💢اثر مجاورت را به خوبی بشناسیم.
در کنار هر فرکانسی، همان اثر را خواهیم پذیرفت.
این همان اثر فرهنگ مثبت یا سمی سازمانی است.

💼@modiryarii

#زبان_بدن

🗣زبان بدن نقش بسیار بزرگ و پر رنگی را در ارتباطات ما ایفا می کند و بدون آن، به هیچ وجه نمی توانیم منظور خود را به مخاطبانمان برسانیم.
به همین دلیل یادگیری زبان بدن برای مهندس های صنایع از اهمیت زیادی برخوردار هست و به موفقیت آن ها در مذاکرات و ارائه پروژه ها کمک بسیاری می کند که در ادامه درمورد زبان بدن دست صحبت می کنیم:

✊دست های قفل در هم
نشانه ناامیدی و افکار منفی است و این حس را به دیگران منتقل می کند که در حال پنهان کردن فکر یا احساسی هستند.


🖐 نشان دادن کف دست ها
معمولا بهترین حالت زبان بدن برای دست ها است. چون به مخاطب نشان می دهد که ما انسانی صادق با افکاری مثبت هستیم. برای قطعی شدن معامله و اصطلاحا جوش خوردن معامله نیز این حالت موثر است.

🤚به پشت بردن دست ها
دو نوع زبان بدن در بردن دست ها به پشت هست که رابطه با اعتماد به نفس دارد.یکی که معمولا افراد هنگامی که دست های خود را در پشت کمر خود قرار می دهند و سینه خود را به سمت جلو داده و صاف می‌ایستند، این مدل زبان بدن ، بالا بودن اعتماد به نفس است و این را به مخاطب خود به طور کامل نشان می‌دهند.دیگری قرار دادن دست ها در پشت بدن یا فرو بردن در جیب هست که در هر صورت نشانه زبان بدن افرادی است که میخواهند استرس و احساسات منفی خود را پنهان کنند و معمولا این افراد اعتماد به نفس پایینی دارند.


☝️نشان دادن انگشت اشاره
این حالت از زبان بدن در مواقعی که طرف مقابل را بخواهند تهدید، تنبیه کنند یا پیروز کردن خود در بحث استفاده می شود.اما در حالت کلی نوعی توهین یا تحاکم زبان بدن است.



💼@modiryarii

هم اکنون وبینار رایگان رفتار سازمانی

ورود با لینک مستقیم(گزینه میهمان را بزنید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

🔳زمان سنجی MOST


✅عمده ترين تلاش ها برای تدوين سیستم های زمانسنجی برای اولین بار توسط تیلور از سال 1856 تا 1915 و مخصوصا توسط گیلبرت از سال 1868 تا 1924 انجام گرفت. اين تلاشها نقش عمده ای در پیدايش سیستم های زمانسنجی که امروزه هم از آنها اساتفاده می شود،دارند.


✅ تکنیک MOST یکی از روشهای پیشرفته برای زمان سنجی می باشد این تکنیک خانواده زمان سنجی با داده های از پیش تعیین شده (PTS) است یعنی در تکنیک MOST از داده های استاندارد استفاده می شود.

✅این تکنیک اولين بار بوسيله مينارد در سوئيس طراحي و از سال 1974 در ايالات متحده بكار گرفته شد موارد استفاده آن در فعاليت هائي نظير ماشين كاري ، ساخت ، مونتاژ ، حمل و نقل مواد و تعميرات و نگهداري مي باشد.

✅خاصیت اصلی روش داده های استاندارد این است که می توان با سرعتی بیشتر از زمان سنجی با کرنومتر، زمان های از پیش تعیین شده و نمونه برداری از کار، زمان استاندارد را بدست آورد.

✅در این سیستم به جای آنکه توجه تحلیل گر روی اپراتور باشد، به روی قطعه کار و حرکت آن و فرایندهای وارد بر آن می باشد. طیف عملیات مورد تحلیل می تواند از عملیات با سیکل کوتاه بسیار تکراری تا عملیات با سیکل طولانی و با تعداد کم باشد.

✅در میان خانواده زمان سنجی MOST، تکنیک Basic most بسیار پر کاربرد است این تکنیک در بسیاری از عملیات دستی و معمول در صنعت کاربرد دارد. واحد زمان سنجی در سیستم های MOST برابر با TMU است که هر TMU برابر با 0.036 ثانیه می باشد.


✅سیستم Mini MOST بر اين اساس طرح گرديد که عملیات بسیار تکراری و دارای سیکل زمانی کوتاه بسیار دقیق زمان سنجی شوند،در اين سیستم از يکسری انديس هايی که به نحوی با زمان ارتباط دارند با توجه به حرکات موجود در زير فعالیت استفاده می شود.

✅انديس گذاری پارامتر ها را می توان از کارت داده ها تعريف نمود. اين روش از بین روش های MOST مشروح ترين و کامل ترين روش تجريه و تحلیل را ارائه میکند.

💼@modiryarii

🔵وظایف منتورها در سازمان چیست ؟

🔸منتی را در مسیر درست هدایت کند: منتور هدایت‌گر است. بدین صورت که باید برای فردی که به وی مراجعه می‌کند کاملاً واقع‌گرایانه با مسائل برخورد کند و همچنین رنج، سختی، مشقت و چالش‌هایی که خود در طول سالیان با آن‌ها مواجه شده را به صورت خلاصه و مفید در اختیار منتی قرار دهد.

🔹همواره در دسترس باشد: منتور همیشه برای پاسخگویی به سوالات و مشکلات منتی باید در دسترس باشد.

🔸صداقت داشته باشد: بی‌دلیل و بی‌جهت به منتی خود انرژی مثبت نداده و به شکلی واهی مدینه ی فاضله‌ای برای ایشان ترسیم ننماید بلکه کاملاً باید صادق باشد.

۴. دید همه‌جانبه داشته باشد: منظور از دید همه‌جانبه این است که منتور باید تفکر سیستمی داشته باشد بدین شکل که به مسائل از زوایای مختلفی نگاه کرده، جوانب مختلف یک تصمیم را بسنجد و هرگز نگاه کوتاه‌مدت نداشته باشد که در این صورت کسی که به منتور اعتماد کرده با خیال راحت می‌تواند به توصیه‌های وی، حتی اگر برخلاف نظرش باشند، گوش فرا دهد.

🔹اشتباهات را گوشزد کند: یک منتور خوب کسی است که هرگز با منتی خود رودربایستی نداشته و همواره اشتباهات وی را گوشزد کند.

🔸الهام‌بخش باشد: در مواقعی که منتی دچار یاس و ناامیدی می شود منتور باید با ترسیم مقصد بتواند الهام بخش باشد و تاثیر مثبتی در منتی ایجاد کند.

🔹مسیر و مقصد نهایی را برای منتی به تصویر بکشد: برای حفظ انگیزه یک منتور باید مسیر رشد و چگونگی رسیدن به مقصد را برای منتی شفاف کند.


💼@modiryarii

💢 رفتار سازمانی چیست؟

🖊 رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد، بسیار پیچیده بوده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می باشد. چرا که انسان ها رفتار های متفاوتی در مکان های متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند.

🖊 مثلا رفتار یک فرد در منزل خود با رفتارش در اجتماع و رفتارش در محیط کار متفاوت است. اینکه همکارش خانم باشد یا آقا بر رفتار وی تاثیر می گذارد. اینکه همکاران وی همشهری وی باشند یا خیر تاثیر گذار است. لذا برای بررسی و تحلیل رفتار سازمانی و آموزش آن باید به علوم مختلفی نظیر روانشناسی و علوم اجتماعی توجه داشت.

@modiryarii

🔳⭕️معرفی کتاب (کتاب های تاثیر گذار روی موفق ترین کارآفرین ها)

1⃣«وارن بافِت»، مدیر عامل شرکت برکشایر هاتاوی: کتاب سرمایه گذاری هوشمند نوشته بنجامین گراهام

2⃣مدیر عامل سابق مایکروسافت، «بیل گیتس»: کتاب ماجراهای کسب و کار: دوازده قصه کلاسیک از دنیای وال استریت” نوشته جان بروکس

3⃣مدیر عامل آمازون، «جف بزوس»: کتاب بازمانده روز نوشته کازوئو ایشیگورو

4⃣«تونی هسیه»، مدیرعامل شرکت Zappos: کتاب رهبری قبیله ای: نفوذ گروه های طبیعی برای ساخت یک سازمان پر رونق نوشته دیو لوگان، جان کینگ و هلی فیشر-رایت.

5⃣مدیر عامل کوکا کولا «موتار کنت»: کتاب برآمدن پول: تاریخ مالی جهان نوشته نیال فرگوسن

6⃣مدیر عامل OWN network «اپرا وینفری»: کتاب کشتن مرغ مقلد (یا کشتن مرغ مینا) نوشته هارپر لی

7⃣مدیر عامل فیس بوک «مارک زوکربرگ»: کتاب انه اید نوشته ویرژیل

8⃣مدیر عامل اکسون موبیل، «رکس تیلرسون»: کتاب اطلس شانه بالا انداخت نوشته آین رند

9⃣مدیرعامل آی مکس، «ریچارد جلفاند»: کتاب زندگی نوشته کیت ریچارد

#معرفی_کتاب
#تکه_کتاب

@modiryarii

🅱️ تفاوت خلاقیت و نوآوری

Creativity
🔺خلاقیت🟰یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای به وجود آوردن ایده جدید و بدیع است.

Innovative
🔺نوآوری🟰حال آنکه نوآوری، تبدیل خلاقیت به عمل و یا نتیجه است.

@modiryarii

💢ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟

1️⃣ قبل از هر چیز مدیریت استراتژیک یک وظیفه مدیریتی عالی (بلند پایه) است: مدیریت استراتژیک چون بطور کامل مربوط به متوجه آینده سازمان بوده و سعی در مشخص کردن راستا و جهت برای آن دارد، بدان جهت وظیفه اصلی مدیران بلند پایه است.

2️⃣ معطوف به آینده بوده و به هدفهای بلند مدت سازمان مربوط است: به این می اندیشد که در افق زمانی مشخص شده سازمان چه خواهد شد و برای گرفتن این نتایج چه کارهایی را باید انجام داد.

3️⃣ مدیریت استراتژیک سازمان ره به صورت یک سیستم باز می نگرد: سازمانها با محیطی که در آن قرار دارند در داخل هم بستگی و تعامل می باشند. در محیط هر تغییری صورت می گیرد سازمان نیز از آن تأثیر خواهد پذیرفت. بدین سبب مدیریت استرتژیک محیط را از نزدیک تعقیب می کند.

4️⃣ مدیریت استراتژیک مدیران رده پایین را راهنمایی می کند: به عبارت دیگر مدیریت استراتژیک اهداف، تصمیم و فعالیتهایی را که مشخص می کند در داخل سازمان تا پایین ترین سطوح برای هر کس نقطه شروع حرکت را تعیین می کند.


@modiryarii

«گفتم: حسین! تا عاشورا، تا اربعین، حتی تا بیست‌وهشت صفر، هر چی پاتیل به خاطر تو بار نهادن، لت می‌زنم…»

احسان عبدی پور

تسلیت🖤و التماس دعا
@modiryarii