Roman Buzko

Доброе утро! На днях моя коллега Ирина Карева выступила в закрытом сообществе предпринимателей «Команда А». Ирина рассказывал про свою любимую тему — опционные программы для ключевых сотрудников. На выступлении Ира разобрала основные подходы к созданию опционных программ, юридические нюансы и поделилась реальными кейсами.

Тема мотивации и удержания ключевых людей всегда вызывает много вопросов у собственников бизнеса, особенно в наше время. А эта встреча снова напомнила, насколько важны чёткие процессы и системный подход, особенно при масштабировании бизнеса.

Если вы тоже озадачены тем, как создать сильную команду и настроить процессы, которые помогут бизнесу расти, обратите внимание на практическую программу по масштабированию бизнеса «Команда А» от Виталия Крылова.

Что примечательного в программе:

1 — Это уже 7 поток программы, которую прошли более 120 предпринимателей. Новый поток сфокусирован не только на найме, но и на масштабировании бизнеса с акцентом на рост прибыли.

2 — Вы можете пройти программу не в одиночку, а вместе с ключевыми сотрудниками. Такой командный подход ускоряет рост и внедрение новых процессов.

3 — Автор программы — Виталий Крылов (ex-CEO Gett, входил в совет директоров Делимобиля). Среди спикеров — 20+ фаундеров и топ-менеджеров компаний из списка РБК-500.

В течение двух месяцев вы будете разбирать свои кейсы, учиться у лучших и общаться с единомышленниками. Всё, чтобы создать команду, которая растит бизнес и генерирует лучший продукт.

В честь запуска нового потока ребята выпустили набор топ-5 материалов по росту прибыли через сильную команду — без увеличения расходов и операционки. Полезный и конкретный гайд для всех, кто хочет масштабировать бизнес и наладить процессы. Качайте по ссылке.

P.S. А если хотите освежить в памяти тему опционов по российскому праву, то вам сюда.

@buzko_hub

www.group-telegram.com/jp/buzko_hub.com/1356

4.0K viewsNov 26, 2024 at 06:30

Доброе утро! На днях моя коллега Ирина Карева выступила в закрытом сообществе предпринимателей «Команда А». Ирина рассказывал про свою любимую тему — опционные программы для ключевых сотрудников. На выступлении Ира разобрала основные подходы к созданию опционных программ, юридические нюансы и поделилась реальными кейсами.

Тема мотивации и удержания ключевых людей всегда вызывает много вопросов у собственников бизнеса, особенно в наше время. А эта встреча снова напомнила, насколько важны чёткие процессы и системный подход, особенно при масштабировании бизнеса.

Если вы тоже озадачены тем, как создать сильную команду и настроить процессы, которые помогут бизнесу расти, обратите внимание на практическую программу по масштабированию бизнеса «Команда А» от Виталия Крылова.

Что примечательного в программе:

1 — Это уже 7 поток программы, которую прошли более 120 предпринимателей. Новый поток сфокусирован не только на найме, но и на масштабировании бизнеса с акцентом на рост прибыли.

2 — Вы можете пройти программу не в одиночку, а вместе с ключевыми сотрудниками. Такой командный подход ускоряет рост и внедрение новых процессов.

3 — Автор программы — Виталий Крылов (ex-CEO Gett, входил в совет директоров Делимобиля). Среди спикеров — 20+ фаундеров и топ-менеджеров компаний из списка РБК-500.

В течение двух месяцев вы будете разбирать свои кейсы, учиться у лучших и общаться с единомышленниками. Всё, чтобы создать команду, которая растит бизнес и генерирует лучший продукт.

В честь запуска нового потока ребята выпустили набор топ-5 материалов по росту прибыли через сильную команду — без увеличения расходов и операционки. Полезный и конкретный гайд для всех, кто хочет масштабировать бизнес и наладить процессы. Качайте по ссылке.

P.S. А если хотите освежить в памяти тему опционов по российскому праву, то вам сюда.

@buzko_hub

BY Roman Buzko