Чтобы увеличивать выручку и развиваться сети «Шоколадница» приходится искать новые пути. Сеть подстраивается под рынок общепита более 60 лет. По словам ее директора по развитию Евгения Прохорова, блинчиками и кофе, с которых начинало заведение, не обойдешься. Оставив в меню исторические позиции вроде блинчиков и горячего шоколада, сеть переживала закрытие заведений, обновление меню и расширение сотрудничества.
Сеть стала использовать свою фабрику кухни и цех для обжарки кофе для расширения бизнеса. «Щоколадница» полтора года была основными поставщиком зерна сети «Бургер кинг», сейчас поставляет в «Стардогс», развивает другие каналы продаж, в том числе на маркетплейсах. Готовые блюда «Шоколадницы» покупали в разное время Минздрав, «ВкусВилл», «Самокат». Сейчас у сети порядка 40 розничных заказчиков, от крупных – в в этом году началось сотрудничество с «Яндекс Лавкой» – до минимаркетов и «умных» холодильников. Ассортимент – порядка 30 позиций, это фреш со сроком годности 3–5 суток. Открывать новые заведения очень дорого, говорит Прохоров. Сеть продолжит искать новые направления для развития.
Чтобы увеличивать выручку и развиваться сети «Шоколадница» приходится искать новые пути. Сеть подстраивается под рынок общепита более 60 лет. По словам ее директора по развитию Евгения Прохорова, блинчиками и кофе, с которых начинало заведение, не обойдешься. Оставив в меню исторические позиции вроде блинчиков и горячего шоколада, сеть переживала закрытие заведений, обновление меню и расширение сотрудничества.
Сеть стала использовать свою фабрику кухни и цех для обжарки кофе для расширения бизнеса. «Щоколадница» полтора года была основными поставщиком зерна сети «Бургер кинг», сейчас поставляет в «Стардогс», развивает другие каналы продаж, в том числе на маркетплейсах. Готовые блюда «Шоколадницы» покупали в разное время Минздрав, «ВкусВилл», «Самокат». Сейчас у сети порядка 40 розничных заказчиков, от крупных – в в этом году началось сотрудничество с «Яндекс Лавкой» – до минимаркетов и «умных» холодильников. Ассортимент – порядка 30 позиций, это фреш со сроком годности 3–5 суток. Открывать новые заведения очень дорого, говорит Прохоров. Сеть продолжит искать новые направления для развития.
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from jp
