ДРУГой Комаровский

ДРУГой Комаровский

Из недавней корреспонденции. Как я понимаю, автор письма — представитель руководства Тюменского индустриального университета. Мои источники подтверждают наличие конфликта врио ректора ТИУ Юрия Клочкова с коллегами по ректорату. Год назад, в День студента,…

Продолжение:

«8. Негативный информационный фон
Решения и поступки Ю.С. Клочкова неоднократно становились объектом обсуждения в СМИ и соцсетях, что наносит ущерб репутации университета. Вуз теряет доверие как среди студентов, так и среди потенциальных партнёров.

9. Кризис управленческой модели
Руководство Ю.С. Клочкова дискредитировало саму систему управления вузом. Университет воспринимается не как образовательное учреждение, а как место для хаотичных кадровых перестановок и непредсказуемых решений. Это подрывает мотивацию сотрудников, снижает эффективность работы и мешает развитию университета.

10. Обещания коллективу остались словами
Ни одно из обещаний, данных коллективу, не выполнено. Ремонты корпусов так и не начались, лифты в 7 корпус не установили, хотя публично заявлялось, что на это уже нашли финансирование. По факту деньги либо не поступили, либо были перенаправлены на другие, менее прозрачные цели. Это окончательно подорвало доверие сотрудников и студентов к руководству.

11. Репутационные скандалы и моральные вопросы
Ю.С. Клочков стал фигурантом нескольких скандалов интимного характера внутри университета. Эти истории обсуждаются среди сотрудников, подрывая морально-этические основы внутри коллектива».

Я навел справки у коллег по ситуации в ТИУ. Вот, что мне ответил один из них: «У него [Клочкова] в ректорате не совсем сложились отношения. И вообще часть коллектива настроена по отношению к нему не так позитивно, как он хотел. Он оказался слабым руководителем. Часть претензий имеет место быть, часть просто — до кучи . Прорыва за год не случилось, надежды не сбылись, теперь будет поужинать плоды, это предсказуемо».

Читателям. Если есть аргументированные комментарии «за» или «против», пишите в ординаторскую.

www.group-telegram.com/jp/dctrkomarovskiy.com/11892

3.4K viewsJan 31 at 04:56

Продолжение:

«8. Негативный информационный фон
Решения и поступки Ю.С. Клочкова неоднократно становились объектом обсуждения в СМИ и соцсетях, что наносит ущерб репутации университета. Вуз теряет доверие как среди студентов, так и среди потенциальных партнёров.

9. Кризис управленческой модели
Руководство Ю.С. Клочкова дискредитировало саму систему управления вузом. Университет воспринимается не как образовательное учреждение, а как место для хаотичных кадровых перестановок и непредсказуемых решений. Это подрывает мотивацию сотрудников, снижает эффективность работы и мешает развитию университета.

10. Обещания коллективу остались словами
Ни одно из обещаний, данных коллективу, не выполнено. Ремонты корпусов так и не начались, лифты в 7 корпус не установили, хотя публично заявлялось, что на это уже нашли финансирование. По факту деньги либо не поступили, либо были перенаправлены на другие, менее прозрачные цели. Это окончательно подорвало доверие сотрудников и студентов к руководству.

11. Репутационные скандалы и моральные вопросы
Ю.С. Клочков стал фигурантом нескольких скандалов интимного характера внутри университета. Эти истории обсуждаются среди сотрудников, подрывая морально-этические основы внутри коллектива».

Я навел справки у коллег по ситуации в ТИУ. Вот, что мне ответил один из них: «У него [Клочкова] в ректорате не совсем сложились отношения. И вообще часть коллектива настроена по отношению к нему не так позитивно, как он хотел. Он оказался слабым руководителем. Часть претензий имеет место быть, часть просто — до кучи . Прорыва за год не случилось, надежды не сбылись, теперь будет поужинать плоды, это предсказуемо».

Читателям. Если есть аргументированные комментарии «за» или «против», пишите в ординаторскую.

BY ДРУГой Комаровский