Telegram Group & Telegram Channel
«Рост на пределе». Исследование корпоративного обучения руководителей в 2024 году

Школа управления СКОЛКОВО провела ежегодное исследование трендов корпоративного обучения. Респондентами стали 247 HRD и руководителей бизнес-функций.

Исследование показало, что объем задач и цели по наращиванию выручки идут в конфликт с доступностью ресурсов, в том числе человеческих. Необходимо найти решения, как обеспечить устойчивый рост бизнеса без потери и выгорания сотрудников. Отдельным фокусом исследования стали self skills и нестандартные форматы развития руководителей.

Основные выводы исследования:

27% средних компаний и 33% крупных компаний планируют продолжить программы обучения и развития руководителей высшего звена в 2024 году.

Развитие института наставников и менторов относится к наиболее приоритетным HR-проектам крупных компаний

Self skills – персональные метанавыки нового времени. Для компаний всех размеров наиболее приоритетными являются ориентация на результат, системное мышление и способность управлять своим состоянием

Рост популярности нестандартных форматов обучения. Сессии с психологом используют 36% компаний среднего размера и 31% крупных компаний. Среди других практик наиболее популярны: выездные ретриты, йога и медитации.

В исследовании также определили
5 направлений трансформации HR 2024-2025


1️⃣Внедрение цифровых технологий на всем HR-цикле,

2️⃣Продуктовый подход к HR-функциям,

3️⃣Развитие корпоративной культуры: нарративы и дух предпринимательства,

4️⃣Роль HR в формировании компетенций будущего,

5️⃣Персонализированный подход к обучению.


А на чем вы планируете сфокусироваться в 2025 году в своей компании?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/humancentricity/662
Create:
Last Update:

«Рост на пределе». Исследование корпоративного обучения руководителей в 2024 году

Школа управления СКОЛКОВО провела ежегодное исследование трендов корпоративного обучения. Респондентами стали 247 HRD и руководителей бизнес-функций.

Исследование показало, что объем задач и цели по наращиванию выручки идут в конфликт с доступностью ресурсов, в том числе человеческих. Необходимо найти решения, как обеспечить устойчивый рост бизнеса без потери и выгорания сотрудников. Отдельным фокусом исследования стали self skills и нестандартные форматы развития руководителей.

Основные выводы исследования:

27% средних компаний и 33% крупных компаний планируют продолжить программы обучения и развития руководителей высшего звена в 2024 году.

Развитие института наставников и менторов относится к наиболее приоритетным HR-проектам крупных компаний

Self skills – персональные метанавыки нового времени. Для компаний всех размеров наиболее приоритетными являются ориентация на результат, системное мышление и способность управлять своим состоянием

Рост популярности нестандартных форматов обучения. Сессии с психологом используют 36% компаний среднего размера и 31% крупных компаний. Среди других практик наиболее популярны: выездные ретриты, йога и медитации.

В исследовании также определили
5 направлений трансформации HR 2024-2025


1️⃣Внедрение цифровых технологий на всем HR-цикле,

2️⃣Продуктовый подход к HR-функциям,

3️⃣Развитие корпоративной культуры: нарративы и дух предпринимательства,

4️⃣Роль HR в формировании компетенций будущего,

5️⃣Персонализированный подход к обучению.


А на чем вы планируете сфокусироваться в 2025 году в своей компании?

BY Human Centricity Leaders


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/humancentricity/662

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

READ MORE He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from jp


Telegram Human Centricity Leaders
FROM American