PR — это не маркетинг

Мои принципы в работе

На любую задачу дается 48 часов. Лучше — 24. Понятно, что бывают долгие проекты, значит, надо разбивать их на подзадачи с шагом 24/48.

Сама задача — это только 10%. Задачу нужно решить не просто формально — например, найти контакт журналиста. Ее нужно довести до 100%: его почта, линкедин, фб, инст, твиттер, найти рабочий/личный имейл, сразу подобрать темы и заход к журналисту, прикинуть удачное время и день для общения.

Все страхуют друг друга. Я терпеть не могу разделение обязанностей, «я это не делаю», «мы это не обсуждали». Мы всегда на подхвате. Но если заказчик откровенно садится на шею и перекладывает уже свои задачи на нас — всегда скорректирую поведение и терпеть не буду.

У нас нет внутренних звонков с командой, нет отчетов или планов. В какой-то момент я поняла, что их составление — потеря рабочего времени. Есть актуальные задачи. В конце концов, если они уже решены, кому они нужны потом?

Не люблю звонки по текучке со всякими статусами. Всегда предпочитаю текстовую форму — в ней все емко, понятно, по делу. Еще в глянце научилась писать одним имейлом так, чтобы не требовался дополнительный звонок.

У звонка всегда должна быть тема. Не урывочные три задачки, а конкретная проблема, которую нужно обсудить и решить. И результаты звонка всегда должны дублироваться в текстовой форме.

🔥 если, как и я, не любите бессмысленные созвоны

www.group-telegram.com/jp/stasyboooo.com/108

3.2K viewsJun 15, 2023 at 08:58

Мои принципы в работе

На любую задачу дается 48 часов. Лучше — 24. Понятно, что бывают долгие проекты, значит, надо разбивать их на подзадачи с шагом 24/48.

Сама задача — это только 10%. Задачу нужно решить не просто формально — например, найти контакт журналиста. Ее нужно довести до 100%: его почта, линкедин, фб, инст, твиттер, найти рабочий/личный имейл, сразу подобрать темы и заход к журналисту, прикинуть удачное время и день для общения.

Все страхуют друг друга. Я терпеть не могу разделение обязанностей, «я это не делаю», «мы это не обсуждали». Мы всегда на подхвате. Но если заказчик откровенно садится на шею и перекладывает уже свои задачи на нас — всегда скорректирую поведение и терпеть не буду.

У нас нет внутренних звонков с командой, нет отчетов или планов. В какой-то момент я поняла, что их составление — потеря рабочего времени. Есть актуальные задачи. В конце концов, если они уже решены, кому они нужны потом?

Не люблю звонки по текучке со всякими статусами. Всегда предпочитаю текстовую форму — в ней все емко, понятно, по делу. Еще в глянце научилась писать одним имейлом так, чтобы не требовался дополнительный звонок.

У звонка всегда должна быть тема. Не урывочные три задачки, а конкретная проблема, которую нужно обсудить и решить. И результаты звонка всегда должны дублироваться в текстовой форме.

🔥 если, как и я, не любите бессмысленные созвоны

BY PR — это не маркетинг