В сентябре был анонсирован самый маленький дрон в линейке DJI. На старте продаж купить его было трудно, а Fly More Combo был в дефиците несколько месяцев. И вот в поездке удалось приобрести сие чудо техники и оттащить в берлогу под корягу на студию.
В пятницу распотрошили его, сделали пробные полеты, но с наскока ролик снять не удалось. Поэтому делюсь впечатлениями от первых нескольких часов использования. Текст получился большой, так что придется идти на сайт. В нем рассказывается:
- что в коробке и почему надо брать Fly More Combo
- как DJI Neo летает в автономном режиме без пульта и смартфона
- какие есть нюансы с батареей и техническими ограничениями
- конечно, технические характеристики, не все, но самые важные
А вот видео с дрона в тексте нет. Но если очень хочется посмотреть, как это он взлетает с ладони и – ключевое – на нее возвращается после съемки, можно глянуть тут.
В пятницу распотрошили его, сделали пробные полеты, но с наскока ролик снять не удалось. Поэтому делюсь впечатлениями от первых нескольких часов использования. Текст получился большой, так что придется идти на сайт. В нем рассказывается:
- что в коробке и почему надо брать Fly More Combo
- как DJI Neo летает в автономном режиме без пульта и смартфона
- какие есть нюансы с батареей и техническими ограничениями
- конечно, технические характеристики, не все, но самые важные
А вот видео с дрона в тексте нет. Но если очень хочется посмотреть, как это он взлетает с ладони и – ключевое – на нее возвращается после съемки, можно глянуть тут.
Первый день зимы – самое время начать готовиться к новогоднему сезону. Одним из оригинальных, но неоднозначных подарков может стать Барбифон. У нас уже выходил видео-обзор на это устройство, но, как мы прекрасно знаем, далеко не всем нашим читателям нравится втыкать в экран (или выбирать, на какой из семи платформ его смотреть).
А потому – текстовая версия. Из нее вы узнаете:
- почему устройство бестолковое, но как подарок за счет упаковки и комплектации может быть забавным вариантом
- что там есть за приложения и зачем телефону поддержка мобильного интернета
- особенности региональных версий и почему если уж брать, то не китайскую версию
Ну и ролик там встроен. Если вдруг захотите текст в движущиеся картинки превратить.
А потому – текстовая версия. Из нее вы узнаете:
- почему устройство бестолковое, но как подарок за счет упаковки и комплектации может быть забавным вариантом
- что там есть за приложения и зачем телефону поддержка мобильного интернета
- особенности региональных версий и почему если уж брать, то не китайскую версию
Ну и ролик там встроен. Если вдруг захотите текст в движущиеся картинки превратить.
Тайваньские качели в Аризоне
С заводами TSMC в США все на так гладко, а правительство Тайваня уже говорит о сдвижке вправо старта «американского» производства 2-нанометровых чипов для iPhone
Одним из главных достижений в рамках американского закона CHIPS, в рамках которого правительство США планировала с наскока сократить многолетний технологический разрыв с Азией и создать производство микроэлектроники в США, являлся контракт с TSMC. Напомним, что тайваньская корпорация, в одиночку обеспечивающая гигантскую долю мирового производства чипов, подписалась построить в США несколько заводов и организовать производство процессоров на американской земле. Есть и, так сказать, корневой заказчик: Apple готова закупать чипы для айфонов. Все хорошо, все довольны, сбылась мечта Трампа (а планы начали разрабатывать еще при нем, при нем и продолжат реализовывать проект). Но есть нюанс.
Первый завод пока еще строится с сильным отставанием от графика, про превышение бюджета можно и не говорить – это обычная история для подобных проектов. Теперь запуск производства намечен на 2025 год, причем производить будут чипы по «старому» 4-нанометровому техпроцессу. Более того, есть подозрение, что стоимость этих чипов будет выше, чем на тайваньских заводах TSMC, что может подтолкнуть Apple к требованию компенсации разницы с правительства США или же закупке чипов по прежней схеме – на Тайване.
Со стройкой есть и другая проблема. Чтобы ускорить процесс, TSMC решила нанять 500 рабочих на Тайване, что сильно не понравилось местным, ибо получалось, что штат более чем на половину состоит из зарубежной рабочей силы, дошло даже до иска о дискриминации. Но главным фиаско был тот факт, что правительство США надеялось создать рабочие места для американцев, а получилось, что без азиатов не обойтись.
Далее выяснилось, что второй завод если и будет построен, то производство чипов по 2-нанометровому техпроцессу сможет запустить лишь в 2028 году. Это оценка американцев, тайванцы более сдержаны в прогнозах и говорят о 2029-2030 годах. Получается, что в любом случае американские заводы по своим техпроцессам будут отставать от заводов на Тайване на 3-4 года.
При этом 6,6 миллиардов долларов TSMC получила еще весной, еще 5 миллиардов выделят компании в виде займов с гособеспечением. Правда, TSMC рассчитывала на 14 миллиардов, тем более договоренность с США включает в себя еще и третий завод, на котором должны производиться чипы по 1,4-нанометровому техпроцессу. Страшно подумать, что будет теперь, когда более сговорчивую администрацию Байдена в январе 2025 года заменят более агрессивная труппа Дональда Трампа.
С заводами TSMC в США все на так гладко, а правительство Тайваня уже говорит о сдвижке вправо старта «американского» производства 2-нанометровых чипов для iPhone
Одним из главных достижений в рамках американского закона CHIPS, в рамках которого правительство США планировала с наскока сократить многолетний технологический разрыв с Азией и создать производство микроэлектроники в США, являлся контракт с TSMC. Напомним, что тайваньская корпорация, в одиночку обеспечивающая гигантскую долю мирового производства чипов, подписалась построить в США несколько заводов и организовать производство процессоров на американской земле. Есть и, так сказать, корневой заказчик: Apple готова закупать чипы для айфонов. Все хорошо, все довольны, сбылась мечта Трампа (а планы начали разрабатывать еще при нем, при нем и продолжат реализовывать проект). Но есть нюанс.
Первый завод пока еще строится с сильным отставанием от графика, про превышение бюджета можно и не говорить – это обычная история для подобных проектов. Теперь запуск производства намечен на 2025 год, причем производить будут чипы по «старому» 4-нанометровому техпроцессу. Более того, есть подозрение, что стоимость этих чипов будет выше, чем на тайваньских заводах TSMC, что может подтолкнуть Apple к требованию компенсации разницы с правительства США или же закупке чипов по прежней схеме – на Тайване.
Со стройкой есть и другая проблема. Чтобы ускорить процесс, TSMC решила нанять 500 рабочих на Тайване, что сильно не понравилось местным, ибо получалось, что штат более чем на половину состоит из зарубежной рабочей силы, дошло даже до иска о дискриминации. Но главным фиаско был тот факт, что правительство США надеялось создать рабочие места для американцев, а получилось, что без азиатов не обойтись.
Далее выяснилось, что второй завод если и будет построен, то производство чипов по 2-нанометровому техпроцессу сможет запустить лишь в 2028 году. Это оценка американцев, тайванцы более сдержаны в прогнозах и говорят о 2029-2030 годах. Получается, что в любом случае американские заводы по своим техпроцессам будут отставать от заводов на Тайване на 3-4 года.
При этом 6,6 миллиардов долларов TSMC получила еще весной, еще 5 миллиардов выделят компании в виде займов с гособеспечением. Правда, TSMC рассчитывала на 14 миллиардов, тем более договоренность с США включает в себя еще и третий завод, на котором должны производиться чипы по 1,4-нанометровому техпроцессу. Страшно подумать, что будет теперь, когда более сговорчивую администрацию Байдена в январе 2025 года заменят более агрессивная труппа Дональда Трампа.
«Оранжевые деньги» объединятся с Mastercard в Африке
Пользователям обещают дивный новый мир платежей
Французский телеком-гигант Orange договорился с Mastercard об интеграции своих решений для мобильных платежей. Финансовый сервис Orange Money в рамках соглашения подключат к глобальной сети продавцов Mastercard. Так компании собираются расширить доступ к финансовым услугам для пользователей из Африки: они смогут совершать онлайн-платежи на местном и международном уровнях.
Orange Money – мобильный финансовый сервис, который ориентирован на Африку. На африканском континенте у него 49 миллионов активных счетов в 17 странах. По сути, он заменяет банковские карты и счета. Клиент регистрируется в пункте продаж (их десятки тысяч), привязывает учетную запись к своему номеру телефона. Дальше с помощью операций USSD или через приложение можно отправлять и получать переводы, снимать и вносить наличные, оплачивать счета, проезд и прочее. Ближайшего конкурента Orange Money – M-Pesa, про него мы неоднократно рассказывали, например, в Эфиопии количество пользователей уже достигло 7 миллионов человек.
При почти 50 миллионах клиентов статистика все равно удручающая: лишь 50% взрослого населения Африки имеет доступ к банковским услугам. Совместная инициатива призвана это исправить. Пользователи Orange Money смогут получить виртуальную или физическую дебетовую карту Mastercard, которая будет привязана напрямую к их кошелькам Orange Money. Виртуальные карты можно заказать через приложение оператора Max it, а физические карты будут доступны в специальных точках продаж.
Это открывает для африканских пользователей любой зарубежный e-commerce, который принимает Mastercard и доставляет товары в нужную страну. Пока проект решили провести в семи государствах: Камеруне, Центральноафриканской Республике, Гвинее-Бисау, Либерии, Мали, Сенегале и Сьерра-Леоне.
В России аналогичная инициатива была в 2011 году у QIWI и Visa. Компании вместе запустили пластиковую карту, которая позволяла платить со счета QIWI Кошелька по всему миру, снимать наличные в любом банкомате и так далее. Сейчас о таких проектах и мечтать не приходится в связи с уходом платежных гигантов из России, да и у QIWI Банка отобрали лицензию.
А вот с виртуальными картами в России все в порядке, рынок растет. За прошлый год доля владельцев виртуальных дебетовых карт увеличилась на 9 процентных пунктов и достигла 42% от общего числа обладателей карт (данные ЦБ). Объем мирового рынка виртуальных карт по подсчетам Value Market Research перевалил за 16 миллиардов долларов США еще в 2023 году. И вырастет до 97 миллиардов к 2032 году.
Пользователям обещают дивный новый мир платежей
Французский телеком-гигант Orange договорился с Mastercard об интеграции своих решений для мобильных платежей. Финансовый сервис Orange Money в рамках соглашения подключат к глобальной сети продавцов Mastercard. Так компании собираются расширить доступ к финансовым услугам для пользователей из Африки: они смогут совершать онлайн-платежи на местном и международном уровнях.
Orange Money – мобильный финансовый сервис, который ориентирован на Африку. На африканском континенте у него 49 миллионов активных счетов в 17 странах. По сути, он заменяет банковские карты и счета. Клиент регистрируется в пункте продаж (их десятки тысяч), привязывает учетную запись к своему номеру телефона. Дальше с помощью операций USSD или через приложение можно отправлять и получать переводы, снимать и вносить наличные, оплачивать счета, проезд и прочее. Ближайшего конкурента Orange Money – M-Pesa, про него мы неоднократно рассказывали, например, в Эфиопии количество пользователей уже достигло 7 миллионов человек.
При почти 50 миллионах клиентов статистика все равно удручающая: лишь 50% взрослого населения Африки имеет доступ к банковским услугам. Совместная инициатива призвана это исправить. Пользователи Orange Money смогут получить виртуальную или физическую дебетовую карту Mastercard, которая будет привязана напрямую к их кошелькам Orange Money. Виртуальные карты можно заказать через приложение оператора Max it, а физические карты будут доступны в специальных точках продаж.
Это открывает для африканских пользователей любой зарубежный e-commerce, который принимает Mastercard и доставляет товары в нужную страну. Пока проект решили провести в семи государствах: Камеруне, Центральноафриканской Республике, Гвинее-Бисау, Либерии, Мали, Сенегале и Сьерра-Леоне.
В России аналогичная инициатива была в 2011 году у QIWI и Visa. Компании вместе запустили пластиковую карту, которая позволяла платить со счета QIWI Кошелька по всему миру, снимать наличные в любом банкомате и так далее. Сейчас о таких проектах и мечтать не приходится в связи с уходом платежных гигантов из России, да и у QIWI Банка отобрали лицензию.
А вот с виртуальными картами в России все в порядке, рынок растет. За прошлый год доля владельцев виртуальных дебетовых карт увеличилась на 9 процентных пунктов и достигла 42% от общего числа обладателей карт (данные ЦБ). Объем мирового рынка виртуальных карт по подсчетам Value Market Research перевалил за 16 миллиардов долларов США еще в 2023 году. И вырастет до 97 миллиардов к 2032 году.
Власти Гонконга разрешили тестирование беспилотного такси
Правда по улицам Гонконга оно ездить не будет еще как минимум пять лет
Транспортный департамент Гонконга выдал китайской компании Baidu лицензию на проведение испытаний автономных автомобилей. Разрешение действует с 9 декабря 2024 до 8 декабря 2029 года, в течение этих пяти лет будет проводится первая фаза испытаний. В ней примут участие 10 автомобилей Apollo RT6, шестого поколения беспилотников Baidu. При этом курсировать они будут на коротком маршруте в районе Северного Лантау, а на линии будет одновременно находиться не более 1 беспилотного автомобиля. Разберем этот кейс подробнее.
Во-первых, район и маршрут. Компания Baidu и власти Гонконга не раскрывают, на каком конкретно маршруте будут проводиться испытания, но известно, что в Северном Лантау есть всего несколько востребованных маршрутов такси, причем один из них – от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до деревни Нгонг Пинг (Ngong Ping), где расположена статуя Тянь Тан Будда и монастырь По Линь – слишком длинный для тестов в режиме «только один автомобиль на линии», он занимает около 30-40 минут в одну сторону. Поэтому скорее всего в качестве маршрута для тестирования будет выбран отрезок от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до Аэропорта, время в пути составляет около 10 минут, количество собираемой информации (движение в потоке, развязки, перестроения) в отличие от следования по простой дороги до Нгонг Пинга, где ничего не происходит, будет намного больше, а сам маршрут пролегает по эстакадам и хайвеям, где возможность встретить непредсказуемого пешехода сводится к нулю. Конечно, до Аэропорта можно доехать и на метро, но туда идет отдельный экспресс-маршрут, тогда как до Тунг Чунга идет ветка со всеми остановками, включая пересадку на ветку до Диснейленда.
В целом Северный Лантау это хоть и район Гонконга, но маршрутов и точек на нем не так много, как хотелось бы (наверное) Baidu. Но в сам город небоскребов беспилотники Baidu в ближайшие пять лет никто пускать не собирается.
Во-вторых, в тестировании будет использоваться шестое поколение беспилотников Baidu, а конкретно модель Apollo RT6. Кто именно ее производит (Baidu отвечает за техническую начинку, а не сам автомобиль) доподлинно неизвестно, в пресс-релизе Baidu об этом не говорится (ни в анонсе Apollo RT6, ни в анонсе испытаний беспилотных автомобилей в Гонконге). Однако известно, что пятое поколение (Apollo Moon) Baidu производила на мощностях BAIC Group, которая является государственной компанией и одним из крупнейших автопроизводителей в Китае. Apollo RT6 был представлен в мае 2024 года, его стоимость в долларовом эквиваленте составляет 37 тысяч, что сравнительно ниже предшественников. Этот автомобиль является автономным транспортным средством 4 уровня, что означает возможность функционирования без водителя в определенных условиях. Обвес Apollo RT6 включает 38 датчиками, среди которых имеется восемь лидаров, шесть радаров миллиметрового диапазона, и по дюжине ультразвуковыми радаров и камер.
Наконец, тестирование предполагает наличие инженера за рулем, что вполне объяснимо – перед полноценным запуском беспилотного такси без водителя требуется не только создать цифрового двойника трасс и местности, где будут двигаться беспилотники, но и собрать больше информации реального передвижения для накопления критической массы нештатных ситуаций. С учетом крайне плотного движения и довольно узких полос на дорогах Гонконга (не говоря уже о левостороннем движении, что принципиально отличает дороги Гонконга от китайских) это представляется оправданным шагом.
Беспилотное такси Apollo Go активно работает в Ухани и Пекине, планы Baidu – охват 100 китайских городов до конца 2025 года.
Правда по улицам Гонконга оно ездить не будет еще как минимум пять лет
Транспортный департамент Гонконга выдал китайской компании Baidu лицензию на проведение испытаний автономных автомобилей. Разрешение действует с 9 декабря 2024 до 8 декабря 2029 года, в течение этих пяти лет будет проводится первая фаза испытаний. В ней примут участие 10 автомобилей Apollo RT6, шестого поколения беспилотников Baidu. При этом курсировать они будут на коротком маршруте в районе Северного Лантау, а на линии будет одновременно находиться не более 1 беспилотного автомобиля. Разберем этот кейс подробнее.
Во-первых, район и маршрут. Компания Baidu и власти Гонконга не раскрывают, на каком конкретно маршруте будут проводиться испытания, но известно, что в Северном Лантау есть всего несколько востребованных маршрутов такси, причем один из них – от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до деревни Нгонг Пинг (Ngong Ping), где расположена статуя Тянь Тан Будда и монастырь По Линь – слишком длинный для тестов в режиме «только один автомобиль на линии», он занимает около 30-40 минут в одну сторону. Поэтому скорее всего в качестве маршрута для тестирования будет выбран отрезок от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до Аэропорта, время в пути составляет около 10 минут, количество собираемой информации (движение в потоке, развязки, перестроения) в отличие от следования по простой дороги до Нгонг Пинга, где ничего не происходит, будет намного больше, а сам маршрут пролегает по эстакадам и хайвеям, где возможность встретить непредсказуемого пешехода сводится к нулю. Конечно, до Аэропорта можно доехать и на метро, но туда идет отдельный экспресс-маршрут, тогда как до Тунг Чунга идет ветка со всеми остановками, включая пересадку на ветку до Диснейленда.
В целом Северный Лантау это хоть и район Гонконга, но маршрутов и точек на нем не так много, как хотелось бы (наверное) Baidu. Но в сам город небоскребов беспилотники Baidu в ближайшие пять лет никто пускать не собирается.
Во-вторых, в тестировании будет использоваться шестое поколение беспилотников Baidu, а конкретно модель Apollo RT6. Кто именно ее производит (Baidu отвечает за техническую начинку, а не сам автомобиль) доподлинно неизвестно, в пресс-релизе Baidu об этом не говорится (ни в анонсе Apollo RT6, ни в анонсе испытаний беспилотных автомобилей в Гонконге). Однако известно, что пятое поколение (Apollo Moon) Baidu производила на мощностях BAIC Group, которая является государственной компанией и одним из крупнейших автопроизводителей в Китае. Apollo RT6 был представлен в мае 2024 года, его стоимость в долларовом эквиваленте составляет 37 тысяч, что сравнительно ниже предшественников. Этот автомобиль является автономным транспортным средством 4 уровня, что означает возможность функционирования без водителя в определенных условиях. Обвес Apollo RT6 включает 38 датчиками, среди которых имеется восемь лидаров, шесть радаров миллиметрового диапазона, и по дюжине ультразвуковыми радаров и камер.
Наконец, тестирование предполагает наличие инженера за рулем, что вполне объяснимо – перед полноценным запуском беспилотного такси без водителя требуется не только создать цифрового двойника трасс и местности, где будут двигаться беспилотники, но и собрать больше информации реального передвижения для накопления критической массы нештатных ситуаций. С учетом крайне плотного движения и довольно узких полос на дорогах Гонконга (не говоря уже о левостороннем движении, что принципиально отличает дороги Гонконга от китайских) это представляется оправданным шагом.
Беспилотное такси Apollo Go активно работает в Ухани и Пекине, планы Baidu – охват 100 китайских городов до конца 2025 года.
С мест сообщают, что оператор T2 расширил действие свой программы «заморозка цен» и зафиксирует навсегда стоимость тарифа тем абонентам, кто перейдет на него до 21 января 2025 года. Предложение действует как для новых, так и уже являющихся абонентами клиентов. Для вторых для «заморозки» нужно перейти с текущего на новый тариф, выбрав любой из предложенных в актуальной тарифной линейке оператора.
Ранее аналогичное предложение сделал Ростелеком, частью которого является T2. Оператор запустил линейку «Навсегда», в которой стоимость пакета услуг фиксируется навсегда, но предложение действует для новых абонентов и при подключении до 15 февраля 2025 года.
В обоих случаях заморозка цены действует только на тариф, дополнительных платных услуги – пакеты и опции в мобильной связи и оборудование, сервисы и опции в ШПД – это не касается.
Ранее аналогичное предложение сделал Ростелеком, частью которого является T2. Оператор запустил линейку «Навсегда», в которой стоимость пакета услуг фиксируется навсегда, но предложение действует для новых абонентов и при подключении до 15 февраля 2025 года.
В обоих случаях заморозка цены действует только на тариф, дополнительных платных услуги – пакеты и опции в мобильной связи и оборудование, сервисы и опции в ШПД – это не касается.
Цифра дня
1,85 ТБ данных может хранить в себе алмаз. К такому выводу пришли ученые Китайского университета науки и технологий, разработавшие метод хранения на основе микроскопических пустот в атомной структуре алмазных пластинок. Обещают очень длительное хранение – в течение миллионов лет.
Получается, что в алмазный диск можно уместить всю «Игру престолов» в HD или накачать тяжелых игр, например, «Call of Duty: Modern Warfare» и «Ark: Survival Evolved». И хранить вечно. Но вряд ли кто-то будет этим заниматься – технология пока не может стать массовой из-за дорогой записи данных. Ее делают с помощью лазерного облучения.
1,85 ТБ данных может хранить в себе алмаз. К такому выводу пришли ученые Китайского университета науки и технологий, разработавшие метод хранения на основе микроскопических пустот в атомной структуре алмазных пластинок. Обещают очень длительное хранение – в течение миллионов лет.
Получается, что в алмазный диск можно уместить всю «Игру престолов» в HD или накачать тяжелых игр, например, «Call of Duty: Modern Warfare» и «Ark: Survival Evolved». И хранить вечно. Но вряд ли кто-то будет этим заниматься – технология пока не может стать массовой из-за дорогой записи данных. Ее делают с помощью лазерного облучения.
Оскал параллельного импорта
Есть мнение, что параллельный импорт сильно влияет на стоимость смартфоны. На собственном опыте убедились, что есть в этом предположении определенный смысл. Правда, российский параллельный импорт оказался более душевным, чем за рубежом
Параллельный импорт появился задолго до событий 2022 года, но в последние пару лет этот термин прочно вошел в нашу повседневную жизнь. Не было бы параллельного импорта – не было бы и Coca Cola с Dr. Pepper на полках супермаркетов, и смартфонов iPhone с Samsung в продаже. Ранее параллельным импортом называли серые, неофициальные поставки товаров, и доля этих продаж была относительно невысокой. Но коль скоро официально большая часть брендов и компаний с российского рынка ушла, серый импорт провел, так сказать, ребрендинг.
На недавнюю поездку в Гонконг у меня были свои планы. Большая часть из них касалась техники, которую приобретать в России стало просто дорого. В первую очередь это касалось продукции DJI, использующейся у нас на студии. Но и Uniqlo и другими брендами грех было брезговать. Отдельной строкой у меня фигурировала покупка нового смартфона Pixel 9 Pro.
Я уже привык к тому, что приобретать смартфоны последних линеек в России откровенно дорого. Не последнюю роль в этом сыграли айфоны, цены на которые в российских интернет-магазинах и рознице откровенно кусались. Но айфоны айфонами, а с Pixel, которые в Россию официально не поставлялись никогда, выбора особо не было. Ну, точнее был – какую версию брать, Global или Japan. Всю дорогу этот смартфон в Россию поставлялся окольными путями, но стоило откровенно не сильно дороже, чем официальные цены в странах присутствия.
Воодушевившись разницей в цене на айфоны у нас и в Гонконге, я решил в очередной поездке таки приобрести новую модель Pixel. Но каково было мое удивление, когда в магазинах его не оказалось. Точнее, в традиционной рознице, на рынке где-нибудь в Ванчае можно найти что угодно. Но хотелось приобрести в более-менее традиционном магазине. В Fortress его вообще не оказалось, но нашелся экземпляр в Citylink (к нашему никакого отношения, понятное дело, он не имеет).
Дальше – больше. На странице со смартфоном было предупреждение, что это устройство было ввезено в Гонконг параллельным импортом, в связи с чем он имеет определенные сложности с фирменной гарантией (гарантия продавца присутствовала). Еще более взбодрила цена, на момент фиксации скриншотов она составляла около 110 тысяч за смартфон, который в России, куда поставлялся так же по параллельному импорту, стоит 96 тысяч рублей.
Понятное дело, уехал я без нового Pixel. Зато теперь прекрасно понимаю, что параллельный импорт – не российское изобретение, а цены на неофициально поставляемую технику высокие везде, а не только у нас.
Есть мнение, что параллельный импорт сильно влияет на стоимость смартфоны. На собственном опыте убедились, что есть в этом предположении определенный смысл. Правда, российский параллельный импорт оказался более душевным, чем за рубежом
Параллельный импорт появился задолго до событий 2022 года, но в последние пару лет этот термин прочно вошел в нашу повседневную жизнь. Не было бы параллельного импорта – не было бы и Coca Cola с Dr. Pepper на полках супермаркетов, и смартфонов iPhone с Samsung в продаже. Ранее параллельным импортом называли серые, неофициальные поставки товаров, и доля этих продаж была относительно невысокой. Но коль скоро официально большая часть брендов и компаний с российского рынка ушла, серый импорт провел, так сказать, ребрендинг.
На недавнюю поездку в Гонконг у меня были свои планы. Большая часть из них касалась техники, которую приобретать в России стало просто дорого. В первую очередь это касалось продукции DJI, использующейся у нас на студии. Но и Uniqlo и другими брендами грех было брезговать. Отдельной строкой у меня фигурировала покупка нового смартфона Pixel 9 Pro.
Я уже привык к тому, что приобретать смартфоны последних линеек в России откровенно дорого. Не последнюю роль в этом сыграли айфоны, цены на которые в российских интернет-магазинах и рознице откровенно кусались. Но айфоны айфонами, а с Pixel, которые в Россию официально не поставлялись никогда, выбора особо не было. Ну, точнее был – какую версию брать, Global или Japan. Всю дорогу этот смартфон в Россию поставлялся окольными путями, но стоило откровенно не сильно дороже, чем официальные цены в странах присутствия.
Воодушевившись разницей в цене на айфоны у нас и в Гонконге, я решил в очередной поездке таки приобрести новую модель Pixel. Но каково было мое удивление, когда в магазинах его не оказалось. Точнее, в традиционной рознице, на рынке где-нибудь в Ванчае можно найти что угодно. Но хотелось приобрести в более-менее традиционном магазине. В Fortress его вообще не оказалось, но нашелся экземпляр в Citylink (к нашему никакого отношения, понятное дело, он не имеет).
Дальше – больше. На странице со смартфоном было предупреждение, что это устройство было ввезено в Гонконг параллельным импортом, в связи с чем он имеет определенные сложности с фирменной гарантией (гарантия продавца присутствовала). Еще более взбодрила цена, на момент фиксации скриншотов она составляла около 110 тысяч за смартфон, который в России, куда поставлялся так же по параллельному импорту, стоит 96 тысяч рублей.
Понятное дело, уехал я без нового Pixel. Зато теперь прекрасно понимаю, что параллельный импорт – не российское изобретение, а цены на неофициально поставляемую технику высокие везде, а не только у нас.
Мошенники вербуют денежных мулов в соцсетях
В Великобритании зарегистрировали 19 тысяч случаев, когда мошенники вовлекали молодых пользователей соцсетей в свои схемы
Многим может показаться, что мошенничество с выманиванием денег у граждан сугубо российское явление, но это не так. Мошенники лютуют и в Европе, и в США. В Великобритании популярной схемой является перевод денег жертвы на счет «денежного мула», который снимает полученные деньги со счета и отдает их заказчику, получая за это комиссионные. Как оказалось, большая часть «мулов» даже не понимает, что участвуют в преступлении. При этом специфика местного законодательства может устроить большие бытовые проблемы тем, кто оказался замешан в подобных схемах.
В качестве примера приводится история неудавшейся фотомодели Дерая. Дерай копил деньги на фотосессию, а потому на предложение в соцсети быстро подзаработать, согласился сразу. Задача перед ним стояла простая: ему на банковский счет переведут 4000 фунтов, их надо снять и передать контакту. В обмен он получил бы комиссионные. И действительно, сумма вскоре упала ему насчет. Однако банкомат, где он попытался снять деньги, заблокировал банковскую карту, а банк довольно быстро сообщил ему, что его счет закрыт. Более того, ему сообщили, что в ближайшие шесть лет он не сможет открыть банковский счет, что в Великобритании довольно суровое наказание, так как без банковского счета гражданин лишен практически всех благ цивилизации. История Дерая закончилась относительно хорошо, красный флаг в базе с него сняли.
Вербовка «денежных мулов» за рубежом ведется в основном в двух социальных сетях - Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) и TikTok. В основном молодых пользователей привлекают с помощью коротких видео, демонстрирующих «красивую» жизнь: классический набор из денежных купюр, дорогих машин и роскошного отдыха. При этом сами соцсети утверждают, что делают все возможное для того, чтобы пресечь такую вербовку. Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) заявляет, что сотрудничает с британскими банками и следователями в рамках борьбы с мошенничеством и преступной деятельности, а TikTok сообщал, что весной 2024 года удалил 95,9% видео с признаками нарушения правил в отношении мошенничества превентивно, а остальных добила уже по поступившим жалобам.
Есть мнение, что проблема вербовки больше связана с инфантилизмом поколения Z, которое зачастую даже не понимает, что его вовлекают в преступную деятельность. В России в силу понятных причин для подобной вербовки чаще используется Telegram, и сообщений о том, как правоохранительные органы в очередной раз задержали малолетних балбесов, получивших инструкции в Telegram, появляется достаточно много. Сообщений много, но балбесы не переводятся.
При этом с недавних пор государство поняло, что бороться надо не со способами вербовки, а со способами изъятия украденных денег из денежной системы. Отсюда и ограничения на снятия в банкоматах, и дополнительные фильтры в банковских системах, сигнализирующие о подозрительной активности клиента. Но больше всего банки подтолкнуло к активному включению в решение проблемы мошенничества изменение законодательства, согласно которому клиент в течение 30 дней может потребовать от банка вернуть украденные мошенниками деньги. На данный момент возврат возможен в том случае, если банк допустил перевод на мошеннический счет, который находится в специальной базе данных Банка России. Но лиха беда начало, государственный каток если уж начал движение, то вряд ли быстро остановится. Отсюда и максимальная активность банков в решение проблемы с мошенниками.
Если же вернуться на Британские острова, то сообщается о росте мошенничества с участием денежных мулов. В первой половине 2024 года было зарегистрировано более 19 тысяч таких случаев, в половине из них участвовали лица в возрасте от 21 до 30 лет. Деятельность в роли «денежного мула» может там привести к заключению до 14 лет. Правда о столь суровых приговорах пока не сообщалось.
В Великобритании зарегистрировали 19 тысяч случаев, когда мошенники вовлекали молодых пользователей соцсетей в свои схемы
Многим может показаться, что мошенничество с выманиванием денег у граждан сугубо российское явление, но это не так. Мошенники лютуют и в Европе, и в США. В Великобритании популярной схемой является перевод денег жертвы на счет «денежного мула», который снимает полученные деньги со счета и отдает их заказчику, получая за это комиссионные. Как оказалось, большая часть «мулов» даже не понимает, что участвуют в преступлении. При этом специфика местного законодательства может устроить большие бытовые проблемы тем, кто оказался замешан в подобных схемах.
В качестве примера приводится история неудавшейся фотомодели Дерая. Дерай копил деньги на фотосессию, а потому на предложение в соцсети быстро подзаработать, согласился сразу. Задача перед ним стояла простая: ему на банковский счет переведут 4000 фунтов, их надо снять и передать контакту. В обмен он получил бы комиссионные. И действительно, сумма вскоре упала ему насчет. Однако банкомат, где он попытался снять деньги, заблокировал банковскую карту, а банк довольно быстро сообщил ему, что его счет закрыт. Более того, ему сообщили, что в ближайшие шесть лет он не сможет открыть банковский счет, что в Великобритании довольно суровое наказание, так как без банковского счета гражданин лишен практически всех благ цивилизации. История Дерая закончилась относительно хорошо, красный флаг в базе с него сняли.
Вербовка «денежных мулов» за рубежом ведется в основном в двух социальных сетях - Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) и TikTok. В основном молодых пользователей привлекают с помощью коротких видео, демонстрирующих «красивую» жизнь: классический набор из денежных купюр, дорогих машин и роскошного отдыха. При этом сами соцсети утверждают, что делают все возможное для того, чтобы пресечь такую вербовку. Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) заявляет, что сотрудничает с британскими банками и следователями в рамках борьбы с мошенничеством и преступной деятельности, а TikTok сообщал, что весной 2024 года удалил 95,9% видео с признаками нарушения правил в отношении мошенничества превентивно, а остальных добила уже по поступившим жалобам.
Есть мнение, что проблема вербовки больше связана с инфантилизмом поколения Z, которое зачастую даже не понимает, что его вовлекают в преступную деятельность. В России в силу понятных причин для подобной вербовки чаще используется Telegram, и сообщений о том, как правоохранительные органы в очередной раз задержали малолетних балбесов, получивших инструкции в Telegram, появляется достаточно много. Сообщений много, но балбесы не переводятся.
При этом с недавних пор государство поняло, что бороться надо не со способами вербовки, а со способами изъятия украденных денег из денежной системы. Отсюда и ограничения на снятия в банкоматах, и дополнительные фильтры в банковских системах, сигнализирующие о подозрительной активности клиента. Но больше всего банки подтолкнуло к активному включению в решение проблемы мошенничества изменение законодательства, согласно которому клиент в течение 30 дней может потребовать от банка вернуть украденные мошенниками деньги. На данный момент возврат возможен в том случае, если банк допустил перевод на мошеннический счет, который находится в специальной базе данных Банка России. Но лиха беда начало, государственный каток если уж начал движение, то вряд ли быстро остановится. Отсюда и максимальная активность банков в решение проблемы с мошенниками.
Если же вернуться на Британские острова, то сообщается о росте мошенничества с участием денежных мулов. В первой половине 2024 года было зарегистрировано более 19 тысяч таких случаев, в половине из них участвовали лица в возрасте от 21 до 30 лет. Деятельность в роли «денежного мула» может там привести к заключению до 14 лет. Правда о столь суровых приговорах пока не сообщалось.
Дзен и RuTube отключат рекламу за деньги
Создатели контента от этого ничего не получат
Российские контент-платформы начали внедрять подписку, отключающую рекламу. Первым стал RuTube, предложивший отключить рекламу за 49 рублей в месяц. Сегодня к нему присоединился Дзен (принадлежит VK), его подписка «Дзен Про» стоит 159 рублей в месяц, подключившие ее пользователи перестают видеть рекламные блоки и баннеры в ленте и видео.
Реклама и разделение доходов от ее размещения в контенте всегда была главным источником дохода для большинства авторов (не считая тех, кто больше зарабатывает на рекламных интеграциях), а с введением в России ERID и вовсе единственным способом получать доходы от рекламы, не связываясь при этом с бумажной волокитой.
Отключение рекламы в RuTube напрямую повлияет на доходы авторов контента, и если YouTube выплачивает авторам фиксированное вознаграждение за просмотр видео пользователем с подпиской Premium, то у RuTube таких выплат нет.
В Дзен отключение рекламы если и повлияет на доходы авторов, то косвенно: платформа выплачивает вознаграждение авторам из расчета времени, проведенного пользователями за потреблением контента. Стоимость «минуты» колеблется, но прямой корреляции с показом рекламы нет (по крайней мере, найти ее не представляется возможным).
Параллельно этим событиям VK отчитался, что средний доход авторов в программе монетизации вырос в 2,5 раза. Изменения в программе монетизации VK сделал в сентябре этого года, объявив, что отныне монетизация будет производиться по принципу разделения доходов от рекламы, демонстрирующейся в контенте, а выплачивать будут от 50 до 80 процентов от стоимости этой рекламы. Впрочем, подробной статистики для анализа, подобной той, что есть в YouTube, VK так и не предоставляет, а платформу постоянно критикуют за практику «автопросмотров», что сильно искажает показатели и метрики.
Создатели контента от этого ничего не получат
Российские контент-платформы начали внедрять подписку, отключающую рекламу. Первым стал RuTube, предложивший отключить рекламу за 49 рублей в месяц. Сегодня к нему присоединился Дзен (принадлежит VK), его подписка «Дзен Про» стоит 159 рублей в месяц, подключившие ее пользователи перестают видеть рекламные блоки и баннеры в ленте и видео.
Реклама и разделение доходов от ее размещения в контенте всегда была главным источником дохода для большинства авторов (не считая тех, кто больше зарабатывает на рекламных интеграциях), а с введением в России ERID и вовсе единственным способом получать доходы от рекламы, не связываясь при этом с бумажной волокитой.
Отключение рекламы в RuTube напрямую повлияет на доходы авторов контента, и если YouTube выплачивает авторам фиксированное вознаграждение за просмотр видео пользователем с подпиской Premium, то у RuTube таких выплат нет.
В Дзен отключение рекламы если и повлияет на доходы авторов, то косвенно: платформа выплачивает вознаграждение авторам из расчета времени, проведенного пользователями за потреблением контента. Стоимость «минуты» колеблется, но прямой корреляции с показом рекламы нет (по крайней мере, найти ее не представляется возможным).
Параллельно этим событиям VK отчитался, что средний доход авторов в программе монетизации вырос в 2,5 раза. Изменения в программе монетизации VK сделал в сентябре этого года, объявив, что отныне монетизация будет производиться по принципу разделения доходов от рекламы, демонстрирующейся в контенте, а выплачивать будут от 50 до 80 процентов от стоимости этой рекламы. Впрочем, подробной статистики для анализа, подобной той, что есть в YouTube, VK так и не предоставляет, а платформу постоянно критикуют за практику «автопросмотров», что сильно искажает показатели и метрики.
Контент пометят водяными знаками
После ухода с российского рынка Irdeto и Verimatrix маркировкой контента водяными знаками займется GS Group
Холдинг GS Group представила отечественную платформу маркировки видеоконтента водяными знаками Dremark. Технология позволяет выяснить, кто именно выложил в свободный доступ контент, предназначенный для личного просмотра. В контент вшиваются слаборазличимые человеческим глазом водяные метки-идентификаторы конкретного пользователя, удалить их крайне сложно (хотя, если знать где именно стоит метка, можно просто кропнуть видео).
Наиболее известной системой защиты контента является Content ID, разработанная Google для YouTube. Эта технология создает цифровой слепок контента и каждое размещаемое на платформе видео проверяет на соответствие слепка с имеющимися в базе. Технология имеет несколько уровней, именно поэтому уведомление о нахождении в размещенном видео фрагмента, принадлежащего другому пользователю, может прийти с опозданием. Так же пользователи получают уведомление о том, что кто-то использовал их контент.
Водяные метки используются реже и в принципиально ином сценарии. Если задача YouTube состоит в выявлении копий контента, то водяные метки используются в системах VOD. Например, в обучающих видеокурсах, где видео с лекцией содержит индивидуальную метку пользователя, которому это видео транслируется. Если это видео потом всплывет в сети в свободном доступе, то по этой индивидуальной метке можно будет понять, кто конкретно выложил видео. И, очевидно, покарать. То же самое касается видео с камер наблюдения – оно доступно не всем, и если кто-то выложил его в сеть, то, в случае защиты видео водяными знаками, можно вычислить этого человека.
Системы вроде Dremark востребованы сервисами, которые обслуживают среднее и малое количество пользователей: у стриминговых платформ обычно есть собственные системы защиты. В информационном сообщении GS Group прямо указывается, что среди клиентов системы видятся «площадки распространения контента и обучающие курсы, в том числе университетские».
После ухода с российского рынка Irdeto и Verimatrix маркировкой контента водяными знаками займется GS Group
Холдинг GS Group представила отечественную платформу маркировки видеоконтента водяными знаками Dremark. Технология позволяет выяснить, кто именно выложил в свободный доступ контент, предназначенный для личного просмотра. В контент вшиваются слаборазличимые человеческим глазом водяные метки-идентификаторы конкретного пользователя, удалить их крайне сложно (хотя, если знать где именно стоит метка, можно просто кропнуть видео).
Наиболее известной системой защиты контента является Content ID, разработанная Google для YouTube. Эта технология создает цифровой слепок контента и каждое размещаемое на платформе видео проверяет на соответствие слепка с имеющимися в базе. Технология имеет несколько уровней, именно поэтому уведомление о нахождении в размещенном видео фрагмента, принадлежащего другому пользователю, может прийти с опозданием. Так же пользователи получают уведомление о том, что кто-то использовал их контент.
Водяные метки используются реже и в принципиально ином сценарии. Если задача YouTube состоит в выявлении копий контента, то водяные метки используются в системах VOD. Например, в обучающих видеокурсах, где видео с лекцией содержит индивидуальную метку пользователя, которому это видео транслируется. Если это видео потом всплывет в сети в свободном доступе, то по этой индивидуальной метке можно будет понять, кто конкретно выложил видео. И, очевидно, покарать. То же самое касается видео с камер наблюдения – оно доступно не всем, и если кто-то выложил его в сеть, то, в случае защиты видео водяными знаками, можно вычислить этого человека.
Системы вроде Dremark востребованы сервисами, которые обслуживают среднее и малое количество пользователей: у стриминговых платформ обычно есть собственные системы защиты. В информационном сообщении GS Group прямо указывается, что среди клиентов системы видятся «площадки распространения контента и обучающие курсы, в том числе университетские».
Сенсорный ввод PIN-кода шрифтом Брайля стал доступен на терминалах Сбера
Обновление прошивки терминалов уже раскатывают
Мы не очень любим Сбер (и наши постоянные читатели это прекрасно знают), но обновление терминалов с сенсорным экраном и внедрение функции ввода PIN-кода шрифтом Брайля нам кажется изящным способом дополнительно защитить особую категорию клиентов. Да, на большинстве традиционных терминалов клавиши с цифрами снабжены точками, по которым слабовидящие могут распознать цифры и правильно ввести свой PIN. Но сенсорные экраны – другое дело, и получалось, что если ввод сенсорный, то такому клиенту остается только вслух сказать код, а там или распознается он, если терминал продвинутый, или кто-то поможет. И далеко не факт, что этот кто-то не воспользуется потом полученной информацией в гнусных целях.
Теперь вводить PIN-код можно будет шрифтом Брайля. Продавцу нужно будет перевести терминал в соответствующий режим, а клиенту – ввести код тапая на экран. Это будет несложно – шрифт Брайля основан на точках, расположенных в определенном порядке. Для слабовидящих – простейшая задача, для посторонних – бессмысленное долбление пальцем по экрану. И конфиденциальность сохраняется, и инклюзивность повышается.
Для Сбера это скорее необходимый шаг, чем социальная повесточка. Банк активно внедряет новые терминалы – те самые экранчики на ножках. Там и биометрическая оплата встроена, и QR-коды, и стандартные бесконтактные способы оплаты, а также слот для карты с чипом. Но вот с вводом пинкода для слабовидящих была засада – дизайн не предполагал наличия физической клавиатуры.
Сбер утверждает, что такое решение уникально. Может найдется кто-то из наших читателей, кто встречал такие решения за рубежом? Подозреваем, что в Азии такое вполне могли реализовать, но пруфов у нас нет.
Обновление прошивки терминалов уже раскатывают
Мы не очень любим Сбер (и наши постоянные читатели это прекрасно знают), но обновление терминалов с сенсорным экраном и внедрение функции ввода PIN-кода шрифтом Брайля нам кажется изящным способом дополнительно защитить особую категорию клиентов. Да, на большинстве традиционных терминалов клавиши с цифрами снабжены точками, по которым слабовидящие могут распознать цифры и правильно ввести свой PIN. Но сенсорные экраны – другое дело, и получалось, что если ввод сенсорный, то такому клиенту остается только вслух сказать код, а там или распознается он, если терминал продвинутый, или кто-то поможет. И далеко не факт, что этот кто-то не воспользуется потом полученной информацией в гнусных целях.
Теперь вводить PIN-код можно будет шрифтом Брайля. Продавцу нужно будет перевести терминал в соответствующий режим, а клиенту – ввести код тапая на экран. Это будет несложно – шрифт Брайля основан на точках, расположенных в определенном порядке. Для слабовидящих – простейшая задача, для посторонних – бессмысленное долбление пальцем по экрану. И конфиденциальность сохраняется, и инклюзивность повышается.
Для Сбера это скорее необходимый шаг, чем социальная повесточка. Банк активно внедряет новые терминалы – те самые экранчики на ножках. Там и биометрическая оплата встроена, и QR-коды, и стандартные бесконтактные способы оплаты, а также слот для карты с чипом. Но вот с вводом пинкода для слабовидящих была засада – дизайн не предполагал наличия физической клавиатуры.
Сбер утверждает, что такое решение уникально. Может найдется кто-то из наших читателей, кто встречал такие решения за рубежом? Подозреваем, что в Азии такое вполне могли реализовать, но пруфов у нас нет.
Цифра дня
24 миллиона человек пользуются «Яндекс Музыкой» по платной подписке Плюс. Это почти как все население Каира или Пекина. Или всей Москвы + двух Санкт-Петербургов.
Компания впервые раскрыла показатель по музыкальному стримингу. Правда, это все равно не все слушатели, есть еще пользователи без «Плюса». Так что интрига сохраняется… Кстати, общее количество подписчиков «Плюса» достигло 36 миллионов. Если опять играть в города, то это почти все Токио. Такая вот занимательная география.
24 миллиона человек пользуются «Яндекс Музыкой» по платной подписке Плюс. Это почти как все население Каира или Пекина. Или всей Москвы + двух Санкт-Петербургов.
Компания впервые раскрыла показатель по музыкальному стримингу. Правда, это все равно не все слушатели, есть еще пользователи без «Плюса». Так что интрига сохраняется… Кстати, общее количество подписчиков «Плюса» достигло 36 миллионов. Если опять играть в города, то это почти все Токио. Такая вот занимательная география.
Как сотрудник Apple за счет Apple хочет засудить Apple и получить 25% от штрафа Apple
Менеджер отдела цифровых рекламных технологий Apple подал в суд на собственную компанию. Амар Бхакта обвиняет Apple в слежке за сотрудниками, неправомерный доступ к личным данным и ограничениях в свободе их действий, связанных с карьерой. В компании обвинения отвергают. История довольно мутная, но с интересными деталями.
Прежде чем перейти к сути, важное уточнение. Амар подал в суд в рамках Закона о частных генеральных прокурорах Калифорнии (PAGA). Это уникальное явление в юридической практике США, закон позволяет простым сотрудникам подавать в суд на собственную компанию от имени государства за нарушение трудового законодательства. Главные фишки этого закона:
- сотрудники компании выступают как «заместители» государства и могут подавать иски не только от своего имени, но и от имени других «пострадавших» сотрудников
- расходы на адвокатов оплачиваются компаниями, против которых подается иск
- 25% от штрафа, который уплатит компания, выплачивается сотруднику
Другими словами, подав этот иск Амар не будет тратиться на адвокатов, их будет обязана оплатить сама Apple, а если Apple присудят штраф, то Амар получит 25% этого штрафа (остальное уйдет в пользу государства). Как при таких раскладах не подать в суд на компанию? Тем более за четыре года работы Амар набрал достаточно фактуры. Но и тут не без нюансов.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple требует доступ к оборудованию и облачному хранилищу, а также устанавливает программное обеспечение, осуществляющее поиск на устройстве и в учетной записи. С другой стороны, прямо о том, что Apple требует использовать личные учетные записи на рабочем оборудовании, не говорится, Амар лишь утверждает, что компания «активно препятствует» тому, чтобы учетные записи iCloud на рабочих устройствах использовались только для работы.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple запрещает ему выступать с некими лекциями и выступлениями, связанных с работой в Apple, и потребовала удалить сведения о работе из профиля из LinkedIn. С другой стороны, профиль Амара на LinkedIn открыт, и информация о работе в Apple там есть. Что же касается выступлений, то такой запрет существует во всех крупных (и не очень) компаниях и скорее связан с рисками раскрытия корпоративной информации, чем с желанием Apple затормозить карьеру лично Амара.
Для Амара же история выигрышная со всех сторон. Получится – будет 25% от штрафа, не получится – адвокатов оплатит сама Apple. Очевидно, это куда веселее, чем в 40 лет (спасибо LinkedIn, вычислить несложно) руководить семеркой сотрудников и анализировать расходы на цифровую рекламу.
Менеджер отдела цифровых рекламных технологий Apple подал в суд на собственную компанию. Амар Бхакта обвиняет Apple в слежке за сотрудниками, неправомерный доступ к личным данным и ограничениях в свободе их действий, связанных с карьерой. В компании обвинения отвергают. История довольно мутная, но с интересными деталями.
Прежде чем перейти к сути, важное уточнение. Амар подал в суд в рамках Закона о частных генеральных прокурорах Калифорнии (PAGA). Это уникальное явление в юридической практике США, закон позволяет простым сотрудникам подавать в суд на собственную компанию от имени государства за нарушение трудового законодательства. Главные фишки этого закона:
- сотрудники компании выступают как «заместители» государства и могут подавать иски не только от своего имени, но и от имени других «пострадавших» сотрудников
- расходы на адвокатов оплачиваются компаниями, против которых подается иск
- 25% от штрафа, который уплатит компания, выплачивается сотруднику
Другими словами, подав этот иск Амар не будет тратиться на адвокатов, их будет обязана оплатить сама Apple, а если Apple присудят штраф, то Амар получит 25% этого штрафа (остальное уйдет в пользу государства). Как при таких раскладах не подать в суд на компанию? Тем более за четыре года работы Амар набрал достаточно фактуры. Но и тут не без нюансов.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple требует доступ к оборудованию и облачному хранилищу, а также устанавливает программное обеспечение, осуществляющее поиск на устройстве и в учетной записи. С другой стороны, прямо о том, что Apple требует использовать личные учетные записи на рабочем оборудовании, не говорится, Амар лишь утверждает, что компания «активно препятствует» тому, чтобы учетные записи iCloud на рабочих устройствах использовались только для работы.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple запрещает ему выступать с некими лекциями и выступлениями, связанных с работой в Apple, и потребовала удалить сведения о работе из профиля из LinkedIn. С другой стороны, профиль Амара на LinkedIn открыт, и информация о работе в Apple там есть. Что же касается выступлений, то такой запрет существует во всех крупных (и не очень) компаниях и скорее связан с рисками раскрытия корпоративной информации, чем с желанием Apple затормозить карьеру лично Амара.
Для Амара же история выигрышная со всех сторон. Получится – будет 25% от штрафа, не получится – адвокатов оплатит сама Apple. Очевидно, это куда веселее, чем в 40 лет (спасибо LinkedIn, вычислить несложно) руководить семеркой сотрудников и анализировать расходы на цифровую рекламу.
AT&T начнет ставить в домах роутеры с резервным мобильным подключением
Оператор позиционирует мобильный интернет как «запасной»
Оператор AT&T собирается постепенно заменить абонентское оборудование у клиентов, пользующихся домашним интернетом. Новый роутер AT&T BGW320 будет переключаться на мобильную передачу данных в случае, если основной оптоволоконный канал связи вдруг станет недоступным.
Роутер AT&T BGW320 производит Nokia, он действительно может подключаться как по опотоволокну (порт WAN поддерживает 5 гигабит в секунду), так и по мобильной связи (поддерживается LTE и 5G). Оператор хочет настроить прошивку таким образом, что переключение между каналами связи происходило в автоматическом режиме, если оптика упадет – трафик пойдет по мобильной сети.
В проекте есть и определенный изъян. Если проводной интернет упадет у всех сразу, то роутеры автоматически переключатся на мобильную сеть и положат уже ее. Но риск, что такое произойдет, минимален, а оператор может взимать за эту услугу «резервного» интернета плату на ежемесячной основе, увеличивая тем самым выручку за счет продажи отложенной (и возможно не востребованной) услуги.
В России подобное сделать можно, но смысла особого нет: в многоэтажных домах роутеры зачастую размещают либо у входа в квартиру, либо в центре, тогда как уверенный прием сигнала в железобетонных коробках обычно имеется лишь у окна. К тому же сети LTE не справятся с тем трафиком, которые генерируют домашние пользователи.
Оператор позиционирует мобильный интернет как «запасной»
Оператор AT&T собирается постепенно заменить абонентское оборудование у клиентов, пользующихся домашним интернетом. Новый роутер AT&T BGW320 будет переключаться на мобильную передачу данных в случае, если основной оптоволоконный канал связи вдруг станет недоступным.
Роутер AT&T BGW320 производит Nokia, он действительно может подключаться как по опотоволокну (порт WAN поддерживает 5 гигабит в секунду), так и по мобильной связи (поддерживается LTE и 5G). Оператор хочет настроить прошивку таким образом, что переключение между каналами связи происходило в автоматическом режиме, если оптика упадет – трафик пойдет по мобильной сети.
В проекте есть и определенный изъян. Если проводной интернет упадет у всех сразу, то роутеры автоматически переключатся на мобильную сеть и положат уже ее. Но риск, что такое произойдет, минимален, а оператор может взимать за эту услугу «резервного» интернета плату на ежемесячной основе, увеличивая тем самым выручку за счет продажи отложенной (и возможно не востребованной) услуги.
В России подобное сделать можно, но смысла особого нет: в многоэтажных домах роутеры зачастую размещают либо у входа в квартиру, либо в центре, тогда как уверенный прием сигнала в железобетонных коробках обычно имеется лишь у окна. К тому же сети LTE не справятся с тем трафиком, которые генерируют домашние пользователи.