Дуслар рассказывают об интересной схеме, которую применяют жилищные управляющие компании, чтобы отскакивать от ответственности по собственным же косякам. Ее фишка заключается в том, что УК набирают себе многочисленные субподрядные организации в виде ЖЭКов через договоры на обслуживание домов, на которые потом сваливают все обязанности по возмещению ущерба.
Особенно эта схема полюбилась казанской управляющей компании-гиганту «Уютный дом», которая в свое время юридически и формально расщепилась на две УК для маскировки своих исполинских размеров (в общей сложности оба «Уютных дома» управляют полутысячей многоквартирников в столице Татарстана). У последней имеется целая армия ЖЭКов под управлением родственников и друзей формально отошедшего от дел отца «Уютного дома» Марата Нуриева. Между субподрядчиками и распределены практически все многоквартирные дома УК, качество управления которыми вызывает множество вопросов.
Когда же случаются судебные прецеденты с взысканием ущерба, причиненного по вине жилищников, юристы «Уютного дома» по шаблону готовят отзывы, в которых снимают с себя всю вину: мол, с уважаемой УК спроса нет, ведь домом по договору управляет ЖЭК, он и несет финансовую и другую ответственность. Весьма удобная схема.
Собственно, по такому же сценарию проходят и проверки по жалобам на нарушения, что замедляет процесс. По такой же схеме работают сегодня практически все гигантские управляющие компании Казани, в которых выбор субподрядчиков ничем не отличается – исключительно личные связи руководителей УК.
И ровно же по такому сценарию проходит выбор исполнителей работ по проведению капремонта, на котором безбожно пилится бабло. Но это уже тема для другого разговора.
Дуслар рассказывают об интересной схеме, которую применяют жилищные управляющие компании, чтобы отскакивать от ответственности по собственным же косякам. Ее фишка заключается в том, что УК набирают себе многочисленные субподрядные организации в виде ЖЭКов через договоры на обслуживание домов, на которые потом сваливают все обязанности по возмещению ущерба.
Особенно эта схема полюбилась казанской управляющей компании-гиганту «Уютный дом», которая в свое время юридически и формально расщепилась на две УК для маскировки своих исполинских размеров (в общей сложности оба «Уютных дома» управляют полутысячей многоквартирников в столице Татарстана). У последней имеется целая армия ЖЭКов под управлением родственников и друзей формально отошедшего от дел отца «Уютного дома» Марата Нуриева. Между субподрядчиками и распределены практически все многоквартирные дома УК, качество управления которыми вызывает множество вопросов.
Когда же случаются судебные прецеденты с взысканием ущерба, причиненного по вине жилищников, юристы «Уютного дома» по шаблону готовят отзывы, в которых снимают с себя всю вину: мол, с уважаемой УК спроса нет, ведь домом по договору управляет ЖЭК, он и несет финансовую и другую ответственность. Весьма удобная схема.
Собственно, по такому же сценарию проходят и проверки по жалобам на нарушения, что замедляет процесс. По такой же схеме работают сегодня практически все гигантские управляющие компании Казани, в которых выбор субподрядчиков ничем не отличается – исключительно личные связи руководителей УК.
И ровно же по такому сценарию проходит выбор исполнителей работ по проведению капремонта, на котором безбожно пилится бабло. Но это уже тема для другого разговора.
Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from jp
