Human Centricity Leaders

Игра на нервах: только 1 из 4 сотрудников российских компаний по-настоящему повезло с руководителем

К такому выводу пришли эксперты СберУниверситета. В основе проведенного исследования лежит обзор научной литературы, экспертные интервью и опрос сотрудников российских компаний, в котором приняли участие 518 респондентов.

🚩 72% сотрудников регулярно сталкиваются хотя бы с одним из девяти видов деструктивного поведения со стороны начальства.

В топ-3 по распространенности вошли:

1. Отсутствие эмпатии / сочувствия - 54%
Такое деструктивное проявление имеет наиболее выраженное влияние на сотрудников младших должностей. 90% специалистов считают, что такое поведение оказывает на них сильное психологическое воздействие.

2. Социальная изоляция / внутренняя сегрегация - 47%
82% респондентов испытывают умеренное или существенное психологическое давление при столкновении с таким поведением. Особенно остро воспринимают социальную изоляцию сотрудники крупных компаний: 90% респондентов этой категории демонстрируют значительную чувствительность к этой проблеме.

3. Подмена понятий, искажение мыслей, доведение до абсурда - 44%
68% респондентов испытывают значительное негативное влияние такого поведения на свое психологическое состояние. При этом чем выше уровень должности респондентов, тем чаще они отмечают такое поведение у своих руководителей. Так, представители команды топ-менеджмента почти в 1,5 раза чаще, чем рядовые специалисты, сталкиваются с подменой понятий со стороны руководителя.

Также сотрудники российских компаний регулярно испытывают следующие типы деструктивных проявлений:

🔺 политика двойных стандартов (43%)
🔺 негативные обобщения (29%)
🔺 запугивание (28%)
🔺 газлайтинг (25%)
🔺 нападки на самооценку (24%)
🔺 поведением «жертва-преследователь», когда руководитель предстает в роли «жертвы» обстоятельств, но одновременно агрессивно критикует других (23%)

Подробнее читайте в отчете по ссылке 👈

www.group-telegram.com/jp/humancentricity.com/627

672 viewsSep 13 at 11:47

Игра на нервах: только 1 из 4 сотрудников российских компаний по-настоящему повезло с руководителем

К такому выводу пришли эксперты СберУниверситета. В основе проведенного исследования лежит обзор научной литературы, экспертные интервью и опрос сотрудников российских компаний, в котором приняли участие 518 респондентов.

🚩 72% сотрудников регулярно сталкиваются хотя бы с одним из девяти видов деструктивного поведения со стороны начальства.

В топ-3 по распространенности вошли:

1. Отсутствие эмпатии / сочувствия - 54%
Такое деструктивное проявление имеет наиболее выраженное влияние на сотрудников младших должностей. 90% специалистов считают, что такое поведение оказывает на них сильное психологическое воздействие.

2. Социальная изоляция / внутренняя сегрегация - 47%
82% респондентов испытывают умеренное или существенное психологическое давление при столкновении с таким поведением. Особенно остро воспринимают социальную изоляцию сотрудники крупных компаний: 90% респондентов этой категории демонстрируют значительную чувствительность к этой проблеме.

3. Подмена понятий, искажение мыслей, доведение до абсурда - 44%
68% респондентов испытывают значительное негативное влияние такого поведения на свое психологическое состояние. При этом чем выше уровень должности респондентов, тем чаще они отмечают такое поведение у своих руководителей. Так, представители команды топ-менеджмента почти в 1,5 раза чаще, чем рядовые специалисты, сталкиваются с подменой понятий со стороны руководителя.

Также сотрудники российских компаний регулярно испытывают следующие типы деструктивных проявлений:

🔺 политика двойных стандартов (43%)
🔺 негативные обобщения (29%)
🔺 запугивание (28%)
🔺 газлайтинг (25%)
🔺 нападки на самооценку (24%)
🔺 поведением «жертва-преследователь», когда руководитель предстает в роли «жертвы» обстоятельств, но одновременно агрессивно критикует других (23%)

Подробнее читайте в отчете по ссылке 👈

BY Human Centricity Leaders