group-telegram.com/protalents_global/458
Last Update:
Что нас ждет в управлении персоналом в 2025 году?
Перевела и собрала главные тезисы для вас из свежей статьи Forbes о ключевых трендах в HR и подборе персонала.
ИИ теперь строит целую стратегию. Вы запускаете проект, а ИИ сам прогнозирует, сколько специалистов вам потребуется, каких именно, и даже помогает их найти. Причём делает это быстрее, чем вы успеете сварить кофе 😁
Но тут возникает вопрос — этично ли это? Ведь ИИ тоже может ошибаться или даже дискриминировать. Так что HR-командам придётся быть очень внимательными, чтобы технологии действительно помогали, а не создавали новые проблемы.
Cотрудники всё меньше хотят быть «винтиками». Им важно чувствовать себя важными и услышанными. Вот почему всё больше компаний создают "гиперперсонифицированные" условия:
— Кто-то хочет работать с 7 до 15 — пожалуйста.
— Кто-то предпочитает развиваться в одном направлении — найдутся тренинги только для него.
— А кто-то мечтает получить бонус не деньгами, а оплаченной поездкой — ну а почему бы и нет?
Гибридный формат стал чем-то вроде нового «офисного дресс-кода». Сначала все к нему привыкали, а теперь без него никак. Но тут тоже есть свои подводные камни. Например, как поддерживать мотивацию, когда команда разбросана по разным точкам мира?
Ответ:
Найти хорошего программиста или аналитика уже сейчас сложно. А к 2026 году, говорят эксперты, будет ещё сложнее. Компании начинают активно переобучать сотрудников и искать новые пути привлечения молодых специалистов.
Кстати, если вы чувствуете, что вам тоже пора обновить свои навыки, сейчас самый подходящий момент — в этом точно есть смысл.
Будущее HR — это баланс технологий и человечности. Искусственный интеллект, гибкие условия, забота о сотрудниках — всё это звучит как идеальная формула успеха. Но главное здесь — вовремя адаптироваться.
Какие из этих трендов вам ближе? Пишите в комменатриях!