Notice: file_put_contents(): Write of 7648 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 11744 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 ККМП.connect | Telegram Webview: kkmpconnect/2194 -
🎉6 декабря состоялся наш вебинар «Искусство китайской сделки» с главой практики Китайского права ККМП Чаком Пэном. Мероприятие стало площадкой для обмена юридическим и культурным опытом между Россией и Китаем более чем для 100 слушателей.
Чак познакомил российскую аудиторию с китайским законодательством и деловой культурой. Чак подготовил обзор китайской правовой системы применительно к потребностям российского бизнеса, а также осветил культурный аспект, подчеркнув важность понимания китайской корпоративной культуры для успешного ведения бизнеса в Китае. Чак рассказал о том, как конфуцианские ценности, такие как иерархия, коллективизм и ориентация на долгосрочную перспективу, влияют на деловую практику в китайских компаниях.
Чак также затронул тему культуры сотрудников-волков и матерей-тигриц, отметив, как этот менталитет влияет на переговоры с китайской стороной. Он подчеркнул, что если китайские сотрудники-волки кажутся жесткими переговорщиками, то на самом деле их боссы - матери-тигрицы - давят на них еще сильнее.
Чак отметил, что понимание значения «лица» в китайской культуре и использование техник ведения переговоров, таких как BATNA и ZOPA, может стать хорошей практикой в переговорах с Китаем. Для российской стороны понимание таких культурных нюансов обретает решающее значение для построения продуктивных отношений и преодоления потенциальных культурных барьеров при работе с китайскими коллегами. Чак предложил методы устранения потенциальных конфликтов и способы сохранения «лица» для поддержания репутации и укрепления доверия в китайской деловой среде.
Чак завершил выступление рассказом об учреждении компании в Китае и о надежной структуре контроля над ней, включая использование усовершенствованной структуры VIE для контроля над китайскими номинальными акционерами и компаниями.
Вопросы по теме вебинара вы можете направить на почту Marketing@kkmp.legal. Мы будем рады вам ответить😊 Презентацию прилагаем.
🎉6 декабря состоялся наш вебинар «Искусство китайской сделки» с главой практики Китайского права ККМП Чаком Пэном. Мероприятие стало площадкой для обмена юридическим и культурным опытом между Россией и Китаем более чем для 100 слушателей.
Чак познакомил российскую аудиторию с китайским законодательством и деловой культурой. Чак подготовил обзор китайской правовой системы применительно к потребностям российского бизнеса, а также осветил культурный аспект, подчеркнув важность понимания китайской корпоративной культуры для успешного ведения бизнеса в Китае. Чак рассказал о том, как конфуцианские ценности, такие как иерархия, коллективизм и ориентация на долгосрочную перспективу, влияют на деловую практику в китайских компаниях.
Чак также затронул тему культуры сотрудников-волков и матерей-тигриц, отметив, как этот менталитет влияет на переговоры с китайской стороной. Он подчеркнул, что если китайские сотрудники-волки кажутся жесткими переговорщиками, то на самом деле их боссы - матери-тигрицы - давят на них еще сильнее.
Чак отметил, что понимание значения «лица» в китайской культуре и использование техник ведения переговоров, таких как BATNA и ZOPA, может стать хорошей практикой в переговорах с Китаем. Для российской стороны понимание таких культурных нюансов обретает решающее значение для построения продуктивных отношений и преодоления потенциальных культурных барьеров при работе с китайскими коллегами. Чак предложил методы устранения потенциальных конфликтов и способы сохранения «лица» для поддержания репутации и укрепления доверия в китайской деловой среде.
Чак завершил выступление рассказом об учреждении компании в Китае и о надежной структуре контроля над ней, включая использование усовершенствованной структуры VIE для контроля над китайскими номинальными акционерами и компаниями.
Вопросы по теме вебинара вы можете направить на почту Marketing@kkmp.legal. Мы будем рады вам ответить😊 Презентацию прилагаем.
But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried.
from jp
