Telegram Group & Telegram Channel
⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».

🫨 Алексей Половинкин, генеральный директор компании «Цифриум»:

🔎Если послушать обсуждения, то всё хорошо. Персонализированные траектории обучения, индивидуальные образовательные маршруты, у кого-то ранняя профориентация и за ряженные дети, которые приходят в вузы. Но вот у меня дети, они учатся на разных этапах образовательной системы. Я могу сказать, что они не понимают что происходит, зачем они учатся, где эта ранняя профориентация, а они не в самых плохих школах учатся. Где этот персонализированный подход, когда в классе учится 25 человек у одного учителя, где эта персонализация, её не будет.

✔️Пока у ребенка не будет цифрового устройства персонального, которое собирает цифровой след — никакой персонализации быть не может. Десять лет назад говорили при нацпроекте «Образования» про персонализацию.
Но пока не будет персональных цифровых устройств, которые собирают данные, потом анализируются и действительно выстраивается персональная траектория для ребенка, то и через 10 лет мы снова будем говорить об этом.

🔼Когда мы делаем Стратегию развития образования, надо понять зачем и куда мы хотим двигаться. Образовательная отрасль очень консервативная, это самое консервативное, что бывает. Попробуйте учителю объясните, что нужно внедрить какой-то инструмент новый. Все же работает, дети учатся, все нормально, зачем это надо делать? Тут тоже надо понять, какую проблему мы решаем и есть ли она.

🔴Как я вижу проблему, которая сейчас существует, на опыте своих детей, взаимодействия со школами, и на опыте работы в «Цифриуме»? Мы занимаемся как раз решениями для системы образования, помогая школам, региональным министерствам, вузам, с цифровыми решениями, которые помогут им реализовывать их стратегии развития.

Проблема, которую хочется подсветить, это то, что в целом есть некоторая неэффективность работы со школьником и в целом, на мой взгляд, отсутствие мотивации у ребенка к образовательному процессу. То есть есть еще начальная школа до четвертого класса, там более-менее понятно, что ребенок еще хочет учиться, но когда он переходит в пятый класс и попадает к учителям-предметникам, там половина детей становятся гуманитариями, просто потому что они не поняли математику, которую мы объяснили во 2-м классе.

❤️В 9-м классе им говорят, что надо готовиться к ЕГЭ начинать. Как готовиться к ЕГЭ? В какой вуз поступать? Но они начинают готовиться к ЕГЭ, потому что им учитель начинает говорить, что надо хороший результат. Кому-то запрещают ЕГЭ сдавать по какому-то предмету, потому что он может средний балл уронить. Все бегут к репетиторам, либо на какие-то курсы. Школа не справляется с основной задачей своей подготовки на вуз, на следующую ступень, потому что все идут готовиться в другое место.

🔼Хочется также подчеркнуть, что дети, которые приходят готовиться в современные молодые edtech-стартапы, отвечая на вопрос, почему им не нравится учиться в школе и нравится здесь, называют школу «душной», а здесь им интересно. Вызов, который стоит перед системой образования — сделать образование интересным, вовлекающим, а также чтобы ребенку было понятно куда он движется.
 
🔺НОП — интеллектуальный партнер ММСО

#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/szhenov/15365
Create:
Last Update:

⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».

🫨 Алексей Половинкин, генеральный директор компании «Цифриум»:

🔎Если послушать обсуждения, то всё хорошо. Персонализированные траектории обучения, индивидуальные образовательные маршруты, у кого-то ранняя профориентация и за ряженные дети, которые приходят в вузы. Но вот у меня дети, они учатся на разных этапах образовательной системы. Я могу сказать, что они не понимают что происходит, зачем они учатся, где эта ранняя профориентация, а они не в самых плохих школах учатся. Где этот персонализированный подход, когда в классе учится 25 человек у одного учителя, где эта персонализация, её не будет.

✔️Пока у ребенка не будет цифрового устройства персонального, которое собирает цифровой след — никакой персонализации быть не может. Десять лет назад говорили при нацпроекте «Образования» про персонализацию.
Но пока не будет персональных цифровых устройств, которые собирают данные, потом анализируются и действительно выстраивается персональная траектория для ребенка, то и через 10 лет мы снова будем говорить об этом.

🔼Когда мы делаем Стратегию развития образования, надо понять зачем и куда мы хотим двигаться. Образовательная отрасль очень консервативная, это самое консервативное, что бывает. Попробуйте учителю объясните, что нужно внедрить какой-то инструмент новый. Все же работает, дети учатся, все нормально, зачем это надо делать? Тут тоже надо понять, какую проблему мы решаем и есть ли она.

🔴Как я вижу проблему, которая сейчас существует, на опыте своих детей, взаимодействия со школами, и на опыте работы в «Цифриуме»? Мы занимаемся как раз решениями для системы образования, помогая школам, региональным министерствам, вузам, с цифровыми решениями, которые помогут им реализовывать их стратегии развития.

Проблема, которую хочется подсветить, это то, что в целом есть некоторая неэффективность работы со школьником и в целом, на мой взгляд, отсутствие мотивации у ребенка к образовательному процессу. То есть есть еще начальная школа до четвертого класса, там более-менее понятно, что ребенок еще хочет учиться, но когда он переходит в пятый класс и попадает к учителям-предметникам, там половина детей становятся гуманитариями, просто потому что они не поняли математику, которую мы объяснили во 2-м классе.

❤️В 9-м классе им говорят, что надо готовиться к ЕГЭ начинать. Как готовиться к ЕГЭ? В какой вуз поступать? Но они начинают готовиться к ЕГЭ, потому что им учитель начинает говорить, что надо хороший результат. Кому-то запрещают ЕГЭ сдавать по какому-то предмету, потому что он может средний балл уронить. Все бегут к репетиторам, либо на какие-то курсы. Школа не справляется с основной задачей своей подготовки на вуз, на следующую ступень, потому что все идут готовиться в другое место.

🔼Хочется также подчеркнуть, что дети, которые приходят готовиться в современные молодые edtech-стартапы, отвечая на вопрос, почему им не нравится учиться в школе и нравится здесь, называют школу «душной», а здесь им интересно. Вызов, который стоит перед системой образования — сделать образование интересным, вовлекающим, а также чтобы ребенку было понятно куда он движется.
 
🔺НОП — интеллектуальный партнер ММСО

#НОП

BY НОП. Научно-образовательная политика




Share with your friend now:
group-telegram.com/szhenov/15365

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups.
from jp


Telegram НОП. Научно-образовательная политика
FROM American