Telegram Group & Telegram Channel
📚 Как не брать домашку на дом

На каждом звонке или встрече с командой меня много лет захватывает энергия, творческий импульс или чисто эгоцентричные цели — типа быть среди всех самым ярким, умным и властным, — и забрать под своё исполнение что-то очень-очень важное: видение продукта, документ с концепцией, форму таблички, схему или текст поста (мол, такое сделать так быстро и так классно могу только я). Классный план!

Таким образом я не только цинично отбираю у команды ownership над проектом или процессом (чем потом и недовольствую), но и сам, своими руками, закапываю себя под грудой добровольно взятых на себя задач — потому как любой маломальский бэклог очень быстро высасывают всю мою психическую энергию и даже утягивает в депрессивные состояния. То же касается даже простых микро-задач типа расшарить доступ, выслать инвайт в календарь или отправить айдишник интеграции.

Это я называю домашней работой. Когда я «перебрал», то могу даже выключиться из всех рабочих коммуникаций на день-полтора, чтобы набраться сил и морально восстановиться. Поэтому у меня есть жизненно важное правило в работе — не брать домашку на дом. То есть не набирать обязательств и исполнять всё прям здесь и сейчас, насколько это возможно.

Если есть видение или важные критерии к результату — проговариваю голосом или на запись в зуме сразу; если договорились созвониться, сразу бронирую слот в календаре (подождут); если нужен доступ, выдаю прям на звонке в ту же минуту-две (да, все могут подождать минуту); если надо выдать документ или не дай бог найти файлик в дропбоксе — попробовать тут же. Кстати, такое же произошло с быстрым чтением — если уже открыл интересную статью в браузере, то дожимаю её сразу в моменте, Pocket уже забыт давно и навсегда )

Так вот выживаем 🌴



group-telegram.com/sistemno/201
Create:
Last Update:

📚 Как не брать домашку на дом

На каждом звонке или встрече с командой меня много лет захватывает энергия, творческий импульс или чисто эгоцентричные цели — типа быть среди всех самым ярким, умным и властным, — и забрать под своё исполнение что-то очень-очень важное: видение продукта, документ с концепцией, форму таблички, схему или текст поста (мол, такое сделать так быстро и так классно могу только я). Классный план!

Таким образом я не только цинично отбираю у команды ownership над проектом или процессом (чем потом и недовольствую), но и сам, своими руками, закапываю себя под грудой добровольно взятых на себя задач — потому как любой маломальский бэклог очень быстро высасывают всю мою психическую энергию и даже утягивает в депрессивные состояния. То же касается даже простых микро-задач типа расшарить доступ, выслать инвайт в календарь или отправить айдишник интеграции.

Это я называю домашней работой. Когда я «перебрал», то могу даже выключиться из всех рабочих коммуникаций на день-полтора, чтобы набраться сил и морально восстановиться. Поэтому у меня есть жизненно важное правило в работе — не брать домашку на дом. То есть не набирать обязательств и исполнять всё прям здесь и сейчас, насколько это возможно.

Если есть видение или важные критерии к результату — проговариваю голосом или на запись в зуме сразу; если договорились созвониться, сразу бронирую слот в календаре (подождут); если нужен доступ, выдаю прям на звонке в ту же минуту-две (да, все могут подождать минуту); если надо выдать документ или не дай бог найти файлик в дропбоксе — попробовать тут же. Кстати, такое же произошло с быстрым чтением — если уже открыл интересную статью в браузере, то дожимаю её сразу в моменте, Pocket уже забыт давно и навсегда )

Так вот выживаем 🌴

BY Эффект Вадика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sistemno/201

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events."
from jp


Telegram Эффект Вадика
FROM American