Telegram Group Search
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎬*Тот самый голос с прищепкой на носу* Кинокомпания «CifrovoySIBUR Pictures» представляет фильм «Цифровой СИБУР смог!».

Всё началось задолго до рокового дня перемен. В то незапамятное время заводы СИБУРа работали под чутким контролем двух программ. Некоторые их звали APC и RTO, другие же пользовались полным именем — Advanced Process Control и Real-Time Optimization.

Это была славная команда. APC был автопилотом для производства: анализировал данные приборов и, если что-то шло не так, решал, как вернуть завод к стабильному состоянию. RTO был умным навигатором: подбирал самые оптимальные параметры, чтобы на выходе получить максимум пользы.

*Быстрая смена кадров, напряжённая музыка* И тут всё оборвалось. Иностранные компании ушли из России, а вместе с ними и ПО для APC и RTO.

Что делать? Как Цифровой СИБУР справился с этой проблемой? Смотрите на экранах всех устройств — новая статья в блоге на Хабре 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не знаете, как выжить в мире ИТ без чемодана денег?👀

Это потому, что вы ещё не смотрели новую серию подкаста «Лёгкий тяжёлый диджитал»👌

В нём вместе с экспертными гостями мы развеиваем главные экономические мифы ИТ-индустрии и учимся упаковывать идеи так, чтобы их покупали.

Смотрите и слушайте подкаст по ссылкам:
🔗 ВК Видео
🔗 Yandex.Music
🔗 YouTube
🔗 Mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟢 Цифровая кооперация нужна не только для технологической независимости страны, но и для роста эффективности всех участников цепочки создания ценности. Такого мнения придерживается директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алиса Мельникова. Как и в каких процессах мы следуем этому принципу, она рассказала в интервью CNews.

Коротко о главном

— На повестке дня — цифровая кооперация российских компаний. Поэтому наша задача — распространить накопленный в цифровизации опыт среди клиентов и партнеров СИБУРа. В этом случае эффективность вырастет не только у нас, а у всех. И положительный эффект распространится на конечных потребителей.

— Достижение технологического суверенитета — одно из важнейших направлений нашей работы. По специфическим отраслевым решениям мы участвуем в индустриальных центрах компетенций. На базе ИЦК мы и другие промышленные компании впервые консолидировали свои усилия вокруг общих задач.

— Если идёт речь о технологическом моделировании или MES-системах, то даже лучшие разработчики рынка могут не знать, как такие системы применяются на нефтехимическом предприятии. Кто, кроме нас, будет качественно формулировать задачу для разработки, а потом тестировать эти решения?

— Цифровизации промышленности в нашей стране около 5‒10 лет. И технологии, которые создали за этот период, — уже российские: промышленный интернет вещей, ИИ и всё то, что называют Индустрией 4.0. Эти решения по многим показателям даже обходят зарубежные. 

Хотите узнать СИБУР ещё лучше? Велком, пожалуйста, вот сюда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💚 В этом году мы много говорили о применении ИИ в СИБУРе. И сегодня на AI Journey 2024 Алиса Мельникова рассказала, на каком этапе мы находимся сейчас и какие планы по развитию.
 
Если сначала применяли ИИ точечно, то сейчас улучшаем качество принятия решений во всех процессах компании, в том числе в производстве, маркетинге и продажах, закупках и других.
 
Год назад мы поняли, что самую очевидную пользу от ИИ уже получили, все низко висящие фрукты сняли, и стали думать, каким образом обеспечить более глубокое внедрение новых технологий. Мы создали Лабораторию инноваций, где генерируем и пилотируем гипотезы. Кстати, скоро выйдет статья о Лаборатории на Хабре.
 
Мы вовлекаем коллег из производства и других направлений в процесс создания гипотез, проверяем их совместно с ИТ-специалистами, привлекаем экспертизу внешних партнеров и подбираем оптимальные технологии с рынка. На сегодняшний день у нас более 230 гипотез и каждая десятая – с применением генеративного ИИ. На базе LLM мы создаем ИИ-ассистентовдля разных специалистов.
 
Следующий шаг – отраслевая кооперация. Компаниям необходимо объединяться и обмениваться данными, потому что именно совместная работа позволит создать решения, которые можно масштабировать на всю отрасль.
 
Полную запись выступления смотрите по ссылке 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😏 «Монолиты или микросервисы, вот в чём вопрос», — сказал бы Гамлет, если бы посмотрел новую серию подкаста «Лёгкий тяжёлый диджитал».

А вы знаете, как менеджеры выбирают между продуктовым и проектным подходами? Об этом совсем скоро расскажут Алиса Мельникова и Дмитрий Безуглый. А пока смотрите тизер 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥇Быть лучшими — это призвание. Доказательства:

— наши коллеги взяли золото в рейтинге корпоративных телеграм-каналов про карьеру и HR от ИТ-издания «Код Дурова», «Код Карьера» и системы Brand Analytics.

— на прошлой неделе мы попали в список ключевых работодателей по ИИ, по данным TAdviser;

Цель на следующий год — попасть в платину. Per aspera ad astra!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎤Народная мудрость хоть и чуть-чуть видоизменённая: вторая серия подкаста «Лёгкий тяжёлый диджитал» пролетела, третью крылом позвала.

Наш ведущий Толя Олейнер позвал в студию титанов менеджмента: генерального директора «СИБУР Диджитал» и директора по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алису Мельникову и генерального директора «Системный подход» Дмитрия Безуглого.

При планировании разработки каждая ИТ-команда стоит на перепутье: развивать работу по проектному или продуктовому подходу. В чём разница, сходства, какие есть плюсы и минусы у этих методов, слушайте и смотрите в подкасте👇

🔗 ВК Видео
🔗 Yandex.Music
🔗 YouTube
🔗 Mave

#podcast_sd_s3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Есть два друга Dev и Ops. Dev занимается разработкой, Ops — эксплуатацией ИТ-продуктов. Вместе они работают на крупную компанию, название которой начинается на «Цифровой» и заканчивается на «СИБУР».

В проектах Infrastructure easy Dev и Ops, по сути, объединены: пьют смузи и разворачиваются в кубере без лишней бюрократии. А в Infrastructure hard их связь подчас не крепче той, что есть у мозга и сообщений в три часа ночи, сами понимаете, кому.

И вот вопрос: как сделать дружбу Dev и Ops универсальной, которая подойдёт и Infrastructure hard, и Infrastructure easy? Ответ — в нашей статье на Хабре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каким был 2024 год для Цифрового СИБУРа? 🟢

Мы встречались с вами на более чем 50 конференциях в 18 городах и выступали с сотней докладов.

Каждое мероприятие было классным! Хотим вспомнить то яркое, что нам больше всего запомнилось за этот год. Ностальгируем вместе с нашим роликом 👆

До встречи в следующем году👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
*Звуки бубенцов, оленей и «хоу-хоу-хоу»* Цифровой СИБУР к вам приходит, Цифровой СИБУР к вам приходит! Веселье приносит и эмодзипак уникальный. Пусть Новый год ваш будет шикарным!

Мы провели ещё один год вместе. Вы читали наши посты и статьи на Хабре, смотрели ролики и подкасты, ходили на конференции с нашим участием и слушали доклады. За это за всё говорим вам большое цифровосибурное спасибо! До встречи в новом году!

Оставляем наш подарок по традиции под ёлочкой.

🎄🎁
2025/01/03 08:51:40
Back to Top
HTML Embed Code: