Не учите меня жить «99 франков»— гениальный, на мой взгляд, фильм про маркетинг, про взаимодействие собственников и маркетологов. Врезалась в память фраза из фильма, когда директор фирмы учит маркетолога, как работать, а тот про себя думает: «когда приходишь к стоматологу, ты не советуешь ему, что делать, ты ему доверяешь. Почему же, приходя к маркетологам ( добавлю от себя к продажникам) вы точно знаете как им работать?»
Вот я одна из тех, кого нанимают, как эксперта и специалиста, который поможет решить проблему с продажами, но не успев подписать договор, мне тут же начинают говорить, что и как мне делать.
Когда продажи запускаются уровень давления, конечно, снижается, но пока выстраивается система, идет настройка — это ад. Я человек эмоциональный, так и не научилась спокойно реагировать на эти выпады. Зачем, спрашивается, вы меня нанимаете? Чтобы учить? Насколько помню высказывание другого гениального человека Стива Джобса «мы нанимаем людей, чтобы их слушать». Ну так послушайте меня:)
Большинство моих клиентов — теоретики того бизнеса, в котором я работаю. Он для них непрофильный, заработали они свои капиталы в другом месте и часто это не их капиталы, а инвестиционные, но они почему-то точно знают, что мне надо делать. Говорят они красиво, правильно, по книгам по маркетингу. Слушать их — одно удовольствие. Но работа, особенно моя, — прозаична, основана на алгоритмах, зачастую банальных и простых вещах, но именно они дают гарантированный и стабильный результат.
Помню, был один случай на моем первом объекте, когда я грызла еще гранит продаж. Я — практик и не перестаю этим гордиться, все мои достижения — плод работы « в полях») Мы командой вывели тогда убыточный отель в 0 и собственник вдруг решил, что нам обязательно нужен мегаэксперт, желательно из международной сетки, который научит нас продажам и маркетингу. Мы-то всего в 0 вывели его объект, который до этого несколько лет «лежал» в минусе, а он приведет нас к светлому плюсу)
Месяц этот эксперт у нас работал, написал красивые документы, учил нас что делать, но ни одно из красивых правил лично для нашего объекта не сработало. Потом, когда я ушла с этого объекта, собственник пригласил его управлять. И через пару лет «правильной» работы по учебникам и, опираясь на международный опыт сетевых отелей, тот отель ушел за долги банку.
Вывод: каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны. Текст из Хсети.Мария якимовская
Не учите меня жить «99 франков»— гениальный, на мой взгляд, фильм про маркетинг, про взаимодействие собственников и маркетологов. Врезалась в память фраза из фильма, когда директор фирмы учит маркетолога, как работать, а тот про себя думает: «когда приходишь к стоматологу, ты не советуешь ему, что делать, ты ему доверяешь. Почему же, приходя к маркетологам ( добавлю от себя к продажникам) вы точно знаете как им работать?»
Вот я одна из тех, кого нанимают, как эксперта и специалиста, который поможет решить проблему с продажами, но не успев подписать договор, мне тут же начинают говорить, что и как мне делать.
Когда продажи запускаются уровень давления, конечно, снижается, но пока выстраивается система, идет настройка — это ад. Я человек эмоциональный, так и не научилась спокойно реагировать на эти выпады. Зачем, спрашивается, вы меня нанимаете? Чтобы учить? Насколько помню высказывание другого гениального человека Стива Джобса «мы нанимаем людей, чтобы их слушать». Ну так послушайте меня:)
Большинство моих клиентов — теоретики того бизнеса, в котором я работаю. Он для них непрофильный, заработали они свои капиталы в другом месте и часто это не их капиталы, а инвестиционные, но они почему-то точно знают, что мне надо делать. Говорят они красиво, правильно, по книгам по маркетингу. Слушать их — одно удовольствие. Но работа, особенно моя, — прозаична, основана на алгоритмах, зачастую банальных и простых вещах, но именно они дают гарантированный и стабильный результат.
Помню, был один случай на моем первом объекте, когда я грызла еще гранит продаж. Я — практик и не перестаю этим гордиться, все мои достижения — плод работы « в полях») Мы командой вывели тогда убыточный отель в 0 и собственник вдруг решил, что нам обязательно нужен мегаэксперт, желательно из международной сетки, который научит нас продажам и маркетингу. Мы-то всего в 0 вывели его объект, который до этого несколько лет «лежал» в минусе, а он приведет нас к светлому плюсу)
Месяц этот эксперт у нас работал, написал красивые документы, учил нас что делать, но ни одно из красивых правил лично для нашего объекта не сработало. Потом, когда я ушла с этого объекта, собственник пригласил его управлять. И через пару лет «правильной» работы по учебникам и, опираясь на международный опыт сетевых отелей, тот отель ушел за долги банку.
Вывод: каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны. Текст из Хсети.Мария якимовская
"There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from jp
