1) Из Центров управления регионами за последние четверо суток уволилось около 20 % персонала. Причине несколько, но основные – не выдерживают информационного давления; и утрата лояльности, многие теперь принимают участие в поддержку демонстраций против армии. В основном это сотрудники ЦФО и богатых «нефтяных» регионов РФ.
2) ЦУР и «Диалог-Регионы» не во состоянии заказать контекстную рекламу – нет денег. Руководители некоммерческой организации объясняют это тем, что субсидия на таргет так и не была выделена из-за бюрократических проволочек. Товарищ майор считает, что деньги были выделены ИРИ и не шли в дело сразу, а прокручивались на иностранных счетах. Но вторая версия – непроверенная, и проверить её товарищу майору с одной звездой не дадут, нужен майор с одной, но большой звездой на погонах. Отсутствием денег на таргет объясняется многое – если в мирное время это было незаметно, то сейчас без денег информационному фронту поддержки спецоперации вооружённых сил внутри и вовне России приходится очень тяжело. А вот у западных партнёров деньги на таргет идут нескончаемым потоком. Интересно другое, а где деньги на таргет, дизайн и SMM у вроде как государственного холдинга VK?
Сейчас в Москве идёт разбирательство по обоим вопросам.
1) Из Центров управления регионами за последние четверо суток уволилось около 20 % персонала. Причине несколько, но основные – не выдерживают информационного давления; и утрата лояльности, многие теперь принимают участие в поддержку демонстраций против армии. В основном это сотрудники ЦФО и богатых «нефтяных» регионов РФ.
2) ЦУР и «Диалог-Регионы» не во состоянии заказать контекстную рекламу – нет денег. Руководители некоммерческой организации объясняют это тем, что субсидия на таргет так и не была выделена из-за бюрократических проволочек. Товарищ майор считает, что деньги были выделены ИРИ и не шли в дело сразу, а прокручивались на иностранных счетах. Но вторая версия – непроверенная, и проверить её товарищу майору с одной звездой не дадут, нужен майор с одной, но большой звездой на погонах. Отсутствием денег на таргет объясняется многое – если в мирное время это было незаметно, то сейчас без денег информационному фронту поддержки спецоперации вооружённых сил внутри и вовне России приходится очень тяжело. А вот у западных партнёров деньги на таргет идут нескончаемым потоком. Интересно другое, а где деньги на таргет, дизайн и SMM у вроде как государственного холдинга VK?
Сейчас в Москве идёт разбирательство по обоим вопросам.
BY АНП - агентство новостей политики
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from jp
