В конце года не только подводят итоги, но и определяют цели на следующий год. Цели всегда связаны с ожидаемыми результатами, которые должны быть измеримыми 📝
Поэтому предлагаем сегодня освежить в памяти информацию о двух разных системах оценки работы: KPI и OKR. Оба инструмента помогают следить за результатами, но подходят для разных задач.
KPI (Key Performance Indicators) — это метрика, которая показывает, насколько эффективно работает процесс или сотрудник. Например:
🟠Выполнение плана продаж на 90% 🟠Уменьшение брака на 10%
KPI часто статичны, закреплены за определенным процессом, и их основная задача — контролировать текущую эффективность.
OKR (Objectives and Key Results) — это система постановки целей. Она фокусируется на амбициозных достижениях и включает:
Цель: Чего мы хотим добиться? (например, стать лидером на рынке).
Ключевые результаты: Как измерить прогресс? (увеличить долю рынка на 15%, запустить 3 новых продукта).
OKR помогает задавать стратегическое направление и стимулирует команду на достижение больших целей.
Пример разницы подходов: 🟢KPI для отдела продаж — выполнить 100% месячного плана. 🟢OKR — увеличить выручку компании на 25% за квартал через запуск новых каналов продаж.
А какой из этих подходов используете вы? Делитесь опытом в комментариях! 💡
В конце года не только подводят итоги, но и определяют цели на следующий год. Цели всегда связаны с ожидаемыми результатами, которые должны быть измеримыми 📝
Поэтому предлагаем сегодня освежить в памяти информацию о двух разных системах оценки работы: KPI и OKR. Оба инструмента помогают следить за результатами, но подходят для разных задач.
KPI (Key Performance Indicators) — это метрика, которая показывает, насколько эффективно работает процесс или сотрудник. Например:
🟠Выполнение плана продаж на 90% 🟠Уменьшение брака на 10%
KPI часто статичны, закреплены за определенным процессом, и их основная задача — контролировать текущую эффективность.
OKR (Objectives and Key Results) — это система постановки целей. Она фокусируется на амбициозных достижениях и включает:
Цель: Чего мы хотим добиться? (например, стать лидером на рынке).
Ключевые результаты: Как измерить прогресс? (увеличить долю рынка на 15%, запустить 3 новых продукта).
OKR помогает задавать стратегическое направление и стимулирует команду на достижение больших целей.
Пример разницы подходов: 🟢KPI для отдела продаж — выполнить 100% месячного плана. 🟢OKR — увеличить выручку компании на 25% за квартал через запуск новых каналов продаж.
А какой из этих подходов используете вы? Делитесь опытом в комментариях! 💡
Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look.
from jp
