Everything Personal

НУЖЕН ЛИ В БИЗНЕСЕ МОТИВАТОР?
Многие считают, что консультант, коуч, или другой помогающий специалист играет для бизнеса роль мотиватора. Хочу вас расстроить: если вам нужен мотиватор в бизнесе, то вам, скорее всего, не нужно делать бизнес.

Когда я училась в Киношколе, моим однокурсникам, поступавшим на актёрское, говорили так: если ты можешь не становиться актёром, если можешь заниматься чем-нибудь другим — займись чем-нибудь другим.

В бизнесе то же самое. Если тебе нужен мотиватор — займись чем-нибудь другим. Есть много хороших позиций в найме. У человека, который делает бизнес, очень часто кроме убеждённости в том, что он придумал единственный правильный способ что-то делать, нет ничего. Часто у него даже денег нет, только эта вера, что надо вот так. И он транслирует это своё представление о том, как правильно, на своих сотрудников, на команду и на клиентов. А если тебе для этого нужен мотиватор, если тебе самому не хватает энергии двигаться вперёд, значит, твой огонёк горит недостаточно ярко.

Конечно, у каждого фаундера бывают моменты неуверенности. Фаундер — это вообще очень одинокое занятие. Часто хочется спросить: а где вообще всё? Может, я всё делаю неправильно? Я посмотрела пять рилсов, там все дико успешные — почему я всё ещё не такая успешная? Особенно часто это бывает у девочек. У мальчиков я такое редко замечала, мальчики вообще гораздо менее самокритичны, в том числе и в бизнесе. А девочки часто отличницы и сильно себя недооценивают. В такие моменты и мальчикам и девочкам нужен круг поддержки, чтобы было с кем свериться и откалиброваться, поговорить и выяснить, что у тебя дела не из рук вон плохо, и что на самом деле проблемы у всех примерно одни и те же, а если твои уникальные - то только ты и придумаешь, как их решать. Но для этого кто-то должен быть рядом, показать проход, дать инструмент и верить в свою очередь, в то что у тебя получится. Это вот может сделать поддерживающий специалист, с которым ты работаешь — классно, если у него тоже будет опыт в бизнесе.
Но мотивироваться придется как-то самому. Каждое утро. Даже вот в ноябре.

www.group-telegram.com/jp/everythingpersonal.com/609

1.4K viewsNov 5 at 06:54

НУЖЕН ЛИ В БИЗНЕСЕ МОТИВАТОР?
Многие считают, что консультант, коуч, или другой помогающий специалист играет для бизнеса роль мотиватора. Хочу вас расстроить: если вам нужен мотиватор в бизнесе, то вам, скорее всего, не нужно делать бизнес.

Когда я училась в Киношколе, моим однокурсникам, поступавшим на актёрское, говорили так: если ты можешь не становиться актёром, если можешь заниматься чем-нибудь другим — займись чем-нибудь другим.

В бизнесе то же самое. Если тебе нужен мотиватор — займись чем-нибудь другим. Есть много хороших позиций в найме. У человека, который делает бизнес, очень часто кроме убеждённости в том, что он придумал единственный правильный способ что-то делать, нет ничего. Часто у него даже денег нет, только эта вера, что надо вот так. И он транслирует это своё представление о том, как правильно, на своих сотрудников, на команду и на клиентов. А если тебе для этого нужен мотиватор, если тебе самому не хватает энергии двигаться вперёд, значит, твой огонёк горит недостаточно ярко.

Конечно, у каждого фаундера бывают моменты неуверенности. Фаундер — это вообще очень одинокое занятие. Часто хочется спросить: а где вообще всё? Может, я всё делаю неправильно? Я посмотрела пять рилсов, там все дико успешные — почему я всё ещё не такая успешная? Особенно часто это бывает у девочек. У мальчиков я такое редко замечала, мальчики вообще гораздо менее самокритичны, в том числе и в бизнесе. А девочки часто отличницы и сильно себя недооценивают. В такие моменты и мальчикам и девочкам нужен круг поддержки, чтобы было с кем свериться и откалиброваться, поговорить и выяснить, что у тебя дела не из рук вон плохо, и что на самом деле проблемы у всех примерно одни и те же, а если твои уникальные - то только ты и придумаешь, как их решать. Но для этого кто-то должен быть рядом, показать проход, дать инструмент и верить в свою очередь, в то что у тебя получится. Это вот может сделать поддерживающий специалист, с которым ты работаешь — классно, если у него тоже будет опыт в бизнесе.
Но мотивироваться придется как-то самому. Каждое утро. Даже вот в ноябре.

BY Everything Personal