Русский венчур

ГК “Самолет” заморозила венчурное направление инвестиций. Как отметил представитель компании, это произошло еще в прошлом году, однако девелопер продолжает “рассматривать интересные идеи, продукты и услуги” и “готов инвестировать”, если это будет “экономически обосновано”. Вернуться к обсуждению будущего венчурного подразделения в ГК намерены через полгода.

“Самолет” начала работать на венчурном рынке в 2020 году. Компания сделала фокус на проекты, которые могли бы оптимизировать строительные процессы [например, в сфере цифровизации стройки] или усовершенствовать инфраструктуру построенных районов. Всего девелопер закрыл более 15 сделок в РФ и за рубежом. В более чем 50% стартапов “Самолет” заходил в качестве стратега - с возможностью выкупа компании. В остальные девелопер вкладывался по классической венчурной модели - с расчетом на рост доходности и экзит.

После февраля 2022 года инвестировать в зарубежные стартапы стало проблематичным из-за санкций, отметил представитель ГК. “Самолет” был вынужден выйти из ряда зарубежных активов под давлением иностранных инвесторов, сообщил он. Инвестиции на российском рынке также потеряли смысл. Ранее портфельные компании могли масштабироваться за счет выхода за рубеж. Сейчас это практически нереально, а локальные рынки, отметил собеседник, “недостаточно емкие, чтобы обеспечить многократный рост стоимости вложений”.

Представитель “Самолета” заявил, что девелопер готов к экзитам из портфельных проектов, включая “Твое место”, где компания “”уже реализовала себя как инвестор”. При этом собеседник добавил, что “пожара нет, нет необходимости в ближайшее время избавиться от активов, как многие пытаются представить”. В 2024 году компания вышла из сервиса “Даркстор у дома”, продав долю одному из акционеров стартапа - фонду Malina VC.

@rusven

www.group-telegram.com/jp/rusven.com/6407

5.7K viewsNov 14, 2024 at 06:43

ГК “Самолет” заморозила венчурное направление инвестиций. Как отметил представитель компании, это произошло еще в прошлом году, однако девелопер продолжает “рассматривать интересные идеи, продукты и услуги” и “готов инвестировать”, если это будет “экономически обосновано”. Вернуться к обсуждению будущего венчурного подразделения в ГК намерены через полгода.

“Самолет” начала работать на венчурном рынке в 2020 году. Компания сделала фокус на проекты, которые могли бы оптимизировать строительные процессы [например, в сфере цифровизации стройки] или усовершенствовать инфраструктуру построенных районов. Всего девелопер закрыл более 15 сделок в РФ и за рубежом. В более чем 50% стартапов “Самолет” заходил в качестве стратега - с возможностью выкупа компании. В остальные девелопер вкладывался по классической венчурной модели - с расчетом на рост доходности и экзит.

После февраля 2022 года инвестировать в зарубежные стартапы стало проблематичным из-за санкций, отметил представитель ГК. “Самолет” был вынужден выйти из ряда зарубежных активов под давлением иностранных инвесторов, сообщил он. Инвестиции на российском рынке также потеряли смысл. Ранее портфельные компании могли масштабироваться за счет выхода за рубеж. Сейчас это практически нереально, а локальные рынки, отметил собеседник, “недостаточно емкие, чтобы обеспечить многократный рост стоимости вложений”.

Представитель “Самолета” заявил, что девелопер готов к экзитам из портфельных проектов, включая “Твое место”, где компания “”уже реализовала себя как инвестор”. При этом собеседник добавил, что “пожара нет, нет необходимости в ближайшее время избавиться от активов, как многие пытаются представить”. В 2024 году компания вышла из сервиса “Даркстор у дома”, продав долю одному из акционеров стартапа - фонду Malina VC.

@rusven

BY Русский венчур