Хедхантер о талантах

Интуиция в найме - это хорошо?

Интуитивные решения часто эффективны в ситуациях, где требуется быстрая оценка. Например:

Кандидат демонстрирует уверенность и открытость, что сразу создаёт впечатление подходящего человека для клиентской роли.

Во время интервью вы замечаете, что человек ловко адаптируется к неожиданным вопросам — это может говорить о гибкости мышления.

В таких случаях интуиция помогает увидеть то, что остаётся за рамками резюме: харизму, эмоциональный интеллект, умение импровизировать. Но вот где кроется риск...

Проблема в том, что интуиция часто подводит нас, когда дело касается:

Стереотипов

"Он мне напоминает успешного сотрудника из прошлого опыта, значит, тоже сработаемся"

Игнорирования данных

"Тест показал низкий уровень знаний, но мне кажется, он просто перенервничал"

Так как же быть?

Интуиция в найме может быть союзником, но только в дуэте с фактами. Сначала — данные. Проведите тесты, структурированные интервью, соберите объективную информацию. Потом — интуиция. Прислушайтесь к своим ощущениям, чтобы проверить, совпадают ли они с данными.

Анализируйте, насколько интуиция оправдала себя: это поможет вам улучшить её точность в будущем.

А вы доверяете своей интуиции при подборе сотрудников? Или полагаетесь только на цифры? Делитесь в комментариях — обсудим! 👇

www.group-telegram.com/jp/protalents_global.com/453

670 viewsDec 11 at 07:01

Интуиция в найме - это хорошо?

Интуитивные решения часто эффективны в ситуациях, где требуется быстрая оценка. Например:

Кандидат демонстрирует уверенность и открытость, что сразу создаёт впечатление подходящего человека для клиентской роли.

Во время интервью вы замечаете, что человек ловко адаптируется к неожиданным вопросам — это может говорить о гибкости мышления.

В таких случаях интуиция помогает увидеть то, что остаётся за рамками резюме: харизму, эмоциональный интеллект, умение импровизировать. Но вот где кроется риск...

Проблема в том, что интуиция часто подводит нас, когда дело касается:

Стереотипов

"Он мне напоминает успешного сотрудника из прошлого опыта, значит, тоже сработаемся"

Игнорирования данных

"Тест показал низкий уровень знаний, но мне кажется, он просто перенервничал"

Так как же быть?

Интуиция в найме может быть союзником, но только в дуэте с фактами. Сначала — данные. Проведите тесты, структурированные интервью, соберите объективную информацию. Потом — интуиция. Прислушайтесь к своим ощущениям, чтобы проверить, совпадают ли они с данными.

Анализируйте, насколько интуиция оправдала себя: это поможет вам улучшить её точность в будущем.

А вы доверяете своей интуиции при подборе сотрудников? Или полагаетесь только на цифры? Делитесь в комментариях — обсудим! 👇

BY Хедхантер о талантах