Максим Спиридонов ✔

Страны мира одна за другой принимают законы о «праве на отключение». Это уже сделали несколько государств ЕС, Аргентина, Колумбия, Мексика и Австралия. На подходе — Великобритания и другие. Что это? И нахрена?

«Право на отключение» предполагает, что сотрудники компаний не обязаны отвечать на звонки, электронные письма или иным образом общаться со своим руководством в нерабочее время. Для работодателей, нарушающих законы, предусмотрены штрафы. Например, австралийским компаниям за общение с сотрудником по несущественным причинам в нерабочее время придётся заплатить сумму, эквивалентную 63 000 долларов США.

Логика всего этого понятна. Work-life balance и борьба с выгоранием — действительно важные штуки. Я, например, своих сотрудников в нерабочее время всячески стараюсь не теребить. Когда это возможно.

Но и согласиться с подходом законодателей на 100% не могу. «Право на отключение» — типичный артефакт модной сейчас у западных политиков «левой» повестки и не учитывает множество реальных ситуаций, с которыми сталкивается бизнес:

- В стартапах и малом бизнесе часто работает ограниченное число сотрудников, и необходимость быть на связи в нерабочее время может быть вопросом выживания.

- В консалтинге, юриспруденции и других сферах высокий уровень обслуживания предполагает, что сотрудники будут доступны для решения проблем клиентов за пределами стандартного рабочего времени. Иногда — буквально 24/7. 

- Сотрудник может заболеть и не выйти на смену, а вам нельзя позвонить другому и попросить его выйти на подмену?

Возможны тысячи непредвиденных обстоятельств. Реальный бизнес нашпигован форс-мажорами и внештатными ситуациями. 

По мне, если принятие и использование подобного закона приобретёт массовый характер, то рынок труда постепенно расползётся на два неравных лагеря: 

- Процентов 80-90% сотрудников будут действовать в логике «социалистов». То есть строить отношения с работодателем в формальной плоскости — рабочие часы с 10 до 18 и ни минутой больше, трудовые обязанности — строго по должностной инструкции и, конечно, активное использование этого «права на отключение». Они, вероятно, достигнут work-life balance, но с карьерными перспективами всё будет очень вяленько.

- Оставшиеся 10-20% (назовём их «достигаторы») будут сохранять неформальные отношения с работодателем, болеть душой за общее дело, разруливать проблемы, в том числе в нерабочие часы. Именно они будут иметь больше денег и перспективнее карьеру.

Даже мир, пронизанный социальными настроениями и левацкой повесткой, должен кто-то расталкивать и катить. Хотя бы для того, чтобы обыватели могли продолжать возмущаться — «куда катится этот мир?» 

www.group-telegram.com/jp/mspiridonov.com/3056

11.6K viewsSep 26, 2024 at 15:18

Страны мира одна за другой принимают законы о «праве на отключение». Это уже сделали несколько государств ЕС, Аргентина, Колумбия, Мексика и Австралия. На подходе — Великобритания и другие. Что это? И нахрена?

«Право на отключение» предполагает, что сотрудники компаний не обязаны отвечать на звонки, электронные письма или иным образом общаться со своим руководством в нерабочее время. Для работодателей, нарушающих законы, предусмотрены штрафы. Например, австралийским компаниям за общение с сотрудником по несущественным причинам в нерабочее время придётся заплатить сумму, эквивалентную 63 000 долларов США.

Логика всего этого понятна. Work-life balance и борьба с выгоранием — действительно важные штуки. Я, например, своих сотрудников в нерабочее время всячески стараюсь не теребить. Когда это возможно.

Но и согласиться с подходом законодателей на 100% не могу. «Право на отключение» — типичный артефакт модной сейчас у западных политиков «левой» повестки и не учитывает множество реальных ситуаций, с которыми сталкивается бизнес:

- В стартапах и малом бизнесе часто работает ограниченное число сотрудников, и необходимость быть на связи в нерабочее время может быть вопросом выживания.

- В консалтинге, юриспруденции и других сферах высокий уровень обслуживания предполагает, что сотрудники будут доступны для решения проблем клиентов за пределами стандартного рабочего времени. Иногда — буквально 24/7. 

- Сотрудник может заболеть и не выйти на смену, а вам нельзя позвонить другому и попросить его выйти на подмену?

Возможны тысячи непредвиденных обстоятельств. Реальный бизнес нашпигован форс-мажорами и внештатными ситуациями. 

По мне, если принятие и использование подобного закона приобретёт массовый характер, то рынок труда постепенно расползётся на два неравных лагеря: 

- Процентов 80-90% сотрудников будут действовать в логике «социалистов». То есть строить отношения с работодателем в формальной плоскости — рабочие часы с 10 до 18 и ни минутой больше, трудовые обязанности — строго по должностной инструкции и, конечно, активное использование этого «права на отключение». Они, вероятно, достигнут work-life balance, но с карьерными перспективами всё будет очень вяленько.

- Оставшиеся 10-20% (назовём их «достигаторы») будут сохранять неформальные отношения с работодателем, болеть душой за общее дело, разруливать проблемы, в том числе в нерабочие часы. Именно они будут иметь больше денег и перспективнее карьеру.

Даже мир, пронизанный социальными настроениями и левацкой повесткой, должен кто-то расталкивать и катить. Хотя бы для того, чтобы обыватели могли продолжать возмущаться — «куда катится этот мир?» 

BY Максим Спиридонов