Telegram Group & Telegram Channel
IT-конкурентность Европы «одной ногой в могиле»

Европейцы начали что-то подозревать

В цитадели ЕС городе Брюсселе прошла конференция «Новые промышленные амбиции для Европы», на которой обсуждалось как дальше жить. Осенью прошлого года был опубликован довольно грустный и апокалиптичный доклад Марио Драги «Будущее европейской конкурентоспособности», в котором проработавший чуть больше года премьер-министром Италии и сильно дольше руководителем европейского ЦБ профессор экономики (и это все о нем) без прикрас описал скорбное будущее экономики Евросоюза, призвав как можно скорее начать реформы и отказаться от текущих подходов.

Одной из главных проблем, описанных Марио и люто поддержанных участниками телеком-рынка и высокотехнологического сектора, стало препятствование ЕС очевидным процессам консолидации отрасли. Слияния и поглощения в ЕС стали практически невозможными, а чиновники ЕС прикрываясь чаянием о неких потребителях препятствуют инвестициям через постоянные регуляторные рейды против компаний. При этом в Европе сегодня нет ни одной технологичной компании, созданной с нуля и достигшей капитализации хотя бы в 100 миллиардов евро.

Доклад Драги достоин вдумчивого прочтения. Хотя бы для того, чтобы понимать, что в Европе не все настолько умны, чтобы призывать запрещать экспорт игровых консолей (которых в Европе не производится) в Россию потому, что они (консоли) используются для управления беспилотниками. В докладе довольно откровенно прописаны все проблемы экономики ЕС, признается растущее отставание от США и Китая в технологиях и инвестициях, указывается на необходимость увеличения эффективности (как труда, так и деятельности компаний в целом).

В набат уже бьют заклятые конкуренты – Ericsson и Nokia, лидеры этих компаний призвали не просто обсуждать доклад Драги, но как можно быстрее начать предлагаемые им реформы. Руководитель Бёрье Экхольм призвал увеличить инвестиции в технологии, ибо диспропорция непрерывно растет, в некоторых европейских странах инвестиции в IT сильно выше, чем в других, это приведет к технологическому разрыву уже внутри ЕС. Руководитель Пекка Лундмарк и вовсе заявил, что «европейская конкурентоспособность уже одной ногой в могиле. Наш реальный ВВП на 30% меньше, чем в США, доля ЕС в списке Fortune Global 500 продолжает снижаться, а наше цифровое будущее выглядит менее определённым, чем когда-либо».

Чего же хотят игроки высокотехнологичных европейских компаний и операторов? Во-первых, сокращение и упрощение регулирования, во-вторых, пересмотра отношения к слияниям и поглощением, дабы не мешать рынку консолидироваться (и через это увеличивать эффективность в текущих финансовых реалиях). Наконец, увеличить поддержку технологических лидеров, обеспечить доступ к капиталу и укреплять исследования и разработку новых технологий.

По привычке участники побухтели и о важности экологии, но тема эта все больше уходит на периферию. Не до экологии.



group-telegram.com/contentreview/9971
Create:
Last Update:

IT-конкурентность Европы «одной ногой в могиле»

Европейцы начали что-то подозревать

В цитадели ЕС городе Брюсселе прошла конференция «Новые промышленные амбиции для Европы», на которой обсуждалось как дальше жить. Осенью прошлого года был опубликован довольно грустный и апокалиптичный доклад Марио Драги «Будущее европейской конкурентоспособности», в котором проработавший чуть больше года премьер-министром Италии и сильно дольше руководителем европейского ЦБ профессор экономики (и это все о нем) без прикрас описал скорбное будущее экономики Евросоюза, призвав как можно скорее начать реформы и отказаться от текущих подходов.

Одной из главных проблем, описанных Марио и люто поддержанных участниками телеком-рынка и высокотехнологического сектора, стало препятствование ЕС очевидным процессам консолидации отрасли. Слияния и поглощения в ЕС стали практически невозможными, а чиновники ЕС прикрываясь чаянием о неких потребителях препятствуют инвестициям через постоянные регуляторные рейды против компаний. При этом в Европе сегодня нет ни одной технологичной компании, созданной с нуля и достигшей капитализации хотя бы в 100 миллиардов евро.

Доклад Драги достоин вдумчивого прочтения. Хотя бы для того, чтобы понимать, что в Европе не все настолько умны, чтобы призывать запрещать экспорт игровых консолей (которых в Европе не производится) в Россию потому, что они (консоли) используются для управления беспилотниками. В докладе довольно откровенно прописаны все проблемы экономики ЕС, признается растущее отставание от США и Китая в технологиях и инвестициях, указывается на необходимость увеличения эффективности (как труда, так и деятельности компаний в целом).

В набат уже бьют заклятые конкуренты – Ericsson и Nokia, лидеры этих компаний призвали не просто обсуждать доклад Драги, но как можно быстрее начать предлагаемые им реформы. Руководитель Бёрье Экхольм призвал увеличить инвестиции в технологии, ибо диспропорция непрерывно растет, в некоторых европейских странах инвестиции в IT сильно выше, чем в других, это приведет к технологическому разрыву уже внутри ЕС. Руководитель Пекка Лундмарк и вовсе заявил, что «европейская конкурентоспособность уже одной ногой в могиле. Наш реальный ВВП на 30% меньше, чем в США, доля ЕС в списке Fortune Global 500 продолжает снижаться, а наше цифровое будущее выглядит менее определённым, чем когда-либо».

Чего же хотят игроки высокотехнологичных европейских компаний и операторов? Во-первых, сокращение и упрощение регулирования, во-вторых, пересмотра отношения к слияниям и поглощением, дабы не мешать рынку консолидироваться (и через это увеличивать эффективность в текущих финансовых реалиях). Наконец, увеличить поддержку технологических лидеров, обеспечить доступ к капиталу и укреплять исследования и разработку новых технологий.

По привычке участники побухтели и о важности экологии, но тема эта все больше уходит на периферию. Не до экологии.

BY Content Review




Share with your friend now:
group-telegram.com/contentreview/9971

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from jp


Telegram Content Review
FROM American