Telegram Group & Telegram Channel
Основатель Lobaev Arms Владислав Лобаев (@lobaev_vlad) специально для канала Индекс @realindex

Развитие частных инициатив в ОПК

Начнем с того, что в структуре отечественной экономики существует перекос в сторону крупного бизнеса.

В среднем по ЕС доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет порядка 57%, в Нидерландах - 63 %, в Италии - около 70%. В США, по разным оценкам этот показатель колеблется от 50 до 70%.

В России же мы видим цифру в промежутке 21-23%.

Если брать отечественный оборонно-промышленный комплекс, то доля малого и среднего бизнеса в нём просто ничтожно мала.

Множество частников, среди которых огромное число талантливых людей - изобретателей, программистов, креативщиков - находится вне системы. Такое положение дел контрпродуктивно для всей отрасли.

Эти внесистемные светлые головы существуют либо в формате одиночек  (крайне редко - ИП), либо каких-то творческих коллективов (реже ООО), работая над небольшими гражданскими проектами. И государство их не видит, что называется, - в упор.

В США существует агентство DARPA, которое является неким фильтром и возможностью для подобных  коллективов или изобретателей-индивидуалов стать заметными и проявить себя в формате различных конкурсов, проводимых этим агентством в интересах оборонных ведомств.

По результатам проведённых конкурсов различные индивидуальные предприниматели, а также небольшие компании получают реальные контракты и подряды на проведение различных НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) в интересах Пентагона.

ВНИМАНИЕ: никому неизвестные маленькие компании или творческие коллективы получают живые деньги и возможность проявить себя в интересах страны.

Таким образом, оборонка имеет возможность получать новую кровь и сравнительно небольшими бюджетами выполнять очень серьёзные задачи, доводя отстающие сегменты своей оборонной промышленности и армии до необходимого уровня, скажем, до уровня 5-го или 6-го поколения. А пассионарные люди получают возможность проявить себя.

В нашей стране существует некий аналог DARPA и называется он ФПИ (Фонд Перспективных Исследований), но вероятность попадания в ОПК, условно, человека или компании с улицы (не будучи с кем-то аффилированным), стремится к нулю.

Вообще надо отметить, что раньше, в одном из управлений Минобороны, существовал отдел (не знаю,  существует ли он сейчас), занимавшийся изобретателями, и отношение сотрудников этого отдела к изобретателям стало притчей во языцех в оружейных кругах. Вкратце, отношение это носило в общем сатирический характер, то есть приносимые проекты воспринимались почти всегда и заведомо с юмором и отправлялись в стол или в ведро.  На этом была построена вся система взаимодействия с изобретателями и их проектами.

Нельзя не отметить и проблемы патентования изобретений военного характера, в процессе которого вполне реален риск утечки на Запад. Мне известны случаи, когда, в период проведения патентного поиска, странным образом оказывалось, что изобретение, оказывается, только что зарегистрировано в США.

И даже если человек прошёл все эти круги ада, и получил-таки патент, а также неожиданным образом решил почти нерешаемый вопрос с финансированием проекта - его встречают проблемы с лицензированием.

В то время как у наших конкурентов процесс лицензирования максимально упрощён, в России получение лицензии на вооружение и военную технику для стартапов (и не только) зачастую является практически нерешаемой задачей.

Но даже если соискатель получил заветную бумагу, позволяющую ему творить законным образом -  необходимо ещё создать условия для того, чтобы плоды его труда беспрепятственно поступали в войска, и желательно быстро. Потому что любые новые вещи, а особенно вооружения в войска, имеет смысл внедрять оперативно. Иными словами, встаёт вопрос упрощенных закупок любых инновационных вещей, вооружений в особенности.

С этой проблемой сталкиваются как новички, так и компании с серьёзной историей на рынке. И без решения этих вопросов - всех вместе и каждого в отдельности, интегрировать и развить сегмент МСБ в ОПК будет просто невозможно.



group-telegram.com/realindex/3165
Create:
Last Update:

Основатель Lobaev Arms Владислав Лобаев (@lobaev_vlad) специально для канала Индекс @realindex

Развитие частных инициатив в ОПК

Начнем с того, что в структуре отечественной экономики существует перекос в сторону крупного бизнеса.

В среднем по ЕС доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет порядка 57%, в Нидерландах - 63 %, в Италии - около 70%. В США, по разным оценкам этот показатель колеблется от 50 до 70%.

В России же мы видим цифру в промежутке 21-23%.

Если брать отечественный оборонно-промышленный комплекс, то доля малого и среднего бизнеса в нём просто ничтожно мала.

Множество частников, среди которых огромное число талантливых людей - изобретателей, программистов, креативщиков - находится вне системы. Такое положение дел контрпродуктивно для всей отрасли.

Эти внесистемные светлые головы существуют либо в формате одиночек  (крайне редко - ИП), либо каких-то творческих коллективов (реже ООО), работая над небольшими гражданскими проектами. И государство их не видит, что называется, - в упор.

В США существует агентство DARPA, которое является неким фильтром и возможностью для подобных  коллективов или изобретателей-индивидуалов стать заметными и проявить себя в формате различных конкурсов, проводимых этим агентством в интересах оборонных ведомств.

По результатам проведённых конкурсов различные индивидуальные предприниматели, а также небольшие компании получают реальные контракты и подряды на проведение различных НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) в интересах Пентагона.

ВНИМАНИЕ: никому неизвестные маленькие компании или творческие коллективы получают живые деньги и возможность проявить себя в интересах страны.

Таким образом, оборонка имеет возможность получать новую кровь и сравнительно небольшими бюджетами выполнять очень серьёзные задачи, доводя отстающие сегменты своей оборонной промышленности и армии до необходимого уровня, скажем, до уровня 5-го или 6-го поколения. А пассионарные люди получают возможность проявить себя.

В нашей стране существует некий аналог DARPA и называется он ФПИ (Фонд Перспективных Исследований), но вероятность попадания в ОПК, условно, человека или компании с улицы (не будучи с кем-то аффилированным), стремится к нулю.

Вообще надо отметить, что раньше, в одном из управлений Минобороны, существовал отдел (не знаю,  существует ли он сейчас), занимавшийся изобретателями, и отношение сотрудников этого отдела к изобретателям стало притчей во языцех в оружейных кругах. Вкратце, отношение это носило в общем сатирический характер, то есть приносимые проекты воспринимались почти всегда и заведомо с юмором и отправлялись в стол или в ведро.  На этом была построена вся система взаимодействия с изобретателями и их проектами.

Нельзя не отметить и проблемы патентования изобретений военного характера, в процессе которого вполне реален риск утечки на Запад. Мне известны случаи, когда, в период проведения патентного поиска, странным образом оказывалось, что изобретение, оказывается, только что зарегистрировано в США.

И даже если человек прошёл все эти круги ада, и получил-таки патент, а также неожиданным образом решил почти нерешаемый вопрос с финансированием проекта - его встречают проблемы с лицензированием.

В то время как у наших конкурентов процесс лицензирования максимально упрощён, в России получение лицензии на вооружение и военную технику для стартапов (и не только) зачастую является практически нерешаемой задачей.

Но даже если соискатель получил заветную бумагу, позволяющую ему творить законным образом -  необходимо ещё создать условия для того, чтобы плоды его труда беспрепятственно поступали в войска, и желательно быстро. Потому что любые новые вещи, а особенно вооружения в войска, имеет смысл внедрять оперативно. Иными словами, встаёт вопрос упрощенных закупок любых инновационных вещей, вооружений в особенности.

С этой проблемой сталкиваются как новички, так и компании с серьёзной историей на рынке. И без решения этих вопросов - всех вместе и каждого в отдельности, интегрировать и развить сегмент МСБ в ОПК будет просто невозможно.

BY Индекс


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/realindex/3165

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from jp


Telegram Индекс
FROM American