Les4

Орские блогеры Руслан Исмагилов и Павел Сергеев затеяли спор по очень важной теме: каким должно быть руководство малого города (Орска в данном случае, но вообще речь не только о нем), чтобы он развивался, цвел, пах и все прочее. Если кратко, Руслан считает, что городу нужен стратег (точнее, команда стратегов — глава и его замы), который будет четко видеть, каким город станет завтра, и работать над этим начнет уже сегодня. Паша возражает: «на государственном уровне должны работать институты, выращивающие менеджеров, способных мыслить в проектном плане, не только горизонтально, но и вертикально», и таким менеджером он может назвать Игната Петухова. И вот, значит, дай каждому малому городу по Игнату — и будет им счастье.

Меня, как в недавнем прошлом орчанина, и тоже, типа, блогера, спрашивают: мол, а ты что думаешь? А я думаю, что вы, ребята, оба сильно заблуждаетесь. Даже если вы клонируете Игната, рассадите полученных Игнатов по ключевым должностям и научите каждого из них пронзать мысленным взором толщу веков, чтобы четко видеть будущее во всех его деталях, ничего вам это не даст. Потому что функции главы сегодня — это вовсе не создание смелых проектов, а ежедневная нудная пахота.

Напомню один эпизод, хотя мог бы напомнить пару десятков. В свое время губернатор решил построить в Орске 16-этажку. Ткнул пальцем, где именно: на въезде в город со стороны Оренбурга. Глава (тогда — Козупица) попробовал робко возразить: нет, сказал, этот район и так перенаселен, и коммуникации здесь гнилые, они с существующей-то нагрузкой не справляются… Правильные абсолютно вещи говорил, тут и стратегом не нужно быть, чтобы понять, что правильные. И? И ему снова пальчиком показали: вот здесь, смотри, вот место на карте, для непонятливых. И он устремился выполнять распоряжение. И клон Игната устремился бы. В душе, быть может, осознавая, насколько это неверно стратегически.
Исчерпывающий комментарий по этому поводу дала великолепная Вера Баширова, в 2016 году — вице-губернатор:
— Тот, кто дает деньги, тот и определяет каким быть стратегическому развитию муниципалитета.
Отлейте эти строчки в граните и забудьте о своих фантазиях по поводу стратегов.

Глава-стратег сейчас не актуален, ну просто нет у него таких функций в нынешней системе управления нашим государством. Уж нравится вам это, не нравится — но вот так. Глава должен быть:
1) Хозяйственником, четко и жестко решающим каждодневные оперативные задачи (типа, сколько машин направить на расчистку улицы А, как запустить автобус по невыгодному маршруту по улице Б и как устроить, чтобы вороватые подрядчики отремонтировали дорогу В, а не сунули деньги себе в карман);
2) Лоббистом, неутомимо бегающим по важным кабинетам и убедительно доказывающим кому следует, что деньги из регионального/федерального бюджета надо дать на развитие твоего города, а не соседнего, соседний и так перебьется.

Собственно, все.

Telegram

ОРсКаЯ КуХнЯ

🤔🤔🤔Не могу согласиться со всем, о чем говорит Руслан Исмагилов.
Да, предприимчивая жилка нужна любому руководителю любого предприятия. Но для управления таким сложным механизмом, как муниципальное образование - наличие такого скила не совсем то, что нужно.…

www.group-telegram.com/jp/les4orsk.com/2018

1.1K viewsПавел Лещенко, Nov 17 at 13:43

Орские блогеры Руслан Исмагилов и Павел Сергеев затеяли спор по очень важной теме: каким должно быть руководство малого города (Орска в данном случае, но вообще речь не только о нем), чтобы он развивался, цвел, пах и все прочее. Если кратко, Руслан считает, что городу нужен стратег (точнее, команда стратегов — глава и его замы), который будет четко видеть, каким город станет завтра, и работать над этим начнет уже сегодня. Паша возражает: «на государственном уровне должны работать институты, выращивающие менеджеров, способных мыслить в проектном плане, не только горизонтально, но и вертикально», и таким менеджером он может назвать Игната Петухова. И вот, значит, дай каждому малому городу по Игнату — и будет им счастье.

Меня, как в недавнем прошлом орчанина, и тоже, типа, блогера, спрашивают: мол, а ты что думаешь? А я думаю, что вы, ребята, оба сильно заблуждаетесь. Даже если вы клонируете Игната, рассадите полученных Игнатов по ключевым должностям и научите каждого из них пронзать мысленным взором толщу веков, чтобы четко видеть будущее во всех его деталях, ничего вам это не даст. Потому что функции главы сегодня — это вовсе не создание смелых проектов, а ежедневная нудная пахота.

Напомню один эпизод, хотя мог бы напомнить пару десятков. В свое время губернатор решил построить в Орске 16-этажку. Ткнул пальцем, где именно: на въезде в город со стороны Оренбурга. Глава (тогда — Козупица) попробовал робко возразить: нет, сказал, этот район и так перенаселен, и коммуникации здесь гнилые, они с существующей-то нагрузкой не справляются… Правильные абсолютно вещи говорил, тут и стратегом не нужно быть, чтобы понять, что правильные. И? И ему снова пальчиком показали: вот здесь, смотри, вот место на карте, для непонятливых. И он устремился выполнять распоряжение. И клон Игната устремился бы. В душе, быть может, осознавая, насколько это неверно стратегически.
Исчерпывающий комментарий по этому поводу дала великолепная Вера Баширова, в 2016 году — вице-губернатор:
— Тот, кто дает деньги, тот и определяет каким быть стратегическому развитию муниципалитета.
Отлейте эти строчки в граните и забудьте о своих фантазиях по поводу стратегов.

Глава-стратег сейчас не актуален, ну просто нет у него таких функций в нынешней системе управления нашим государством. Уж нравится вам это, не нравится — но вот так. Глава должен быть:
1) Хозяйственником, четко и жестко решающим каждодневные оперативные задачи (типа, сколько машин направить на расчистку улицы А, как запустить автобус по невыгодному маршруту по улице Б и как устроить, чтобы вороватые подрядчики отремонтировали дорогу В, а не сунули деньги себе в карман);
2) Лоббистом, неутомимо бегающим по важным кабинетам и убедительно доказывающим кому следует, что деньги из регионального/федерального бюджета надо дать на развитие твоего города, а не соседнего, соседний и так перебьется.

Собственно, все.

BY Les4