Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире

Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире

ИИ пожирает ПО. Klarna отказывается от своих SaaS-провайдеров из-за ИИ СЕО Klarna Себастьян Семятковский объявил, что компания уже прекратила использование Salesforce. Эта информация была озвучена во время конференц-звонка. В течение нескольких недель Klarna…

CEO Klarna впервые объяснил отказ от Salesforce и 1200 SaaS-сервисов.ИИ-влияние.

При этом он подчеркивает, что это не означает конец Salesforce, а возможно даже наоборот.

Он говорит, что изначально им казалось, что можно просто загрузить все PDF-файлы и данные в ИИ, но они столкнулись с проблемой "мусор на входе - мусор на выходе".

Компания обнаружила, что их корпоративные данные разрознены и фрагментированы по множеству SaaS-системам, что привело бы к "очень запутанной" языковой модели.

Ключевым выводом стало то, что использование множества SaaS-сервисов для хранения корпоративных знаний создало "непроходимую паутину информации", требующую специальных знаний для работы с ней.

Они также поняли, что enterprise-софт требует стандартных функций (аудит, версионирование, управление доступом), и фрагментация этих функций создает дополнительные накладные расходы.

Компания решила консолидировать данные, соединить знания и устранить разрозненность, что привело к отказу от многих SaaS-сервисов. Целью была не экономия на лицензиях, а унификация и стандартизация данных.

Klarna не заменили SaaS ИИ-моделями, а разработали собственный технологический стек с использованием Neo4j и других инструментов для объединения данных. Кстати об этом исходе событий мы прогнозировали тут.

Это привело к значительному росту продуктивности. С помощью Cursor.ai они смогли быстро развертывать новые интерфейсы.

СЕО Klarna предполагает, что не все компании последуют их примеру, но вероятнее появится меньше SaaS-провайдеров, которые консолидируют рынок.

Он считает, что Salesforce может стать одной из таких компаний-хабов знаний и отмечает риск для крупных SaaS-провайдеров: со временем, пытаясь удовлетворить потребности любого пользователя, они превращаются в "приукрашенные базы данных" и теряют свое мнение о том, как делать вещи правильно. А ценность ПО с мнением заключается в том, что оно основано на опыте того, что работает.

Всем SaaS-компаниям придется адаптироваться, что открывает огромные возможности.

Telegram

Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире

ИИ пожирает ПО. Klarna отказывается от своих SaaS-провайдеров из-за ИИ

СЕО Klarna Себастьян Семятковский объявил, что компания уже прекратила использование Salesforce. Эта информация была озвучена во время конференц-звонка.

В течение нескольких недель Klarna…

www.group-telegram.com/jp/blockchainRF.com/11355

2.1K viewsedited  Mar 4 at 11:59

CEO Klarna впервые объяснил отказ от Salesforce и 1200 SaaS-сервисов.ИИ-влияние.

При этом он подчеркивает, что это не означает конец Salesforce, а возможно даже наоборот.

Он говорит, что изначально им казалось, что можно просто загрузить все PDF-файлы и данные в ИИ, но они столкнулись с проблемой "мусор на входе - мусор на выходе".

Компания обнаружила, что их корпоративные данные разрознены и фрагментированы по множеству SaaS-системам, что привело бы к "очень запутанной" языковой модели.

Ключевым выводом стало то, что использование множества SaaS-сервисов для хранения корпоративных знаний создало "непроходимую паутину информации", требующую специальных знаний для работы с ней.

Они также поняли, что enterprise-софт требует стандартных функций (аудит, версионирование, управление доступом), и фрагментация этих функций создает дополнительные накладные расходы.

Компания решила консолидировать данные, соединить знания и устранить разрозненность, что привело к отказу от многих SaaS-сервисов. Целью была не экономия на лицензиях, а унификация и стандартизация данных.

Klarna не заменили SaaS ИИ-моделями, а разработали собственный технологический стек с использованием Neo4j и других инструментов для объединения данных. Кстати об этом исходе событий мы прогнозировали тут.

Это привело к значительному росту продуктивности. С помощью Cursor.ai они смогли быстро развертывать новые интерфейсы.

СЕО Klarna предполагает, что не все компании последуют их примеру, но вероятнее появится меньше SaaS-провайдеров, которые консолидируют рынок.

Он считает, что Salesforce может стать одной из таких компаний-хабов знаний и отмечает риск для крупных SaaS-провайдеров: со временем, пытаясь удовлетворить потребности любого пользователя, они превращаются в "приукрашенные базы данных" и теряют свое мнение о том, как делать вещи правильно. А ценность ПО с мнением заключается в том, что оно основано на опыте того, что работает.

Всем SaaS-компаниям придется адаптироваться, что открывает огромные возможности.

BY Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире