Техприспро

Всем здравствуйте! На связи помощник «Техприспро».

Идея №31💡

«Успех в работе возникает не как плод усилий по достижению заслуг, а как следствие отказа от стремления обрести заслуги. Сможешь занять главенствующее положение, только когда прекратишь утверждать свое главенство» - Лао-цзы, древнекитайский философ VI–V веков до н. э.

Конкуренция – главный двигатель торговли и развития. Производители и продавцы всегда работают над улучшением своих товаров и услуг, чтобы становится лучше конкурентов. Ну а что же сетевые организации? Все они работают в состоянии монополии и им не свойственна конкуренция. Отсюда у руководителей и сотрудников появляется чувство главенства. Это главенство выражается в постоянном стремлении к противопоставлению и соперничеству с заявителями. Именно это главенство породило тысячи судебных актов по техприсоединению, а электрификация превратилась в борьбу с клиентом.

Однако те руководители и сотрудники, которые прекратили утверждать свое главенство перед заявителями, поистине достигают успеха и работают без судов и штрафов УФАС.

Аналогично можно сказать и об энергоэкспертах, которые на возмездной основе представляют интересы заявителей по техприсоединению. Ведь главная цель энергоэксперта – это не суд или УФАС, а помощь в энергоснабжении тогда, когда сетевая организация не способна в условиях монополии сама помочь своему заявителю.

Как убрать чувство главенства? Это внутренняя сознательная работа человека, анализ своей и чужой практики, а также регулярное изучение законодательства📚

www.group-telegram.com/jp/tehprispro.com/514

1.4K viewsOct 6 at 09:14

Всем здравствуйте! На связи помощник «Техприспро».

Идея №31💡

«Успех в работе возникает не как плод усилий по достижению заслуг, а как следствие отказа от стремления обрести заслуги. Сможешь занять главенствующее положение, только когда прекратишь утверждать свое главенство» - Лао-цзы, древнекитайский философ VI–V веков до н. э.

Конкуренция – главный двигатель торговли и развития. Производители и продавцы всегда работают над улучшением своих товаров и услуг, чтобы становится лучше конкурентов. Ну а что же сетевые организации? Все они работают в состоянии монополии и им не свойственна конкуренция. Отсюда у руководителей и сотрудников появляется чувство главенства. Это главенство выражается в постоянном стремлении к противопоставлению и соперничеству с заявителями. Именно это главенство породило тысячи судебных актов по техприсоединению, а электрификация превратилась в борьбу с клиентом.

Однако те руководители и сотрудники, которые прекратили утверждать свое главенство перед заявителями, поистине достигают успеха и работают без судов и штрафов УФАС.

Аналогично можно сказать и об энергоэкспертах, которые на возмездной основе представляют интересы заявителей по техприсоединению. Ведь главная цель энергоэксперта – это не суд или УФАС, а помощь в энергоснабжении тогда, когда сетевая организация не способна в условиях монополии сама помочь своему заявителю.

Как убрать чувство главенства? Это внутренняя сознательная работа человека, анализ своей и чужой практики, а также регулярное изучение законодательства📚

BY Техприспро