Ночной портье

Друзья, заканчивается 2024 год, а вместе с ним подходит время для подведения итогов. С кем их подводить, как не с лидерами отрасли. Вместе с ними мы осмыслим ключевые события и оценим дальнейшие перспективы гостиничного бизнеса.

Начинаем с Мариной Гончаренко, исполнительным директором Bronevik.com:

Рост внутреннего туропотока, в первую очередь за счет самостоятельного туризма, подстегнул цифровизацию отельного рынка. Так, база Bronevik.com за год выросла на 44%. На онлайн-витрины активно выходят и отели, и «неклассические» объекты – от гостевых домов до глэмпингов. А число апартаментов у нас в 2024 удвоилось. Это отражение другого тренда – перераспределения спроса в пользу более бюджетных объектов из-за заметного роста чека.

Ожидаем, что эти тренды останутся и в 2025 году. Но главным челленджем станет адаптация к изменениям в налогообложении и новым требованиям по классификации. То, как рынок их «переварит», определит ландшафт всей индустрии.

В начале года большинство отельеров вкусят прелести работы с НДС и турналогом. И снова столкнутся с пресловутым кадровым голодом, но будут искать не горничных и официантов, а бухгалтеров, а также ресурсы на оплату их услуг. Классификация тоже добавит операционной нагрузки.

Рост административных расходов и турналог, скорее всего, подстегнут цены. Мы уже наблюдаем это, отчасти из-за того, что некоторые отели не определились со ставкой НДС и «перезакладываются». Возможно, в начале года будет небольшой откат или снижение темпов подорожания. Но вряд ли это переломит тренд при росте расходной части бюджета отелей из-за инфляции.

И все же мы не ожидаем снижения спроса, люди все равно будут стремиться путешествовать. Пусть не на недели, а на пару дней, не на море, а в соседний город, чтобы сменить картинку и получить свою дозу дофамина. Да, переток гостей в бюджетные варианты продолжится. Но и «дорогие» объекты вряд ли будет ущемлены, хотя рост у них замедлится.

В общем, это будет крайне увлекательный для индустрии год. Он несёт много новых вызовов для всех – отелей, турагентств, агрегаторов. И пройти его с минимум потерь и максимумом профита мы сможем только благодаря слаженному взаимодействию.

#итоги_года

www.group-telegram.com/jp/portierdenuit.com/4358

4.3K viewsDec 10 at 13:30

Друзья, заканчивается 2024 год, а вместе с ним подходит время для подведения итогов. С кем их подводить, как не с лидерами отрасли. Вместе с ними мы осмыслим ключевые события и оценим дальнейшие перспективы гостиничного бизнеса.

Начинаем с Мариной Гончаренко, исполнительным директором Bronevik.com:

Рост внутреннего туропотока, в первую очередь за счет самостоятельного туризма, подстегнул цифровизацию отельного рынка. Так, база Bronevik.com за год выросла на 44%. На онлайн-витрины активно выходят и отели, и «неклассические» объекты – от гостевых домов до глэмпингов. А число апартаментов у нас в 2024 удвоилось. Это отражение другого тренда – перераспределения спроса в пользу более бюджетных объектов из-за заметного роста чека.

Ожидаем, что эти тренды останутся и в 2025 году. Но главным челленджем станет адаптация к изменениям в налогообложении и новым требованиям по классификации. То, как рынок их «переварит», определит ландшафт всей индустрии.

В начале года большинство отельеров вкусят прелести работы с НДС и турналогом. И снова столкнутся с пресловутым кадровым голодом, но будут искать не горничных и официантов, а бухгалтеров, а также ресурсы на оплату их услуг. Классификация тоже добавит операционной нагрузки.

Рост административных расходов и турналог, скорее всего, подстегнут цены. Мы уже наблюдаем это, отчасти из-за того, что некоторые отели не определились со ставкой НДС и «перезакладываются». Возможно, в начале года будет небольшой откат или снижение темпов подорожания. Но вряд ли это переломит тренд при росте расходной части бюджета отелей из-за инфляции.

И все же мы не ожидаем снижения спроса, люди все равно будут стремиться путешествовать. Пусть не на недели, а на пару дней, не на море, а в соседний город, чтобы сменить картинку и получить свою дозу дофамина. Да, переток гостей в бюджетные варианты продолжится. Но и «дорогие» объекты вряд ли будет ущемлены, хотя рост у них замедлится.

В общем, это будет крайне увлекательный для индустрии год. Он несёт много новых вызовов для всех – отелей, турагентств, агрегаторов. И пройти его с минимум потерь и максимумом профита мы сможем только благодаря слаженному взаимодействию.

#итоги_года

BY Ночной портье