— Как вы видите свое будущее в нашей компании? — На вашей позиции.
На этом моменте интервью лицо нанимающего менеджера из Швеции дрогнуло. Она быстро вернула дежурную улыбку и продолжила, но мой муж (он бразилец) сразу понял, что промахнулся с ответом. Хотя он просто хотел сказать, что ему было бы интересно в перспективе решать те же задачи. Рассказываю историю с его разрешения — это прям пособие по intercultural communications.
В корпорациях в Бразилии такой ответ работал идеально: амбициозность и уверенность там решают; в Германии тоже не возникало недоразумений. В контакте с нордической культурой такая фраза могла прозвучать как минимум борзо, а может даже агрессивно.
Вы наверняка слышали про скандинавский lagom (всё в меру, без лишнего выпячивания) — это о балансе: не хвастайся, не возвышайся, не ломай общую гармонию. Подрывать этот принцип — значит нарушать не только «порядок вещей», но и unwritten rules коммуникации.
Вывод? Изучайте бэкграунд нанимающего менеджера или партнера по любым переговорам. Детали могут испортить технически прекрасный разговор, а могут починить — в этом магия коммуникаций.
Есть еще история, где он случайно довел коллегу из Индии до слез, но об этом в другой раз.
— Как вы видите свое будущее в нашей компании? — На вашей позиции.
На этом моменте интервью лицо нанимающего менеджера из Швеции дрогнуло. Она быстро вернула дежурную улыбку и продолжила, но мой муж (он бразилец) сразу понял, что промахнулся с ответом. Хотя он просто хотел сказать, что ему было бы интересно в перспективе решать те же задачи. Рассказываю историю с его разрешения — это прям пособие по intercultural communications.
В корпорациях в Бразилии такой ответ работал идеально: амбициозность и уверенность там решают; в Германии тоже не возникало недоразумений. В контакте с нордической культурой такая фраза могла прозвучать как минимум борзо, а может даже агрессивно.
Вы наверняка слышали про скандинавский lagom (всё в меру, без лишнего выпячивания) — это о балансе: не хвастайся, не возвышайся, не ломай общую гармонию. Подрывать этот принцип — значит нарушать не только «порядок вещей», но и unwritten rules коммуникации.
Вывод? Изучайте бэкграунд нанимающего менеджера или партнера по любым переговорам. Детали могут испортить технически прекрасный разговор, а могут починить — в этом магия коммуникаций.
Есть еще история, где он случайно довел коллегу из Индии до слез, но об этом в другой раз.
BY Lost in Communications
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare.
from jp
