лучшая поддержка команды - это проактивная открытость
С командой, так же как и здесь, делилась тем, что перегрелась и словила эмоциональное истощение и перенапряжение. Это норм, я воспринимаю это как адекватный trade-off между скоростями своего и бизнес развития vs риском подгореть (и кстати, в итоге многому научиться в этом).
И знаете, что самое чудесное в этом открытом заявлении? // Подавляющая часть команды пришла в личку с предложением поддержки! // В итоге стало заметно, как некоторые стали еще более открыто и прозрачно, но между тем супер бережно высказывать свои боли и пожелания! А это безумно круто продвигает всех нас
💟Кто-то тут же пришел с фидбеком, где мои действия в команде считываются не так, как я намеревалась. А кто-то пришел, чтобы открыто поделиться своим напряжением и планом, "чтобы не копилось и мы быстрее разобрались". Это лучшее, что может быть! Так сразу вижу проблемы и чиню, снежный ком бед не накапливается 💟Кто-то созвонился и проактивно предложил конкретные инициативы (одну уже внедрила - она сильно зашла команде!) 💟Кто-то стал пересматривать мою вовлеченность в процессы и предлагать перенять часть задач. А еще мы сильно оптимизировали встречи и часть задачек)) И все объединено общим подходом: проактивнаяоткрытостьс искренним намерением помочь друг другу и нашему бизнесу, в который мы супер верим, устойчиво расти ❤️ будем заходить не только в понедельник, но и в любую коммуникацию с таким подходом и намерением?)
лучшая поддержка команды - это проактивная открытость
С командой, так же как и здесь, делилась тем, что перегрелась и словила эмоциональное истощение и перенапряжение. Это норм, я воспринимаю это как адекватный trade-off между скоростями своего и бизнес развития vs риском подгореть (и кстати, в итоге многому научиться в этом).
И знаете, что самое чудесное в этом открытом заявлении? // Подавляющая часть команды пришла в личку с предложением поддержки! // В итоге стало заметно, как некоторые стали еще более открыто и прозрачно, но между тем супер бережно высказывать свои боли и пожелания! А это безумно круто продвигает всех нас
💟Кто-то тут же пришел с фидбеком, где мои действия в команде считываются не так, как я намеревалась. А кто-то пришел, чтобы открыто поделиться своим напряжением и планом, "чтобы не копилось и мы быстрее разобрались". Это лучшее, что может быть! Так сразу вижу проблемы и чиню, снежный ком бед не накапливается 💟Кто-то созвонился и проактивно предложил конкретные инициативы (одну уже внедрила - она сильно зашла команде!) 💟Кто-то стал пересматривать мою вовлеченность в процессы и предлагать перенять часть задач. А еще мы сильно оптимизировали встречи и часть задачек)) И все объединено общим подходом: проактивнаяоткрытостьс искренним намерением помочь друг другу и нашему бизнесу, в который мы супер верим, устойчиво расти ❤️ будем заходить не только в понедельник, но и в любую коммуникацию с таким подходом и намерением?)
BY Даш, инсайт дашь?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from jp
