Proeconomics

(продолжение предыдущего поста)

Предприниматель, автор просветительского проекта для предпринимателей Наталья Горячая:

Цифровой рубль – не новая валюта, а лишь форма взаиморасчётов, из этого следует, что банкам придётся потратить на IT-инфраструктуру, которая обеспечит хождение денег между кошельками граждан и юрлиц. А у банков и без этого проблем хватает с IT и импортозамещением используемого оборудования. К проблемам, связанным с реализацией цифрового рубля, следует также добавить недостаточную со стороны мегарегулятора просветительскую работу и рекламу этого средства платежа.
С точки зрения формы расчётов, ЦР не является чем-то интересным для бизнеса и граждан, так как банки научились следовать пожеланиям своих клиентов и быстро адаптируют интерфейс онлайн-банка и мобильные приложения для более удобного их использования. Платежи проходят быстро, добавлять ещё один инструмент для перечисления и приёма денег особой необходимости нет. А вот с безопасностью переводов ЦР может действительно помочь.

Промышленный эксперт Леонид Хазанов:

На мой взгляд, запуску цифрового рубля помешали два фактора. Во-первых, не полностью готова инфраструктура, необходимая для проведения с ним различных транзакций как юридическими, так и физическими лицами.
Во-вторых, нет понимания, для чего же нужен нам цифровой рубль, что он из себя представляет, в чём его выгода.

Управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев:

Как нам кажется, ЦБ видит в смарт-контрактах ключ к автоматизации и прозрачности финансовых операций с одной стороны, следование мировому тренду диджитализации - с другой. Эти технологии позволят автоматически исполнять условия договоров, исключая посредников и снижая риски нецелевого использования средств, что, конечно же, поменяет рыночный ландшафт, в котором:
1. Бизнес получит упрощённые расчёты с контрагентами и государством, но столкнётся с дополнительными затратами на IT-инфраструктуру, что точно отразится на стоимости товаров и услуг для конечных потребителей.
2. Банки потеряют часть комиссионных доходов, которые последние три года составляют значительную часть в их выручке, но при этом сохранят роль верификаторов сделок.
3. Население сможет быстрее получать льготы и субсидии, но, что неудивительно, пока не до конца понимает, зачем им цифровой рубль (51% затрудняются с ответом, по данным одного из последних опросов ВЦИОМ). Здесь, вероятно, потребуется широкая акция просвещения, которая будет спонсироваться либо полностью из госбюджета, либо участники рынка смогут разделить «маркетинговый бюджет» между собой.
В целом, технология перспективна, но требует значительной и дорогой доработки.

Начальник отдела аналитических исследований Института комплексных стратегических исследований к.э.н. Сергей Заверский:

Смарт-контракты позволяют контролировать исполнение договоров, что значительно повышает надёжность сделок и их прозрачность. В этом плане цифровой рубль является идеально подходящим инструментом, поскольку возможность контролировать его путь резко сокращает риски его использования в тех или иных махинациях, отмывании и т.д. Соответственно, есть все основания ожидать расширения использования смарт-контрактов на цифровом рубле в деловом обороте.
Бюджет же по определению должен быть заинтересован в использовании смарт-контрактов на цифровом рубле. Это будет обеспечивать целевой характер использования средств, их адресность, причем как в отношении госконтрактов по широкому профилю видов деятельности, так и в отношении конкретных типов выплат как юридическим, так и физическим лицам. Становится возможной более чёткая идентификация, например, направлений использования субсидий или иных видов помощи со стороны бюджета. Результат – повышение эффективности госрасходов, их оптимизация.

www.group-telegram.com/jp/proeconomics.com/16361

8.4K viewsFeb 28 at 11:32

(продолжение предыдущего поста)

Предприниматель, автор просветительского проекта для предпринимателей Наталья Горячая:

Цифровой рубль – не новая валюта, а лишь форма взаиморасчётов, из этого следует, что банкам придётся потратить на IT-инфраструктуру, которая обеспечит хождение денег между кошельками граждан и юрлиц. А у банков и без этого проблем хватает с IT и импортозамещением используемого оборудования. К проблемам, связанным с реализацией цифрового рубля, следует также добавить недостаточную со стороны мегарегулятора просветительскую работу и рекламу этого средства платежа.
С точки зрения формы расчётов, ЦР не является чем-то интересным для бизнеса и граждан, так как банки научились следовать пожеланиям своих клиентов и быстро адаптируют интерфейс онлайн-банка и мобильные приложения для более удобного их использования. Платежи проходят быстро, добавлять ещё один инструмент для перечисления и приёма денег особой необходимости нет. А вот с безопасностью переводов ЦР может действительно помочь.

Промышленный эксперт Леонид Хазанов:

На мой взгляд, запуску цифрового рубля помешали два фактора. Во-первых, не полностью готова инфраструктура, необходимая для проведения с ним различных транзакций как юридическими, так и физическими лицами.
Во-вторых, нет понимания, для чего же нужен нам цифровой рубль, что он из себя представляет, в чём его выгода.

Управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев:

Как нам кажется, ЦБ видит в смарт-контрактах ключ к автоматизации и прозрачности финансовых операций с одной стороны, следование мировому тренду диджитализации - с другой. Эти технологии позволят автоматически исполнять условия договоров, исключая посредников и снижая риски нецелевого использования средств, что, конечно же, поменяет рыночный ландшафт, в котором:
1. Бизнес получит упрощённые расчёты с контрагентами и государством, но столкнётся с дополнительными затратами на IT-инфраструктуру, что точно отразится на стоимости товаров и услуг для конечных потребителей.
2. Банки потеряют часть комиссионных доходов, которые последние три года составляют значительную часть в их выручке, но при этом сохранят роль верификаторов сделок.
3. Население сможет быстрее получать льготы и субсидии, но, что неудивительно, пока не до конца понимает, зачем им цифровой рубль (51% затрудняются с ответом, по данным одного из последних опросов ВЦИОМ). Здесь, вероятно, потребуется широкая акция просвещения, которая будет спонсироваться либо полностью из госбюджета, либо участники рынка смогут разделить «маркетинговый бюджет» между собой.
В целом, технология перспективна, но требует значительной и дорогой доработки.

Начальник отдела аналитических исследований Института комплексных стратегических исследований к.э.н. Сергей Заверский:

Смарт-контракты позволяют контролировать исполнение договоров, что значительно повышает надёжность сделок и их прозрачность. В этом плане цифровой рубль является идеально подходящим инструментом, поскольку возможность контролировать его путь резко сокращает риски его использования в тех или иных махинациях, отмывании и т.д. Соответственно, есть все основания ожидать расширения использования смарт-контрактов на цифровом рубле в деловом обороте.
Бюджет же по определению должен быть заинтересован в использовании смарт-контрактов на цифровом рубле. Это будет обеспечивать целевой характер использования средств, их адресность, причем как в отношении госконтрактов по широкому профилю видов деятельности, так и в отношении конкретных типов выплат как юридическим, так и физическим лицам. Становится возможной более чёткая идентификация, например, направлений использования субсидий или иных видов помощи со стороны бюджета. Результат – повышение эффективности госрасходов, их оптимизация.

BY Proeconomics