Telegram Group & Telegram Channel
Privacy-мнение от Comply

Стратегия работы с данными – марафон, но может и спринтом обернуться

Недавно мы завершили увлекательный проект по подготовке стратегии управления данными в группе компаний. Мы отвечали именно за юридическую сторону стратегии, а наши партнеры – за бизнес и технологический аспекты дата-коммерциализации. Стратегия и ее реализация это про игру в долго и дорого. Ведь там и изменение IT-ландшафта, и внедрение фреймворка документов и процессов, и многое другое. Оттого критичным становится прогнозируемость регуляторного ландшафта в сфере данных. А что у нас с этим? В целом, так себе, потому что:

1️⃣ Вчерашняя хайповая инициатива, сегодня став законом, обрушит подготовленные, казалось бы, совсем недавно еще легальные бизнес-кейсы по использованию данных. То есть данные вы вполне себе легально соберете, но утратите потенцию делать с ними запланированное.

2️⃣ А ведь таких инициатив (в том числе уже ставших реальностью) дурное количество! Там и оборотные штрафы, институт «специальных» операторов ПД, единое окно для управления согласиями через Госуслуги, критика мульти-операторских согласий, отраслевые стандарты работы с ПД, а также уже принятые поправки о дата-национализации, для которой уже разработан обширный перечень оснований для запроса данных у бизнеса и многое другое. В общем нормативная инфляция разгоняется, не иначе.

3️⃣ Мало того, что взаимоисключающих инициатив очевидно много, так и не всегда понятно их соотношение друг с другом. Например, РКН заявляет, что согласия морально устарели, да и бизнес ими пользоваться не особо разумеет как, поэтому следует их «подсушить» – согласия, а соответственно и бизнес, их использующий. Одновременно с этим в первом чтении принят законопроект Хинштейна, предусматривающий сбор согласий отдельно от других документов.

На что в таком случае прикажите ориентироваться порядочному бизнесу?

Чтобы все-таки это был марафон, а не спринт с препятствиями. Для построения эффективной долгосрочной бизнес-стратегии в сфере работы с данными НЕдостаточно хорошо разбираться в том, как правильно сегодня. Куда важнее уметь спрогнозировать, как БУДЕТ правильно завтра, какие есть тренды. Выходит, DPO – стратеджист и дальновидец? Выходит, что так.

Какие это тренды на данный момент, и что же делать?

1️⃣ Ну, например, токсичность согласий и грядущий крестовый поход против них, а значит уже сегодня следовало бы, по возможности, планировать внедрение альтернатив «консентопоборам», например, акционных механик, программ лояльности со множественностью лиц на стороне исполнителя и др.

2️⃣ Принятие законопроекта об «отделении» согласий ожидается до конца года. Бизнес уже готовится к перестройке CJM и «тачпоинтов» – ранее зашитое в договор согласие придется вынести в отдельный документ. А это в свою очередь приведет к необходимости менять процессы, учитывать и хранить новые согласия, корректировать IT-системы и менять печатные формы.

3️⃣ Или другой пример – продолжат расти стандарты доказывания наличия согласий и управления ими. А значит технологические инструменты для этого должны уже сегодня иметь «запас прочности». А не «oops, наша система умеет учитывать только одну галочку…».

За сим продолжаем держать руку на пульсе и улавливать тренды. Всем отличных выходных!

➡️ Многое из этого вовсе не юристы обсуждали на конференции наших добрейших партнеров CDI Conf – YouTube или Rutube. Приятного просмотра! 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/comply_ru/391
Create:
Last Update:

Privacy-мнение от Comply

Стратегия работы с данными – марафон, но может и спринтом обернуться

Недавно мы завершили увлекательный проект по подготовке стратегии управления данными в группе компаний. Мы отвечали именно за юридическую сторону стратегии, а наши партнеры – за бизнес и технологический аспекты дата-коммерциализации. Стратегия и ее реализация это про игру в долго и дорого. Ведь там и изменение IT-ландшафта, и внедрение фреймворка документов и процессов, и многое другое. Оттого критичным становится прогнозируемость регуляторного ландшафта в сфере данных. А что у нас с этим? В целом, так себе, потому что:

1️⃣ Вчерашняя хайповая инициатива, сегодня став законом, обрушит подготовленные, казалось бы, совсем недавно еще легальные бизнес-кейсы по использованию данных. То есть данные вы вполне себе легально соберете, но утратите потенцию делать с ними запланированное.

2️⃣ А ведь таких инициатив (в том числе уже ставших реальностью) дурное количество! Там и оборотные штрафы, институт «специальных» операторов ПД, единое окно для управления согласиями через Госуслуги, критика мульти-операторских согласий, отраслевые стандарты работы с ПД, а также уже принятые поправки о дата-национализации, для которой уже разработан обширный перечень оснований для запроса данных у бизнеса и многое другое. В общем нормативная инфляция разгоняется, не иначе.

3️⃣ Мало того, что взаимоисключающих инициатив очевидно много, так и не всегда понятно их соотношение друг с другом. Например, РКН заявляет, что согласия морально устарели, да и бизнес ими пользоваться не особо разумеет как, поэтому следует их «подсушить» – согласия, а соответственно и бизнес, их использующий. Одновременно с этим в первом чтении принят законопроект Хинштейна, предусматривающий сбор согласий отдельно от других документов.

На что в таком случае прикажите ориентироваться порядочному бизнесу?

Чтобы все-таки это был марафон, а не спринт с препятствиями. Для построения эффективной долгосрочной бизнес-стратегии в сфере работы с данными НЕдостаточно хорошо разбираться в том, как правильно сегодня. Куда важнее уметь спрогнозировать, как БУДЕТ правильно завтра, какие есть тренды. Выходит, DPO – стратеджист и дальновидец? Выходит, что так.

Какие это тренды на данный момент, и что же делать?

1️⃣ Ну, например, токсичность согласий и грядущий крестовый поход против них, а значит уже сегодня следовало бы, по возможности, планировать внедрение альтернатив «консентопоборам», например, акционных механик, программ лояльности со множественностью лиц на стороне исполнителя и др.

2️⃣ Принятие законопроекта об «отделении» согласий ожидается до конца года. Бизнес уже готовится к перестройке CJM и «тачпоинтов» – ранее зашитое в договор согласие придется вынести в отдельный документ. А это в свою очередь приведет к необходимости менять процессы, учитывать и хранить новые согласия, корректировать IT-системы и менять печатные формы.

3️⃣ Или другой пример – продолжат расти стандарты доказывания наличия согласий и управления ими. А значит технологические инструменты для этого должны уже сегодня иметь «запас прочности». А не «oops, наша система умеет учитывать только одну галочку…».

За сим продолжаем держать руку на пульсе и улавливать тренды. Всем отличных выходных!

➡️ Многое из этого вовсе не юристы обсуждали на конференции наших добрейших партнеров CDI Conf – YouTube или Rutube. Приятного просмотра! 🙂

BY Comply. | Комплаенс-бутик


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/comply_ru/391

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number.
from jp


Telegram Comply. | Комплаенс-бутик
FROM American