Прочитал недавно переведенную на русский книгу «Woke, Inc» Вивека Рамасвами (2021, у нас 2025) — с критикой (даже скорее критической теорией) корпоративного активизма, союза бизнес-управленцев с прогрессивно-повесточными идеологами и прочей воукономики.
Написано складно, стильно, вдохновенно и при этом очень скучно. Наверное, так и должна выглядеть публицистика от доктора юриспруденции — со ссылками на разделы и подпункты, «важно отметить…» и сплошными рацпредложениями вместо набросов. Наверное, когда ты по призванию скорее десиженмейкер, чем теоретик, твой поток мысли должен течь строго по коридору возможностей. Наверное, тезисы формата «нужно сделать вот это, вот это и вот это» не требуют особых эмоций в ответ.
Но читаешь ты вроде критический манифест с элементами автобиографии, а ощущение — будто случайно попал на чью-то закрытую презентацию для совета директоров.
Книжка, при всем этом, все равно хорошая, у нас изданная каким-то неочевидным тиражом и не везде водящаяся, так что при случае — ознакомиться можно.
Прочитал недавно переведенную на русский книгу «Woke, Inc» Вивека Рамасвами (2021, у нас 2025) — с критикой (даже скорее критической теорией) корпоративного активизма, союза бизнес-управленцев с прогрессивно-повесточными идеологами и прочей воукономики.
Написано складно, стильно, вдохновенно и при этом очень скучно. Наверное, так и должна выглядеть публицистика от доктора юриспруденции — со ссылками на разделы и подпункты, «важно отметить…» и сплошными рацпредложениями вместо набросов. Наверное, когда ты по призванию скорее десиженмейкер, чем теоретик, твой поток мысли должен течь строго по коридору возможностей. Наверное, тезисы формата «нужно сделать вот это, вот это и вот это» не требуют особых эмоций в ответ.
Но читаешь ты вроде критический манифест с элементами автобиографии, а ощущение — будто случайно попал на чью-то закрытую презентацию для совета директоров.
Книжка, при всем этом, все равно хорошая, у нас изданная каким-то неочевидным тиражом и не везде водящаяся, так что при случае — ознакомиться можно.
BY обо всякое
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from jp
