Альфа: в курсе

Восемь лет назад Дмитрий Сидухин с партнёрами решили открыть бизнес, но конкретной идеи ни у кого не было. Тогда они устроили классический мозговой штурм — стали выписывать все идеи, которые приходили на ум.

💡 Предприниматели не ставили себе ограничений и выписывали даже самые абсурдные идеи. Было много вариантов, но решили остановиться на автомойке.

Партнёры стали ездить по городу и искать подходящую локацию для нового бизнеса. А пока искали, останавливались пить кофе в разных точках. Тогда один из партнёров и предложил открыть кофейню.

Первая реакция была негативной, но всё же предприниматели решили рассмотреть идею. В этот раз подошли к обсуждению более осознанно.

1️⃣ Включили в первоначальный список бизнесов кофейню и пошли по методу оценки идей «Мечтатель — реалист — критик».

2️⃣ Отобрали идеи, которые можно хоть как-то реализовать.

3️⃣ Детально рассмотрели всех «финалистов», в том числе кофейню. Оказалось, что бизнес не требует больших вложений, а спрос в нише есть.

4️⃣ Задались вопросами, как снизить издержки и сделать арендную плату минимальной. Так нашли решение открываться не в торговых центрах с дорогой арендой, а в спальных районах и парках.

После этого предприниматели быстро нашли поставщика и открыли первую точку. Процесс столкновения мечтаний с критикой позволил оценить идею со всех сторон и успешно реализовать её 🚀

Ещё один полезный пост

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/jp/alfa_course.com/2436

1.3K viewsFeb 13 at 13:37

Восемь лет назад Дмитрий Сидухин с партнёрами решили открыть бизнес, но конкретной идеи ни у кого не было. Тогда они устроили классический мозговой штурм — стали выписывать все идеи, которые приходили на ум.

💡 Предприниматели не ставили себе ограничений и выписывали даже самые абсурдные идеи. Было много вариантов, но решили остановиться на автомойке.

Партнёры стали ездить по городу и искать подходящую локацию для нового бизнеса. А пока искали, останавливались пить кофе в разных точках. Тогда один из партнёров и предложил открыть кофейню.

Первая реакция была негативной, но всё же предприниматели решили рассмотреть идею. В этот раз подошли к обсуждению более осознанно.

1️⃣ Включили в первоначальный список бизнесов кофейню и пошли по методу оценки идей «Мечтатель — реалист — критик».

2️⃣ Отобрали идеи, которые можно хоть как-то реализовать.

3️⃣ Детально рассмотрели всех «финалистов», в том числе кофейню. Оказалось, что бизнес не требует больших вложений, а спрос в нише есть.

4️⃣ Задались вопросами, как снизить издержки и сделать арендную плату минимальной. Так нашли решение открываться не в торговых центрах с дорогой арендой, а в спальных районах и парках.

После этого предприниматели быстро нашли поставщика и открыли первую точку. Процесс столкновения мечтаний с критикой позволил оценить идею со всех сторон и успешно реализовать её 🚀

Ещё один полезный пост