Telegram Group & Telegram Channel
Вторая часть про работу с Казахстаном и другими странами постсоветского пространства. Драматическая. Первая была тут

Наш
второй заход в страны ближнего зарубежья сложно назвать масштабированным. В том смысле, что пока проектов не много, и реализовывать их все сложнее.

Препятствий много:
Мы не местные — работать без локального представителя/партнера или собственного подразделения почти невозможно. Да и это не панацея. Чтобы эффективно работать в этих странах, нужно пить минимум раз в неделю с инфлюэнсерами и их менеджерами где-нибудь в Тбилиси или Астане. А в канун Наурыза надо обязательно накрыть поляну🏠.

👀 Скока-скока стоит? Когда мы смотрим на прайсы, очень хочется купить себе антишаровылупина и валерьянки, и отправить коллегам губозакатывательную машинку 😳. Цены — особенно в Казахстане — растут в геометрической прогрессии. По ощущениям, блогеры берут цены с потолка. Вот как захотелось, так и называют. Планирование активностей раньше чем за два месяца — невозможно. Просишь подготовить подборку ивентов на полугодие, но бизнес-календарей нет, о мероприятиях и спонсорских пакетах становится известно в лучшем случае за месяц-два. И пакеты стоят либо как чугунный мост, либо с точки зрения интеграции совсем бестолковые, логотип на пресс-волле и в подвале пресс-релиза, объективно перестал работать лет 20 назад. В итоге, потратив кучу времени, отказываемся.

🏝На чиле. В плане ответственности — как повезет с менеджером. Может быть супер-молодец😍, который четко соблюдает график выходов, помнит почты всех блогеров, а может просто тебя слить, не возвращаться с документами, не отвечать по несколько дней. У нас был случай, когда ну невозможно было работать, не присылали неделями информацию, цены, статистику. Было очень неудобно перед клиентом, когда мы несчастную смету три недели готовили. А потом оп, дали нам чудного менеджера, с которым легко и комфортно работать стало. И еще те услуги, которые мы обычно оказываем за условных 50 рублей, стоят уже 75.

🌐Мы много обсуждали с коллегами, они честно признаются, что рекламный рынок еще в процессе формирования, по сравнению с Москвой разница примерно лет 10, а то и 20 назад. Бренды вливают приличные бюджеты, поэтому рынок перенасыщен, и СМИ, и блогеры несколько ими избалованы.

Есть проблемы с платежами, с курсом, каждый, кто работает с валютными платежами понимает - гайки закручиваются нехило.

Но мы не сдаемся. Стараемся осваивать рынок и национальные тонкости. Я вот очень надеюсь съездить пару-тройку раз и лично со всеми познакомиться, навести мосты, обняться и за чашечкой шампанского обсудить уже реализованные и будущие проекты. Потому что несмотря на шероховатости, работать интересно и прикольно.
#про_пиар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ptichkamaman/356
Create:
Last Update:

Вторая часть про работу с Казахстаном и другими странами постсоветского пространства. Драматическая. Первая была тут

Наш
второй заход в страны ближнего зарубежья сложно назвать масштабированным. В том смысле, что пока проектов не много, и реализовывать их все сложнее.

Препятствий много:
Мы не местные — работать без локального представителя/партнера или собственного подразделения почти невозможно. Да и это не панацея. Чтобы эффективно работать в этих странах, нужно пить минимум раз в неделю с инфлюэнсерами и их менеджерами где-нибудь в Тбилиси или Астане. А в канун Наурыза надо обязательно накрыть поляну🏠.

👀 Скока-скока стоит? Когда мы смотрим на прайсы, очень хочется купить себе антишаровылупина и валерьянки, и отправить коллегам губозакатывательную машинку 😳. Цены — особенно в Казахстане — растут в геометрической прогрессии. По ощущениям, блогеры берут цены с потолка. Вот как захотелось, так и называют. Планирование активностей раньше чем за два месяца — невозможно. Просишь подготовить подборку ивентов на полугодие, но бизнес-календарей нет, о мероприятиях и спонсорских пакетах становится известно в лучшем случае за месяц-два. И пакеты стоят либо как чугунный мост, либо с точки зрения интеграции совсем бестолковые, логотип на пресс-волле и в подвале пресс-релиза, объективно перестал работать лет 20 назад. В итоге, потратив кучу времени, отказываемся.

🏝На чиле. В плане ответственности — как повезет с менеджером. Может быть супер-молодец😍, который четко соблюдает график выходов, помнит почты всех блогеров, а может просто тебя слить, не возвращаться с документами, не отвечать по несколько дней. У нас был случай, когда ну невозможно было работать, не присылали неделями информацию, цены, статистику. Было очень неудобно перед клиентом, когда мы несчастную смету три недели готовили. А потом оп, дали нам чудного менеджера, с которым легко и комфортно работать стало. И еще те услуги, которые мы обычно оказываем за условных 50 рублей, стоят уже 75.

🌐Мы много обсуждали с коллегами, они честно признаются, что рекламный рынок еще в процессе формирования, по сравнению с Москвой разница примерно лет 10, а то и 20 назад. Бренды вливают приличные бюджеты, поэтому рынок перенасыщен, и СМИ, и блогеры несколько ими избалованы.

Есть проблемы с платежами, с курсом, каждый, кто работает с валютными платежами понимает - гайки закручиваются нехило.

Но мы не сдаемся. Стараемся осваивать рынок и национальные тонкости. Я вот очень надеюсь съездить пару-тройку раз и лично со всеми познакомиться, навести мосты, обняться и за чашечкой шампанского обсудить уже реализованные и будущие проекты. Потому что несмотря на шероховатости, работать интересно и прикольно.
#про_пиар

BY Птички в голове


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ptichkamaman/356

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from jp


Telegram Птички в голове
FROM American