Telegram Group & Telegram Channel
Важность метавзгляда

Посмотрите на этот рисунок. Что вы видите?
Очевидно, что это первые три буквы латинского алфавита. 
Попались на крючок.

Вариант с другой интерпретацией картинки - в комментариях.

Это яркий пример того, что может произойти, если смотреть на одну и ту же вещь с нескольких точек зрения. Важно приобрести этот навык метавзгляда, «взгляда сверху», который позволяет шире смотреть на ситуацию. Этот навык особенно ценен, когда мы совершаем ошибки.

Доказательство из моей практики

В разгар пандемии я работала с министром здравоохранения России, который на ситуативной деловой встрече внезапно озвучил конкретный месяц выпуска российской вакцины от коронавируса.
Я знала, что до этого мероприятия в прессе уже звучала информация о том, что «Спутник V» будет выпускаться «ближайшей осенью». А в момент брифинга не среагировала на упоминание министром слова «октябрь». Это промедление стоило мне 2 минут.

Что такое 120 секунд, подумаете вы? Мелочь?

Для информационного агентства, первого поставщика новостей, 2 минуты разницы от других СМИ в подаче подобной информации - это катастрофа. Брифинг длился час, который я провела в терзаниях.

Волновалась ли я? Очень.

Но случились неочевидные плюсы — после встречи я, видимо, выглядела настолько потерянной и бледной в коридоре, что министр сам внезапно ко мне подошёл, а в процессе диалога (нет, я не попросила его измерить себе наверняка повышенное давление!) сумела у него уточнить важные детали.
Рядом не было других российских СМИ, а эксклюзив в итоге разлетелся почти также, как и точная дата выпуска российской вакцины.

Та ситуация научила, что всегда можно посмотреть на ошибки, как на ситуации, которые могут преподать нам ценный урок, как потенциал для развития.

Но чтобы обрести такое понимание, нужно научиться шире смотреть на свои промахи.

#техники



group-telegram.com/be_aleader/20
Create:
Last Update:

Важность метавзгляда

Посмотрите на этот рисунок. Что вы видите?
Очевидно, что это первые три буквы латинского алфавита. 
Попались на крючок.

Вариант с другой интерпретацией картинки - в комментариях.

Это яркий пример того, что может произойти, если смотреть на одну и ту же вещь с нескольких точек зрения. Важно приобрести этот навык метавзгляда, «взгляда сверху», который позволяет шире смотреть на ситуацию. Этот навык особенно ценен, когда мы совершаем ошибки.

Доказательство из моей практики

В разгар пандемии я работала с министром здравоохранения России, который на ситуативной деловой встрече внезапно озвучил конкретный месяц выпуска российской вакцины от коронавируса.
Я знала, что до этого мероприятия в прессе уже звучала информация о том, что «Спутник V» будет выпускаться «ближайшей осенью». А в момент брифинга не среагировала на упоминание министром слова «октябрь». Это промедление стоило мне 2 минут.

Что такое 120 секунд, подумаете вы? Мелочь?

Для информационного агентства, первого поставщика новостей, 2 минуты разницы от других СМИ в подаче подобной информации - это катастрофа. Брифинг длился час, который я провела в терзаниях.

Волновалась ли я? Очень.

Но случились неочевидные плюсы — после встречи я, видимо, выглядела настолько потерянной и бледной в коридоре, что министр сам внезапно ко мне подошёл, а в процессе диалога (нет, я не попросила его измерить себе наверняка повышенное давление!) сумела у него уточнить важные детали.
Рядом не было других российских СМИ, а эксклюзив в итоге разлетелся почти также, как и точная дата выпуска российской вакцины.

Та ситуация научила, что всегда можно посмотреть на ошибки, как на ситуации, которые могут преподать нам ценный урок, как потенциал для развития.

Но чтобы обрести такое понимание, нужно научиться шире смотреть на свои промахи.

#техники

BY Лидерами становятся




Share with your friend now:
group-telegram.com/be_aleader/20

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from jp


Telegram Лидерами становятся
FROM American