Oilfly

Предновогодние тексты и поздравления обычно оптимистичны. Прошел год, следующий будет лучше. Так думают, или пытаются думать и говорить практически все. Однако в современных сложных условиях, в которых оказалась наша страна, время розового оптимизма прошло. Нужен реализм, реалполитик, адекватный взгляд на окружающую действительность. Времена самоуспокоения истекли.

Хорошего в отрасли ТЭК много. Однако почивать на лаврах нельзя. Ибо лавры давно закончились, либо закончатся в ближайшие годы. А новые венки придется покупать за свой счет и очень дорого.

1. Работать без профильного Министерства нефтяной и газовой промышленности невозможно. Либо необходимо создание министерства, либо прямое управление департаментов профильным вице-премьером. С учетом количества проблем существующих и рисующихся в будущем, на текущем уровне решать проблемы нефтегаза невозможно.
2. Стратегия и планы работы. Стратегии — это хорошо, когда есть ответственные и сроки исполнения. Однако значительно больше нужны более приземленные документы. Стратегия развития топливозаправочной отрасли, Генеральная схема размещения объектов топливообеспечения, стратегия развития переработки, стратегия по работе с малыми и средними добывающими и перерабатывающими предприятиями. Таких документов нет.
3. С внешними рынками пора начать взаимодействовать на своих условиях. Котировки на российской бирже и в рублях, чем раньше, тем лучше. Собственный флот. Реализация на рынках потребления, а не трейдерам. Даже санкции 2022-2024 годов не сподвигли к действиям в этом направлении.
4. Внутренний рынок требует регулирование не только в рознице, но и в опте. Игры с рыночным ценообразованием должны быть приостановлены. Таргетирование, предельные уровни цен в опте, мелком опте и рознице. Ничего страшного, так гораздо проще, чем сейчас. Меньше рисков для потребителя и производителя. И больше предсказуемости поведения всех экономических субъектов.
5. Требование по глубокой переработке не только к нефтяной, но и к газовой и угольной промышленности.
6. Развитие внутреннего водного, трубопроводного и автомобильного транспорта энергоресурсов.
7. Успокоиться с углеродом и водородом. Совсем. Ни зеленые сертификаты, ни водородопроводы пока не нужны, есть, чем заняться. А вспомнить энергоэффективность и довести начатое до конца — самое главное.

Это кратко, и по основным моментам. Надеюсь, хоть что-то в 2025 году сдвинется. Нет, мы идем. Но системных сдвигов к суверенизации отрасли нет.

У нас нет иного варианта, как стать лидером и инициатором создания новой системы в ТЭК. В другом случае придется не жить, а выживать.

www.group-telegram.com/jp/oilfly.com/24866

2.2K viewsDec 29 at 15:50

Предновогодние тексты и поздравления обычно оптимистичны. Прошел год, следующий будет лучше. Так думают, или пытаются думать и говорить практически все. Однако в современных сложных условиях, в которых оказалась наша страна, время розового оптимизма прошло. Нужен реализм, реалполитик, адекватный взгляд на окружающую действительность. Времена самоуспокоения истекли.

Хорошего в отрасли ТЭК много. Однако почивать на лаврах нельзя. Ибо лавры давно закончились, либо закончатся в ближайшие годы. А новые венки придется покупать за свой счет и очень дорого.

1. Работать без профильного Министерства нефтяной и газовой промышленности невозможно. Либо необходимо создание министерства, либо прямое управление департаментов профильным вице-премьером. С учетом количества проблем существующих и рисующихся в будущем, на текущем уровне решать проблемы нефтегаза невозможно.
2. Стратегия и планы работы. Стратегии — это хорошо, когда есть ответственные и сроки исполнения. Однако значительно больше нужны более приземленные документы. Стратегия развития топливозаправочной отрасли, Генеральная схема размещения объектов топливообеспечения, стратегия развития переработки, стратегия по работе с малыми и средними добывающими и перерабатывающими предприятиями. Таких документов нет.
3. С внешними рынками пора начать взаимодействовать на своих условиях. Котировки на российской бирже и в рублях, чем раньше, тем лучше. Собственный флот. Реализация на рынках потребления, а не трейдерам. Даже санкции 2022-2024 годов не сподвигли к действиям в этом направлении.
4. Внутренний рынок требует регулирование не только в рознице, но и в опте. Игры с рыночным ценообразованием должны быть приостановлены. Таргетирование, предельные уровни цен в опте, мелком опте и рознице. Ничего страшного, так гораздо проще, чем сейчас. Меньше рисков для потребителя и производителя. И больше предсказуемости поведения всех экономических субъектов.
5. Требование по глубокой переработке не только к нефтяной, но и к газовой и угольной промышленности.
6. Развитие внутреннего водного, трубопроводного и автомобильного транспорта энергоресурсов.
7. Успокоиться с углеродом и водородом. Совсем. Ни зеленые сертификаты, ни водородопроводы пока не нужны, есть, чем заняться. А вспомнить энергоэффективность и довести начатое до конца — самое главное.

Это кратко, и по основным моментам. Надеюсь, хоть что-то в 2025 году сдвинется. Нет, мы идем. Но системных сдвигов к суверенизации отрасли нет.

У нас нет иного варианта, как стать лидером и инициатором создания новой системы в ТЭК. В другом случае придется не жить, а выживать.

BY Oilfly