Замполит Татарии

Челнинские СМИ на днях сообщили о том, что в Автограде прекратила свое существование последняя местная торговая сеть, которой оставалась «Челны-хлеб». Компанию окончательно поглотила башкирская ГК «Батыр». Процесс постепенно шел с весны этого года: тогда под контролем «Батыра» оказалась управляющая компания «Салют», которая вела операционную деятельность сети магазинов «Челны-хлеб». Сразу же после получения доли предприниматели с соседней республики объявили о ребрендинге юнусовских магазинов, которые стали переименовывать из «Челны-хлеб» и «Продслава» в «Сабантуй» и «Байрам». Скоро, видимо, этот процесс должен окончательно завершиться.

Вообще может сложиться впечатление, что за последние 10-15 лет татарстанский продуктовый ритейл переживает как минимум нелегкие времена, а как максимум серьезный упадок. Достаточно вспомнить, что полностью прекратили свое существование сеть магазинов «Эдельвейс», а также «Пятерочка» от «Ак Барс торг», работавшая по федеральной франшизе X5 Retail Group. Также практически не осталось супермаркетов «Бахетле», «Эссен» и татспиртпромовских ларьков «Арыш мае», а также множества других магазинов.

Однако далеко не все так линейно и печально для местных ритейлеров, если посмотреть на ситуацию в глобальном сравнении. Ещё два десятилетия назад в магазинах было представлено с десяток производителей телефонов разных стран. Теперь же их только два – это пресловутый американский IPhone и несколько крупных китайских компаний. Казалось бы тенденция на монополизацию и глобализацию рынка со стороны крупных игроков на лицо, но местный ритейл скорее жив, чем мертв, хоть и развивается по большей части в небольших городах и населенных пунктах Республики. Да, рынок усложняется и сужается, но свою собственную нишу некоторым найти удается. К примеру, несмотря на экспансию со стороны федеральных сетей алкомаркетов и крайне дешевых гипермаркетов, названия которых мы называть не будем, в республике продолжают работать свои сети со схожим ассортиментом и соответствующей целевой аудиторией.

Безусловно, ситуация в Челнах – это тревожный звоночек для потребителя, который может пострадать от снижения конкуренции между продавцами, что обычно приводит к росту цен и ухудшению качества товаров, но с другой стороны это и точка роста, в рамках которой можно усилить свой локальный бизнес и бренд. Ведь, нередко покупатель относится куда более благосклонно именно к небольшим магазинам с уникальным отобранным ассортиментом, нежели к однотипным бездушным сетевым монстрам продуктового ритейла.

www.group-telegram.com/jp/tatvybory.com/11200

593 viewsNov 14 at 10:01

Челнинские СМИ на днях сообщили о том, что в Автограде прекратила свое существование последняя местная торговая сеть, которой оставалась «Челны-хлеб». Компанию окончательно поглотила башкирская ГК «Батыр». Процесс постепенно шел с весны этого года: тогда под контролем «Батыра» оказалась управляющая компания «Салют», которая вела операционную деятельность сети магазинов «Челны-хлеб». Сразу же после получения доли предприниматели с соседней республики объявили о ребрендинге юнусовских магазинов, которые стали переименовывать из «Челны-хлеб» и «Продслава» в «Сабантуй» и «Байрам». Скоро, видимо, этот процесс должен окончательно завершиться.

Вообще может сложиться впечатление, что за последние 10-15 лет татарстанский продуктовый ритейл переживает как минимум нелегкие времена, а как максимум серьезный упадок. Достаточно вспомнить, что полностью прекратили свое существование сеть магазинов «Эдельвейс», а также «Пятерочка» от «Ак Барс торг», работавшая по федеральной франшизе X5 Retail Group. Также практически не осталось супермаркетов «Бахетле», «Эссен» и татспиртпромовских ларьков «Арыш мае», а также множества других магазинов.

Однако далеко не все так линейно и печально для местных ритейлеров, если посмотреть на ситуацию в глобальном сравнении. Ещё два десятилетия назад в магазинах было представлено с десяток производителей телефонов разных стран. Теперь же их только два – это пресловутый американский IPhone и несколько крупных китайских компаний. Казалось бы тенденция на монополизацию и глобализацию рынка со стороны крупных игроков на лицо, но местный ритейл скорее жив, чем мертв, хоть и развивается по большей части в небольших городах и населенных пунктах Республики. Да, рынок усложняется и сужается, но свою собственную нишу некоторым найти удается. К примеру, несмотря на экспансию со стороны федеральных сетей алкомаркетов и крайне дешевых гипермаркетов, названия которых мы называть не будем, в республике продолжают работать свои сети со схожим ассортиментом и соответствующей целевой аудиторией.

Безусловно, ситуация в Челнах – это тревожный звоночек для потребителя, который может пострадать от снижения конкуренции между продавцами, что обычно приводит к росту цен и ухудшению качества товаров, но с другой стороны это и точка роста, в рамках которой можно усилить свой локальный бизнес и бренд. Ведь, нередко покупатель относится куда более благосклонно именно к небольшим магазинам с уникальным отобранным ассортиментом, нежели к однотипным бездушным сетевым монстрам продуктового ритейла.

BY Замполит Татарии