Telegram Group & Telegram Channel
Красный флаг при выборе работодателя: незрелый менеджмент.

Часто рассказываю, что помимо харизматичного руководителя команды Developer Relations ещё полезно обратить внимание на команду технического менеджмента. СТО-1, сами CTO и их начальники (VP и разные другие красивые буквы в корпорациях).

Если техменеджеры зелёные, то они будут делать много дурацких ошибок, от которых регулярно будут бурлить сотрудники внутри, а самые недовольные будут писать негативные отзывы в паблик на всех доступных ресурсах.

У меня был такой кейс: 1 ошибка найма, 1 ошибка наставника и 1 ошибка в коммуникации при увольнении с испытательного срока негативно влияли на имидж компании 5 лет. 1 из 3 или 1 из 5 офферов заканчивались на этапе "вы классные, но я прочитал тот самый отзыв и передумал". Есть коммуникационные стратегии и на этот случай, но можно ли как-то заранее узнать, к чему готовиться?

Мне при анализе и выборе помогают такие маркеры

1. Менеджеры работали в крупных корпорациях, допустим 3 года. Или 5. Не гарантия, но какое-то обучение и процессы они видели и хоть что-то успели впитать.

2. Нет головокружительных карьерных взлётов "из тимлида в СТО на 300 инженеров за 1 год". Слишком головокружительно) Редко получается сразу хорошо. Часто -- плохо.

3. Публикации менеджеров про их подходы в управлении людьми. Хорошо, когда такие публикации просто есть. Вдвойне хорошо, если услышанное совпадает с моим представлением о прекрасном.

4. Культура технического менеджмента растёт очень медленно и требует больших вложений. Это работа HR директора или партнёра. Если такой роли нет, или человека на этой позиции меняют каждый год, это тоже не очень хороший признак.

5. Как долго с ними работали люди в их прямом подчинении, и что потом рассказывали. Я наблюдала, как в команду к топ-менеджеру приходили те, с кем он уже работал в прошлом, и через 2-3 месяца увольнялись в никуда. Побывав на нескольких встречах с этим человеком, я стала называть его "топ-топ менеджер". И вскоре уволилась.

Судя по запросам на консультациях, сезон найма уже в самом разгаре. Желаю всем ищущим найти свою команду и свою компанию!



group-telegram.com/speakersclub/289
Create:
Last Update:

Красный флаг при выборе работодателя: незрелый менеджмент.

Часто рассказываю, что помимо харизматичного руководителя команды Developer Relations ещё полезно обратить внимание на команду технического менеджмента. СТО-1, сами CTO и их начальники (VP и разные другие красивые буквы в корпорациях).

Если техменеджеры зелёные, то они будут делать много дурацких ошибок, от которых регулярно будут бурлить сотрудники внутри, а самые недовольные будут писать негативные отзывы в паблик на всех доступных ресурсах.

У меня был такой кейс: 1 ошибка найма, 1 ошибка наставника и 1 ошибка в коммуникации при увольнении с испытательного срока негативно влияли на имидж компании 5 лет. 1 из 3 или 1 из 5 офферов заканчивались на этапе "вы классные, но я прочитал тот самый отзыв и передумал". Есть коммуникационные стратегии и на этот случай, но можно ли как-то заранее узнать, к чему готовиться?

Мне при анализе и выборе помогают такие маркеры

1. Менеджеры работали в крупных корпорациях, допустим 3 года. Или 5. Не гарантия, но какое-то обучение и процессы они видели и хоть что-то успели впитать.

2. Нет головокружительных карьерных взлётов "из тимлида в СТО на 300 инженеров за 1 год". Слишком головокружительно) Редко получается сразу хорошо. Часто -- плохо.

3. Публикации менеджеров про их подходы в управлении людьми. Хорошо, когда такие публикации просто есть. Вдвойне хорошо, если услышанное совпадает с моим представлением о прекрасном.

4. Культура технического менеджмента растёт очень медленно и требует больших вложений. Это работа HR директора или партнёра. Если такой роли нет, или человека на этой позиции меняют каждый год, это тоже не очень хороший признак.

5. Как долго с ними работали люди в их прямом подчинении, и что потом рассказывали. Я наблюдала, как в команду к топ-менеджеру приходили те, с кем он уже работал в прошлом, и через 2-3 месяца увольнялись в никуда. Побывав на нескольких встречах с этим человеком, я стала называть его "топ-топ менеджер". И вскоре уволилась.

Судя по запросам на консультациях, сезон найма уже в самом разгаре. Желаю всем ищущим найти свою команду и свою компанию!

BY Говорите громче!


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/speakersclub/289

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. He adds: "Telegram has become my primary news source." Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from jp


Telegram Говорите громче!
FROM American