Telegram Group & Telegram Channel
Директор по маркетингу «Детского мира» Андрей Осокин дал большое интервью Data Insight. Радуюсь каждому выпуску — сейчас это один из самых интересных проектов с людьми из российского маркетинга и ритейла. Ничего подобного в Рунете нет.

Контринтуитивный тезис: люди в онлайне на самом деле не делают спонтанных покупок. Андрей говорит, что люди склонны делать их офлайн — в ТЦ или магазинах. И особенно хорошо это прослеживается, когда твоя аудитория (как у «Детского мира») — это дети и их родители. В онлайне же покупки более взвешенные — покупатели откладывают товары в корзину, долго листают каталог, больше сравнивают цены.

Те, у кого есть дети, хорошо знают, что люди без детей — даже если им кажется, что они понимают — на самом деле до конца не осознают, каково это. Но если ты маркетолог и работаешь на аудиторию родителей — здесь ровно такая же логика. Да, профессия обязывает быть гибким, продать что угодно кому угодно, но некоторые нюансы невозможно понять, если сам не являешься частью ЦА. У «Детского мира» фокус на аудиторию детей и их родителей, а у Андрея есть 8-летняя дочь. В этом смысле быть родителем-маркетологом — значит понимать детей не на уровне абстрактных исследований, а каждый день через свою жизнь. А это принципиально другой уровень и, разумеется, это помогает в бизнесе.

Естественно, в «Детском мире» используют разные схемы оплаты частями — это помогает сети увеличить средний чек и конверсию. Купить даже автокресло или коляску за 20+ тысяч рублей для многих семей — серьёзная статья расходов, без гибкой оплаты решиться на неё куда сложнее.

Если вы маркетолог или работаете в ритейле — советую прочитать интервью полностью. Внутри ещё много интересного про маркетплейсы, программы лояльности (которые уже не так важны), какие механики и акции использует «Детский мир» для увеличения продаж.



group-telegram.com/sale_caviar/10473
Create:
Last Update:

Директор по маркетингу «Детского мира» Андрей Осокин дал большое интервью Data Insight. Радуюсь каждому выпуску — сейчас это один из самых интересных проектов с людьми из российского маркетинга и ритейла. Ничего подобного в Рунете нет.

Контринтуитивный тезис: люди в онлайне на самом деле не делают спонтанных покупок. Андрей говорит, что люди склонны делать их офлайн — в ТЦ или магазинах. И особенно хорошо это прослеживается, когда твоя аудитория (как у «Детского мира») — это дети и их родители. В онлайне же покупки более взвешенные — покупатели откладывают товары в корзину, долго листают каталог, больше сравнивают цены.

Те, у кого есть дети, хорошо знают, что люди без детей — даже если им кажется, что они понимают — на самом деле до конца не осознают, каково это. Но если ты маркетолог и работаешь на аудиторию родителей — здесь ровно такая же логика. Да, профессия обязывает быть гибким, продать что угодно кому угодно, но некоторые нюансы невозможно понять, если сам не являешься частью ЦА. У «Детского мира» фокус на аудиторию детей и их родителей, а у Андрея есть 8-летняя дочь. В этом смысле быть родителем-маркетологом — значит понимать детей не на уровне абстрактных исследований, а каждый день через свою жизнь. А это принципиально другой уровень и, разумеется, это помогает в бизнесе.

Естественно, в «Детском мире» используют разные схемы оплаты частями — это помогает сети увеличить средний чек и конверсию. Купить даже автокресло или коляску за 20+ тысяч рублей для многих семей — серьёзная статья расходов, без гибкой оплаты решиться на неё куда сложнее.

Если вы маркетолог или работаете в ритейле — советую прочитать интервью полностью. Внутри ещё много интересного про маркетплейсы, программы лояльности (которые уже не так важны), какие механики и акции использует «Детский мир» для увеличения продаж.

BY кабачковая икра по акции





Share with your friend now:
group-telegram.com/sale_caviar/10473

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from jp


Telegram кабачковая икра по акции
FROM American