Тот момент, когда действительно круто быть НКО. Точнее — социально ориентированной некоммерческой организацией.
Круто это тем, что пожертвования в вашу пользу юридические лица могут оформить как расход и снизить сумму налога. То есть компания должна заплатить налоги государству, а может перевести часть денег на благотворительность. Учитывая, что их все равно отдавать, их совсем не жалко направить на добрые дела.
Только сделать это необходимо до конца календарного года — и уже можно и нужно писать письма компаниями с запросами.
Обычно время есть только на то, чтобы просто написать письма и разослать их в компании, так что расскажу подробнее про это.
Что важно понимать:
→ не затягивайте! Большинство компаний расписывают свои бюджеты заранее. Да, всегда есть такие, кто забыл и в декабре еще обратит внимание на вас. Но лучше не рисковать и сделать рассылку в октябре.
→ не пишите всем подряд. Это займет кучу времени, а конверсия все равно будет минимальная. Составьте критерии, подумайте, какие компании могут поддержать именно вас. Сконцентрируйтесь в первую очередь на них.
→ не ограничивайтесь своим городом. Локальные проекты лучше всего поддерживают компании из того же города. Но это не значит, что не стоит расширять географию!
→ важно озвучить желаемую сумму. Не стоит загонять в рамки — «мы хотим от вас 153 000 рублей!» — но какая-то цифра все равно должна прозвучать. Очень частая ситуация: для фонда отличная сумма — 50 000 рублей, а благотворитель получил письмо и составил свои ожидания: «им поможет миллион, а я не могу столько дать!». И не дает ни миллион, ни 50 000! Потому что дать недостаточно как-то стыдно (это вообще проблема в нашей стране, про которую надо отдельно разговаривать).
→ указывайте сразу реквизиты. Не создавайте много касаний — между вашим письмом и пожертвованием должно остаться как можно меньше требуемых действий.
→ не забудьте напомнить про выгоду для компании. Какие-то организации могут даже не знать, что у них есть такая возможность! Не стоит давить на жалость, это не работает — лучше всегда показывать преимущества.
→ следите, чтобы письмо не получилось слишком большим и перегруженным. Это может привести к тому, что его не дочитают до конца. Или не поймут его смысл.
→ тема письма имеет значение. Вы можете составить отличное письмо, но оно не сработает, так как его не открыли. Подумайте, сколько писем приходит в компанию ежедневно! Вам нужно как-то выделиться в этом потоке. Но опять же — не давите на жалость, не шутите, не провоцируйте вину. Начинать лучше с пользы для компании, а не для вас.
→ запланируйте такую коммуникацию в следующем году как можно раньше.
→ не расстраивайтесь. Если выхлопа не будет — это тоже результат. Не думайте, что вы зря потратили время. Как минимум — вы потестировали рассылки. Возможно, вы получите от какой-то из компаний обратную связь, которая позволит через год добиться больших результатов. А еще — вы сообщили о себе компаниям. Планируя год, они будут помнить о вас и, возможно, сами придут, чтобы сделать пожертвование.
Еще момент по содержанию и лексике письма. Внимательно перечитайте его — там не должно быть формулировок, на которые может возникнуть мысленное отрицание.
Например: — не хватитесь тем, какие вы молодцы → «молодцы и без нас справятся» — не пишите, что год был сложный → «как будто у нас он был простой» — не подчеркиваете излишне, что вы меняете мир к лучшему → «а мы что, не меняем мир?»
И еще раз — не жалуйтесь, не обвиняйте, не умоляйте!
Тот момент, когда действительно круто быть НКО. Точнее — социально ориентированной некоммерческой организацией.
Круто это тем, что пожертвования в вашу пользу юридические лица могут оформить как расход и снизить сумму налога. То есть компания должна заплатить налоги государству, а может перевести часть денег на благотворительность. Учитывая, что их все равно отдавать, их совсем не жалко направить на добрые дела.
Только сделать это необходимо до конца календарного года — и уже можно и нужно писать письма компаниями с запросами.
Обычно время есть только на то, чтобы просто написать письма и разослать их в компании, так что расскажу подробнее про это.
Что важно понимать:
→ не затягивайте! Большинство компаний расписывают свои бюджеты заранее. Да, всегда есть такие, кто забыл и в декабре еще обратит внимание на вас. Но лучше не рисковать и сделать рассылку в октябре.
→ не пишите всем подряд. Это займет кучу времени, а конверсия все равно будет минимальная. Составьте критерии, подумайте, какие компании могут поддержать именно вас. Сконцентрируйтесь в первую очередь на них.
→ не ограничивайтесь своим городом. Локальные проекты лучше всего поддерживают компании из того же города. Но это не значит, что не стоит расширять географию!
→ важно озвучить желаемую сумму. Не стоит загонять в рамки — «мы хотим от вас 153 000 рублей!» — но какая-то цифра все равно должна прозвучать. Очень частая ситуация: для фонда отличная сумма — 50 000 рублей, а благотворитель получил письмо и составил свои ожидания: «им поможет миллион, а я не могу столько дать!». И не дает ни миллион, ни 50 000! Потому что дать недостаточно как-то стыдно (это вообще проблема в нашей стране, про которую надо отдельно разговаривать).
→ указывайте сразу реквизиты. Не создавайте много касаний — между вашим письмом и пожертвованием должно остаться как можно меньше требуемых действий.
→ не забудьте напомнить про выгоду для компании. Какие-то организации могут даже не знать, что у них есть такая возможность! Не стоит давить на жалость, это не работает — лучше всегда показывать преимущества.
→ следите, чтобы письмо не получилось слишком большим и перегруженным. Это может привести к тому, что его не дочитают до конца. Или не поймут его смысл.
→ тема письма имеет значение. Вы можете составить отличное письмо, но оно не сработает, так как его не открыли. Подумайте, сколько писем приходит в компанию ежедневно! Вам нужно как-то выделиться в этом потоке. Но опять же — не давите на жалость, не шутите, не провоцируйте вину. Начинать лучше с пользы для компании, а не для вас.
→ запланируйте такую коммуникацию в следующем году как можно раньше.
→ не расстраивайтесь. Если выхлопа не будет — это тоже результат. Не думайте, что вы зря потратили время. Как минимум — вы потестировали рассылки. Возможно, вы получите от какой-то из компаний обратную связь, которая позволит через год добиться больших результатов. А еще — вы сообщили о себе компаниям. Планируя год, они будут помнить о вас и, возможно, сами придут, чтобы сделать пожертвование.
Еще момент по содержанию и лексике письма. Внимательно перечитайте его — там не должно быть формулировок, на которые может возникнуть мысленное отрицание.
Например: — не хватитесь тем, какие вы молодцы → «молодцы и без нас справятся» — не пишите, что год был сложный → «как будто у нас он был простой» — не подчеркиваете излишне, что вы меняете мир к лучшему → «а мы что, не меняем мир?»
И еще раз — не жалуйтесь, не обвиняйте, не умоляйте!
The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups.
from jp
