский способ быстро почувствовать себя лучше и разгрузить голову. А если гулять в парке, эффект будет х2 :)

Начните формировать привычку двигаться постепенно: если сразу перейти с сидячего образа жизни на режим атлета — забьете примерно на следующей неделе.

Час ходьбы каждый день уже большой шаг к улучшению самочувствия.

Держимся, коллеги 💅

Коллеги, давайте все-таки уточним: перенесённые задачи с прошлой недели — они точно все на этот понедельник? 😦

Что лучше: купить курс или загрузить обучением опытных сотрудников?

Делимся мнением

Реальная история — приходит главред и говорит: мне нужен курс по Метрике. Готова посидеть даже в нерабочее время, чтобы как следует разобраться.

На вопрос — зачем, ответ такой: клиент попросил посмотреть поведение аудитории по вебвизору, а я не знаю, куда ткнуть. И вообще плохо шарю.

👉 Логика главреда — сегодня вебвизор, завтра что-то еще, и вообще, хочу круто ориентироваться в инструменте, нужен курс.

👉 Логика директора — на вдумчивое прохождение курса уйдет минимум месяц, большинство инфы не пригодится. Зачем тратить время и деньги? Лучше созвонись с нашим спецом из команды, задай конкретные вопросы, зафиксируй нужное в понятную инструкцию и пользуйся. Будет новый запрос — ctrl+C/ctrl+V.

В общем нужно определить:
▫️насколько серьезен пробел в знаниях
▫️как часто человек будет ими пользоваться
▫️вопрос больше из области теории или практики

Если нужны совсем новые харды

Например сотрудник переходит из авторов в редакторы и планирует работать в новой должности, ему нужна полноценная крепкая база, здесь поможет курс. Теория, разбор конкретных ситуаций, проверка знаний.

А дальше — практика под присмотром опытного наставника внутри команды.

Если есть небольшие пробелы

Например сотруднику нужны точечные знания — проще погуглить конкретный вопрос и/или взять консультацию у спеца.

🤩А курс по йоге купите за счет компании? Спина болит.

Бывает, что сотрудник хочет получить знания, которые, конечно, работе не помешают, но и без них живем. Например, ораторское искусство это класс, но не самый нужный скилл для спеца по рекламе

Это все, конечно, хорошо, но денег нет, а у опытных специалистов свободное окно в мае 🙃

Тогда стоит отталкиваться от мысли — а какие есть ресурсы?

Возвращаясь к ситуации с редактором: да, лучше бы пройти полноценный курс, но спец нужен уже сейчас. И тогда вполне себе ок пойти от практики к теории.

Пусть работает под приглядом опытного наставника, учится на конкретных примерах, а чуть позже обратится к теории и дополнит опыт. Тоже эффективно — главное, чтобы в этой истории наставник не сошел с ума от перегруза и хотел возиться с новичком.

Бывает по-разному, главное — чтоб был результат.

Есть кейсы, когда никакие курсы и наставничество не помогают, а порой спецы сами все осваивают (3 подхода тиктока в день и через полгода вы уже мемолог 🤩)

Переходите по неопознанной ссылке в интернете, а там зум. Поймались, а в зуме ещё и:

🚩Непонятно, зачем собрались. Несколько человек сидят и тупо что-то обсуждают — но зачем и к чему это всё ведёт, неясно.

🚩Никто не готовился к встрече. Нужные файлы искали прямо во время созвонов, пока остальные ждали; звонили и запрашивали доп. информацию; откладывали звонок, потому что чего-то не хватало.

🚩Не фиксировали итоги. После звонка все разошлись по своим делам — половина задач и решений забывались.

🚩На фоне был посторонний шум. Не переживали за комфорт других участников: подключались к созвонам из кафе или такси, с играющими детьми в комнате, во время прогулки.

Чтобы такие ситуации встречались только в постах тг-канала и страшных историях, нужно готовиться к встречам заранее и соблюдать базовые правила (не переходить по незнакомым ссылкам, например).

Ниже — нехитрый набор действий, который помог нам разрулить все проблемы выше и сделать созвоны эффективнее (и приятнее).

Гигиенический минимум

1. Камера всегда включена. Мы очень редко видимся в офлайне, поэтому звонки с камерой — это возможность открыто поговорить с коллегами, считать эмоцию и передать свою.😏

2. По-умолчанию звук выключен. Чтобы не впускать посторонние шумы в эфир, мьютим микрофон. Когда говорим — включаем.

3. Не отвлекаемся. Не говорим по телефону, не заходим в чаты, не смотрим втихую мемы. Это сильно ускоряет созвоны, потому что все сконцентрированы на диалоге. 👨‍💻

Для большей продуктивности

1. Перед созвоном организатор готовит адженду — краткий план, список участников и ожидаемый результат. Действие занимает пять минут, а экономит часы.

2. Всегда есть ответственный. Даже если на встрече нет руководителя и все сотрудники в равной позиции, назначается модератор — он следит за таймингом, структирует диалог, подводит итоги. 💅

3. Готовимся к встречам. Заранее открываем нужные вкладки, отчеты, сводки с информацией — все, что может пригодиться.

4. Пишем саммари. Даже если собрались на 10-минутный синк, все равно после него готовим краткую сводку: что обсудили, к чему пришли, кто какую задачу взял.💃

Это не жесткие правила, а скорее нормы этики, которые органично вписываются в рабочий флоу команды.

Забирайте и пересылайте коллеге, которая вечно забывает про адженду и не присылает итоги 😐