Раньше всех. Ну почти.

Женщины в разы реже мужчин готовы требовать повышения зарплаты, пишет «Коммерсант».

Как показало исследование группы экономистов из Бостонского, Нью-Йоркского, Сингапурского и Мичиганского университетов, которые опубликовали в NBER препринт статьи «Гендерные различия в переговорах и результаты на рынке труда», мужчины в 1,6 раза чаще, чем женщины, ведут переговоры о денежном аспекте своей первой работы после окончания университета. Женщины, напротив, реже готовы поднимать вопрос о повышении зарплаты и отличаются большей гибкостью в переговорах, что влияет на конечный уровень оплаты труда. Одна из причин такого поведения — непонимание женщинами потенциальных выгод от активных переговоров, считают авторы работы.

Чтобы проводить переговоры о зарплате более эффективно, женщинам имеет смысл тщательно к ним готовится. Например, провести оценку стоимости своих компетенций на рынке труда, категоризовать свой вклад в работу компании — и быть готовой разговаривать о прибавке к зарплате лично, а не по телефону или с помощью электронной почты, пишет издание.

www.group-telegram.com/jp/bbbreaking.com/177004

495.4K viewsMar 9, 2024 at 10:55

Женщины в разы реже мужчин готовы требовать повышения зарплаты, пишет «Коммерсант».

Как показало исследование группы экономистов из Бостонского, Нью-Йоркского, Сингапурского и Мичиганского университетов, которые опубликовали в NBER препринт статьи «Гендерные различия в переговорах и результаты на рынке труда», мужчины в 1,6 раза чаще, чем женщины, ведут переговоры о денежном аспекте своей первой работы после окончания университета. Женщины, напротив, реже готовы поднимать вопрос о повышении зарплаты и отличаются большей гибкостью в переговорах, что влияет на конечный уровень оплаты труда. Одна из причин такого поведения — непонимание женщинами потенциальных выгод от активных переговоров, считают авторы работы.

Чтобы проводить переговоры о зарплате более эффективно, женщинам имеет смысл тщательно к ним готовится. Например, провести оценку стоимости своих компетенций на рынке труда, категоризовать свой вклад в работу компании — и быть готовой разговаривать о прибавке к зарплате лично, а не по телефону или с помощью электронной почты, пишет издание.

BY Раньше всех. Ну почти.