Личность в системах управления

💡A Вы знаете, что родоначальником меритократии как ключевого элемента государственной кадровой политики был Чингисхан?

📖 По крайней мере так утверждает Джек Уэзерфорд в своей книге "Чигисхан и рождение современного мира".
В основном мы знаем о Чингисхане, как об одном из самых жестоких правителей. Но империя, которую он смог создать, дала цивилизации огромное количество, как сейчас принято говорить, "прорывных" решений. И одним из них была меритократия "по чингисхански".

❓В чем суть кадровой политики Чингисхана?
Как известно, он происходил далеко не из аристократических кругов и был представителем так называемой "чёрной кости". Поэтому он не боялся выдвигать "наверх" таких же, как он сам.

🧩 Все знают, что монгольское войско было построено на десятичной системе. Самой крупной самостоятельной единицей был тумен - 10 тыс воинов. Три тумена обычно составляли армию или армейский корпус под командованием орлока (монгольского фельдмаршала). По современному - полк (а по монгольски - аймак) включал 1000 человек, каждым из которых командовал нойон (монгольский барон). 1000 (мингат) делилась на сотни (зуут), а сотни на десятки (арват).

💬 Как утверждает Уэзерфорд, десятники избирались воинами, составляющими эту десятку. Сотники избирались десятниками. А нойоны - тысячники избирались сотниками. Естественно, что воины старались избирать наиболее достойного, авторитетного воина в своём кругу, на каждом уровне управления.
Но такая "выборная" система заканчивалась на уровне туменов.
Командиров туменов - десятитысячных соединений -  Чингисхан назначал единолично. На этом уровне меритократия (как и демократия) в империи монголов заканчивалась.
Получается, что Чингисхан формировал высшее управленческое звено на основе своих единоличных решений. Но выбирал таких назначенцев из числа наиболее достойных.

❓Какие уроки мы можем извлечь из этого и какие исторические параллели провести?

👤 Например, конкурс Лидеры России - прекрасный пример современной российской меритократии, уже несколько последних лет выполняющий роль социального и карьерного лифта. Отбор победителей в этом конкурсе проводится совсем не так, как в войске Чингисхана, но это тоже отбор наиболее достойных, по крайней мере, способных справиться с довольно сложными отборочными заданиями. И это достаточно эффективная система, которая не зависит ни от чьих единоличных решений.

🏫 А вот, например, в Школу губернаторов зачисляют уже не по результатам конкурса. При этом частично программа формируется из числа очередной сотни победителей Лидеров России. Таким образом, победа в Конкурсе не гарантирует зачисление на программу, но шанс такой даёт. Так же как и избрание военачальников "снизу" в войске Чингисхана позволяло подниматься до определённого уровня по социальной лестнице и даже давало шанс быть замеченным верховным правителем.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии

www.group-telegram.com/jp/pers_conf.com/556

2.4K viewsAug 28 at 12:54

💡A Вы знаете, что родоначальником меритократии как ключевого элемента государственной кадровой политики был Чингисхан?

📖 По крайней мере так утверждает Джек Уэзерфорд в своей книге "Чигисхан и рождение современного мира".
В основном мы знаем о Чингисхане, как об одном из самых жестоких правителей. Но империя, которую он смог создать, дала цивилизации огромное количество, как сейчас принято говорить, "прорывных" решений. И одним из них была меритократия "по чингисхански".

❓В чем суть кадровой политики Чингисхана?
Как известно, он происходил далеко не из аристократических кругов и был представителем так называемой "чёрной кости". Поэтому он не боялся выдвигать "наверх" таких же, как он сам.

🧩 Все знают, что монгольское войско было построено на десятичной системе. Самой крупной самостоятельной единицей был тумен - 10 тыс воинов. Три тумена обычно составляли армию или армейский корпус под командованием орлока (монгольского фельдмаршала). По современному - полк (а по монгольски - аймак) включал 1000 человек, каждым из которых командовал нойон (монгольский барон). 1000 (мингат) делилась на сотни (зуут), а сотни на десятки (арват).

💬 Как утверждает Уэзерфорд, десятники избирались воинами, составляющими эту десятку. Сотники избирались десятниками. А нойоны - тысячники избирались сотниками. Естественно, что воины старались избирать наиболее достойного, авторитетного воина в своём кругу, на каждом уровне управления.
Но такая "выборная" система заканчивалась на уровне туменов.
Командиров туменов - десятитысячных соединений -  Чингисхан назначал единолично. На этом уровне меритократия (как и демократия) в империи монголов заканчивалась.
Получается, что Чингисхан формировал высшее управленческое звено на основе своих единоличных решений. Но выбирал таких назначенцев из числа наиболее достойных.

❓Какие уроки мы можем извлечь из этого и какие исторические параллели провести?

👤 Например, конкурс Лидеры России - прекрасный пример современной российской меритократии, уже несколько последних лет выполняющий роль социального и карьерного лифта. Отбор победителей в этом конкурсе проводится совсем не так, как в войске Чингисхана, но это тоже отбор наиболее достойных, по крайней мере, способных справиться с довольно сложными отборочными заданиями. И это достаточно эффективная система, которая не зависит ни от чьих единоличных решений.

🏫 А вот, например, в Школу губернаторов зачисляют уже не по результатам конкурса. При этом частично программа формируется из числа очередной сотни победителей Лидеров России. Таким образом, победа в Конкурсе не гарантирует зачисление на программу, но шанс такой даёт. Так же как и избрание военачальников "снизу" в войске Чингисхана позволяло подниматься до определённого уровня по социальной лестнице и даже давало шанс быть замеченным верховным правителем.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии

BY Личность в системах управления