Mikhail Tokovinin

Про всякие ИИ-революции и стартапы.

По слухам, как-то Джобс сказал одному известному предпринимателю, что выйти на рынок рано страшнее, чем выйти поздно - потому что рынка еще нет. И это правда. Первые крайне редко оказываются успешными. Быть первым и быть первым успешным - это разное.

Подавляющее большинство успешных компаний, которые мы знаем, не были первопроходцами. Гугл, Яндекс не первые поисковики, Фейсбук не первая соц.сеть, Айфон не первый смартфон, Ватсап не первый мессенджер и так далее. Причем, во всех этих случаях до появления сегодняшних героев на рынке уже были большие и успешные лидеры.

На самом деле, это все еще давно объяснил Джефри Мур, который описал путь внедрения инноваций, где сначала идут новаторы, потом пропасть и только потом приходит раннее большинство. Мур утверждал, что настоящий успех достается не тем, кто удовлетворил спрос гиков и новаторов, а тем, кто смог донести инновацию до масс. Получается, что если ты весь такой прогрессивный, современный ты, как правило, делаешь продукт для таких же гиков и слишком рано. А большой куш сорвет тот, кто придет сильно позже и сможет продать смартфон моей маме - то есть, будет этаким переводчиком с гиковского на человеческий.

И тут я подумал, что неслучайно статистически успешные стартапы делает не молодежь, а ребята после 40-ка. Во-первых, у них уже есть достаточный опыт. А во-вторых, и может быть это главное, они уже достаточно «отсталые», чтобы поймать этот тонкий момент между «поздними инноваторами» и «ранним большинством» - именно тот момент, когда пора выходить на рынок. Как я часто повторяю, момент, когда для гиков тема уже протухла, а для наших родителей даже не начиналась.

Когда ты молодой и горячий, тебе кажется, что надо обязательно быть первым из первых, спешить спешку и успеть быстрее других успеть. Но при этом, ты совсем не чувствуешь большинство - основного потребителя, а значит не можешь правильно поймать момент, когда пора и С ЧЕМ пора выходить на рынок.

В этом деле быть немного отсталым и опытным крайне полезно.

www.group-telegram.com/jp/mtokovinin.com/215

48.0K viewsedited  Dec 21 at 14:07

Про всякие ИИ-революции и стартапы.

По слухам, как-то Джобс сказал одному известному предпринимателю, что выйти на рынок рано страшнее, чем выйти поздно - потому что рынка еще нет. И это правда. Первые крайне редко оказываются успешными. Быть первым и быть первым успешным - это разное.

Подавляющее большинство успешных компаний, которые мы знаем, не были первопроходцами. Гугл, Яндекс не первые поисковики, Фейсбук не первая соц.сеть, Айфон не первый смартфон, Ватсап не первый мессенджер и так далее. Причем, во всех этих случаях до появления сегодняшних героев на рынке уже были большие и успешные лидеры.

На самом деле, это все еще давно объяснил Джефри Мур, который описал путь внедрения инноваций, где сначала идут новаторы, потом пропасть и только потом приходит раннее большинство. Мур утверждал, что настоящий успех достается не тем, кто удовлетворил спрос гиков и новаторов, а тем, кто смог донести инновацию до масс. Получается, что если ты весь такой прогрессивный, современный ты, как правило, делаешь продукт для таких же гиков и слишком рано. А большой куш сорвет тот, кто придет сильно позже и сможет продать смартфон моей маме - то есть, будет этаким переводчиком с гиковского на человеческий.

И тут я подумал, что неслучайно статистически успешные стартапы делает не молодежь, а ребята после 40-ка. Во-первых, у них уже есть достаточный опыт. А во-вторых, и может быть это главное, они уже достаточно «отсталые», чтобы поймать этот тонкий момент между «поздними инноваторами» и «ранним большинством» - именно тот момент, когда пора выходить на рынок. Как я часто повторяю, момент, когда для гиков тема уже протухла, а для наших родителей даже не начиналась.

Когда ты молодой и горячий, тебе кажется, что надо обязательно быть первым из первых, спешить спешку и успеть быстрее других успеть. Но при этом, ты совсем не чувствуешь большинство - основного потребителя, а значит не можешь правильно поймать момент, когда пора и С ЧЕМ пора выходить на рынок.

В этом деле быть немного отсталым и опытным крайне полезно.

BY Mikhail Tokovinin